ホアビン建設グループの全面的再編

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6月20日、ホアビン建設グループ（HBC）からの情報によると、取締役会はマテック建設機械株式会社（グループの全機械設備の管理・運営を行う子会社）の資本100％を投資家のアシタ社に1兆1000億ドンで売却する決議を承認したという。これはまた、ホアビン社が事業活動に1兆1000億ドンの資本を追加することを意味します。同時に、1996年以来ホーチミン市中心部で同社の工場や事務所として使用されている約^{10,000平方メートル}の土地も最新の国際会計基準に従って再評価され、ホアビンの資産価値は約5,000億ドン増加しました。

ホアビン建設グループの総裁レ・ヴァン・ナム氏は、グループが課題を克服し、早期に安定することを支援する決意で、ホアビンの包括的な再編計画を提案した。これに伴い、当社グループは、財務と並行して経営体制を再構築し、リスク管理を強化してまいります。労働生産性を高めるために、管理システムの見直しと再評価を実施し、時間、リソース、コストを増やす不必要な仲介者を排除し、管理機構を合理化し、各従業員が多くのタスクを引き受けるようにします。さらに、ホアビンは持続可能な開発のためのリスク管理に重点的に取り組みます。

Hoa Binh は、効率的に運営されている企業のみを維持します。同時に、その会社の発展に投資を継続し、多くの投資家を株式所有に参加させ、これらの会社の資産を増やすと同時にグループの資産を増やすためにIPOという目標に向かって進んでいきます。効率的に運営されておらず、グループの将来の発展の方向性に適さなくなった企業は売却され、場合によっては解散される。この戦略は、グループのキャッシュフローをうまく管理するだけでなく、メンバー企業が透明性、専門性、信頼性のある財務管理を積極的に行うための触媒としても機能します。また、上記各社の財務部門をグループ財務部に移管し、子会社およびグループ会社の財務を一元管理し、リスク管理を行います。

Tập đoàn xây dựng Hoà Bình tái cấu trúc toàn diện - Ảnh 1. — ホアビン建設グループを主契約者とするプロジェクト

現時点では、財務再建がホアビンの最優先事項です。これは、定款資本金を増やし、債務返済の圧力を軽減するためにサプライヤーと下請け業者に個別の株式を発行するものであり、一方で、下請け業者とサプライヤーをホアビンの戦略的株主に変えます。さらに、業務は債権回収、銀行との融資の再編成による債務延長と新たな信用パッケージの再発行、および会社の資産の再評価に重点を置いています。主に機械設備などの資産評価を実施し、現在の価値を記録し、その価値が会計帳簿に記録された価値よりもはるかに高いことを確認します。現在、これらの機械や設備は、今後 10 ～ 15 年は使用可能です。

2022年12月31日の財務報告によると、ホアビンの機械設備への総投資額は2兆2,080億ドンで、8年後には帳簿上で全額減価償却される。多くのマシンが依然として高い使用価値を持っているため、現在 1,305 億 VND に再評価されています。現在の値下がりした市場価格と比較すると、新品を購入すると30～60％高くなる場合があります。

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