制度上のボトルネックを解消し、スマートな都市開発を推進

ベトナムにおけるスマートシティ開発の推進において、不完全な制度とスマートシティデータベースが2つの大きなボトルネックとなっています。

ベトナム - アジアスマートシティカンファレンス 2024 がハノイで開催されます (2024 年 12 月 2 日〜3 日)。これは、管理者、専門家、主要なデジタルテクノロジー企業が画期的なソリューションについて議論し、構築する機会です。

「スマートシティ - デジタル経済 - 持続可能な開発」をテーマにしたこの会議は、3つの戦略目標に関連しているだけでなく、首都ハノイと地域の地方の発展における戦略的ビジョンの主要な柱である「新しいビジョン、新しいグローバル思考」を反映しています。

国家の創造的役割

「スマートシティ：データに基づく柔軟な管理と運営」という討論セッションで、国家デジタル変革局（情報通信省）のホー・ドゥック・タン副局長は次のように述べた。「スマートシティは、モノのインターネット（IoT）、伝送（5G）、クラウド、ビッグデータ、人工知能（AI）など、最近の多くの画期的な技術の融合です。」スマートシティは、全国の多くの省や都市にとってもはや新しい概念ではありません。

「ベトナムにおけるスマートシティの導入は、過去5年間、省庁、支部、地方自治体で試験的に行われてきました。「統計によると、現在スマートシティを試験的に導入している自治体は約45あり、約60の自治体がスマートシティ分野で少なくとも1つのアプリケーションを導入している」とタン氏は述べた。

ベトナム - アジアスマートシティカンファレンス 2024 がハノイで開催されます (2024 年 12 月 2 日〜3 日)。これは、管理者、専門家、主要なデジタルテクノロジー企業が画期的なソリューションについて議論し、構築する機会です。写真：組織委員会

国家デジタル変革庁の代表者によると、ベトナムにおけるスマートシティの導入は、データ収集と管理の限界、インフラの不十分さ、関係者の認識と能力の不均一性など、多くの現実と課題に直面している。しかし、国家管理の観点から解決する必要があるボトルネックの 1 つは、スマートな都市開発のための制度とメカニズムを構築することです。

「都市は新しいテクノロジーを導入することに『消極的』になることが多いです。したがって、州は地方における管理されたパイロットメカニズムを通じて新技術の導入を支援し促進する方法を持つ必要がある」とタン氏は述べた。

このボトルネックを解決するために、タン氏は、今後、政府の役割は「手助けから創造へと移行し、制度の完成に重点を置くことになる。その際、当面の課題はデータ市場に関連する制度上の問題である。なぜなら、データを保有することは、重要なプラットフォームやアプリケーションの管理に役立つからである」と述べた。

スマートな都市開発の考え方を変える

また、討論会では、国家人口データセンター（公安省）所長のグエン・タン・ヴィン中佐が次のように述べた。「デジタル変革に適応するには、内部の変化が必要であり、また、デジタル変革は法的問題により困難に直面するだろうという考えや見方を排除する必要がある。」特に、「ロードマップに従って各部分を構築、構築、完成させて完全な全体像を作成する」前に、デジタル変革システムを段階的に構築し完成させるための具体的なロードマップが必要です。

ヴィン中佐によれば、ボトルネックはすべての省、省庁、支部にとって共通の問題だという。たとえば、ほとんどの省庁や部門ではまだ共有データベースが作成されていないため、地元の人々はこのリソースの恩恵を受けることができません。

上記の意見に同意し、科学技術省情報技術センター副所長のCu Kim Long氏は、「都市レベルだけでなく、国家レベル、省や都市間のインフラ間のデータ接続にも注意を払う必要がある」と提案した。

ロン氏はまた、デジタルインフラを展開する際にはテストの仕組みが必要であると強調し、そのテストの仕組みには市だけでなく中央政府からの合意も必要だと述べた。

また、12月2日午後の討論会では、ホーチミン市とダナン市の情報通信局の代表者が、データに基づくスマートシティの管理・運営に関する現地の具体的な経験を共有しました。

ホーチミン市デジタル変革センター所長のヴォ・ティ・チュン・トリン氏は、リーダーの決意と政府、企業、国民による同期的な実施を強調した。一方、ダナン市情報通信局副局長のトラン・ゴック・タック氏は、データベースプラットフォームから始めてデータを効果的に活用するスマートシティ構築のロードマップについて共有しました。