初期のキャリアからオラクル テクノロジー カンパニー (米国に拠点を置く) の CEO に就任するまで、サフラ キャッツの歩みは彼女のたゆまぬ努力とビジネス感覚の証です。
サフラ・カツはホロン（イスラエル）で生まれ、ユダヤ人の家庭で育ちました。キャッツは6歳のときにマサチューセッツ州（米国）に移住し、ブルックライン高校を卒業しました。彼女はペンシルベニア大学ウォートン・スクール・オブ・ビジネスで経済学を学び、その後法学博士号を取得しました。この間、彼女はリーダーシップを発揮し、学生団体に積極的に参加しました。
1990年代初頭、キャッツさんはウォール街で投資銀行家として働き始めましたが、この決断が彼女の人生を変えました。 2005 年のインタビューで、キャッツ氏は次のように明かしている。「私がこれまでに行った最良の決断は、法律ではなくウォール街に進んだことです。私は多くのことを学び、ソフトウェア業界が始まったばかりの時代にその拡大に注力しました。それが最終的に私をオラクルに導いたのです。」
キャッツ氏はドナルドソン・ラフキン・アンド・ジェンレットでキャリアをスタートし、投資銀行部門の CEO 兼上級副社長を務めました。彼女は 1999 年に Oracle に入社し、いくつかの役職を歴任しました。彼女は2014年にオラクルのCEOに就任し、2001年から同社の取締役会のメンバーを務めている。
愚かなことをしても学ぶことはできるが、嘘つきという評判を取り戻すことは決してできない。誠実さは簡単に失われる宝であり、一度失ったら二度と取り戻すことはできません。」
サフラ・カツ
彼女は2005年に同社によるライバルのソフトウェア会社ピープルソフトの買収を成功に導き、その取引額は103億ドルに達した。 Catz 氏のリーダーシップの下、Oracle は製品ラインナップを拡大し、クラウド コンピューティング、データベース システム、エンタープライズ ソフトウェア ソリューションにおける世界的なリーダーシップを強化しました。
彼女は、同社のクラウド中心のビジネス モデルへの移行を推進し、競争の激しいテクノロジー業界におけるオラクルの主要プレーヤーとしての地位を確立しました。
キャッツの同僚たちは、彼女には自我がほとんどないことに気づいた。彼女の強さは、強い決意、率直なアドバイス、そしてたゆまぬ献身にあります。キャッツ氏から学ぶリーダーシップの教訓は、尊敬と協力のある強力なチームを構築することの重要性です。
各チームの目標を理解し、それを達成するために協力することが重要です。キャッツ氏はまた、効果的に協力し合うことができる金融専門家を見つけることの重要性も強調しています。
Oracle は問題解決の文化を育み、チームメンバーが同じ考え方で役割に取り組むことを奨励しています。これは、常に Oracle にとって何が最善かを考える Catz 氏のリーダーシップの例にも当てはまります。
タイム誌のインタビューで、キャッツ氏は、女性がリーダーシップをとる上で最も大きな障害は、その役職に就く女性の不足であると語った。
「女性に与えられる最良のアドバイスは、外に出て何か、できればビジネスを始めることです」と彼女は言う。「会社内でリーダーになる道が見えないなら、自分の道を進んでください。」
キャッツにとって、最大のインスピレーションは母親であり、彼女は母親を最も勇敢な人だと考えている。 「彼女は多くの困難を乗り越え、仕事と2人の子供の育児を同時にこなし、すべてを信じられないほどシンプルにしました。癌と闘う最後の日々でさえ、彼女はチャンピオンのように戦いました」とキャッツさんは語った。
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