女性は外に出て何かを始めます。

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初期のキャリアからオラクルテクノロジー社（米国拠点）の CEO に就任するまで、サフラ・キャッツの歩みは、彼女のたゆまぬ努力とビジネス感覚の証です。

サフラ・カツはホロン（イスラエル）で生まれ、ユダヤ人の家庭で育ちました。キャッツは6歳の時にマサチューセッツ州（米国）に移住し、ブルックライン高校を卒業しました。彼女はペンシルバニア大学ウォートン・スクール・オブ・ビジネスで経済学を学び、その後法学博士号を取得しました。この間、彼女はリーダーシップを発揮し、学生団体に積極的に参加しました。

1990年代初頭、キャッツ氏はウォール街で投資銀行家として働き始めましたが、この決断が彼女の人生を変えることになりました。 2005年のインタビューで、キャッツ氏はこう明かした。「私がこれまでで最も良い決断は、法律ではなくウォール街に進んだことです。私は多くのことを学び、ソフトウェア業界がまだ黎明期にあった当時、その拡大に注力しました。それが最終的に私をオラクルへと導いたのです。」

キャッツ氏はドナルドソン・ラフキン・アンド・ジェンレットでキャリアをスタートし、投資銀行部門の CEO 兼上級副社長を務めました。彼女は 1999 年に Oracle に入社し、いくつかの役職を歴任しました。彼女は2014年にオラクルのCEOに就任し、2001年から同社の取締役会のメンバーを務めている。

愚かなことをしても学ぶことはできるが、嘘つきという評判を取り戻すことは決してできない。誠実さは簡単に失われる宝であり、一度失ったら二度と取り戻すことはできません。」

サフラ・キャッツ

彼女は2005年にライバルのソフトウェア会社ピープルソフトの買収を成功に導き、その取引額は103億ドルに達した。キャッツ氏のリーダーシップの下、オラクルは製品ラインナップを拡大し、クラウド・コンピューティング、データベース・システム、エンタープライズ・ソフトウェア・ソリューションにおける世界的リーダーシップを強化しました。

彼女は、同社のクラウド中心のビジネスモデルへの移行を推進し、競争の激しいテクノロジ業界におけるオラクルの主要プレーヤーとしての地位を確立しました。

キャッツの同僚たちは、彼女がほとんど自我がないことに気づいた。彼女の強さは、強い決意、率直なアドバイス、そしてたゆまぬ献身にあります。キャッツ氏から学ぶリーダーシップの教訓は、尊敬と協力に基づく強力なチームを構築することの重要性です。

各チームの目標を理解し、それを達成するために協力することが重要です。キャッツ氏はまた、効果的に協力できる金融専門家を見つけることの重要性も強調しています。

Oracle は問題解決の文化を育み、チームメンバーが同じ考え方で各自の役割に取り組むことを奨励しています。これは、常に Oracle にとって何が最善かを考えている Catz 氏のリーダーシップの例にも当てはまります。

タイム誌のインタビューで、キャッツ氏は、女性がリーダーシップをとる上で最も大きな障壁はその役割を担う女性の不足であると語った。

「女性に与えられる最良のアドバイスは、外に出て何か、理想的にはビジネスを始めることです」と彼女は言う。「会社内でリーダーシップへの道が見えないなら、自分の道を進みなさい。」

キャッツにとって、最大のインスピレーションは、最も勇敢な人だと考える母親だ。「彼女は多くの困難を乗り越え、仕事と2人の子供の育児を同時にこなし、すべてを信じられないほどシンプルにしました。癌との闘病生活の最期の日々でさえ、彼女はチャンピオンのように闘っていました」とキャッツさんは語った。

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