「2022-2023学年度、兵站部は党委員会と軍事技術アカデミー理事会に助言して業界を指導し、定常任務と突発任務の兵站を全面的に確保し、幹部、講師、学生、職員、兵士の生活がますます向上し、兵站施設の潜在力が強化され、すべての兵站目標が達成または超過し、多くの内容が順調かつ優秀に完了しました。『陸軍兵站部門はホーおじさんの教えに従う』という模範運動は、広さと深さの両面で全面的に推進され、維持されています。兵站部は、H23 A、B課程終了時に学生の演習の確保と提供において優れた業績を挙げ、軍事技術アカデミー長から表彰状を授与されました...」軍事技術アカデミー副校長のレ・アン・トゥアン少将が出席し、評価スピーチを行いました。

2022-2023年度、軍事技術アカデミーの兵站部門は勝利のための模倣運動を推進します。 「1つの焦点、3つのブレークスルー」というコンテンツをうまく実装することに焦点を当てます。それは、物流サポート業務の品質と効率の向上に注力し、「模範的かつ典型的」な総合力のある物流機関とユニットを構築することです。アカデミーの物流部門は、軍隊の財務管理メカニズムの革新に関連する物流資材の確保方法の革新において画期的な進歩を遂げました。戦闘準備、訓練、指導、演習のための物流を確保する。業界の規律と行政改革の構築における画期的な進歩。

陸軍技術アカデミーの医療スタッフが将校と生徒の健康状態を検査します。

「2022-2023学年度の物流業務の成果は包括的です。補給部は「優れた軍給食部隊の構築、優れた軍補給部管理」の模倣運動の質を向上させ、兵士の良好な生活と食品の安全衛生を確保し、生産を促進し、肉の必要量の95％、緑の野菜の67％、鶏卵の100％の自給を確保しました...兵舎部門は「規則的で緑豊かで清潔で美しい兵舎の建設と管理」の模倣運動をうまく実行し、国防用地を綿密に計画、管理、使用し、兵舎の建設と修理プロジェクトを予定通りに建設し、管轄当局に承認を申請し、実施し、総額約10億ドンの電気と水を節約しました。「ガソリンを安全、経済的、効果的に管理および使用する」模倣運動は多くの進歩的な結果をもたらし、積極的に活用してタスクに十分なガソリンを確保し、絶対に安全なガソリン貯蔵施設を確保しました。 「・・・」と軍事技術アカデミーの兵站部長、ホー・クアン・フイ大佐は語った。

陸軍技術学校の学部訓練生が内部事務を整理する。

2022-2023学年度の勝利のための模範運動の結果を受けて、兵站部は軍事技術アカデミーが1つの集団に「勝利部隊」の称号を授与することを提案しました。 「高度ユニット」の称号を2グループに授与し、「文化ユニット」の基準を満たす1グループに授与。草の根レベルの「エミュレーションファイター」の称号が11人に授与されました。

ニュースと写真: XUAN TUAN