情報通信技術分野は、「バー・タンおじさん」の時代に、革新の精神とリスクを恐れない勇気を学んだ。

グエン・マン・フン大臣は、情報通信技術（ICT）分野の今日の成功は、約40年前にデジタル技術を大胆に導入するという決断を下したことによるものであり、当時デジタル技術はまだごく一部の国でしか使われていなかったことを強調し、各部門の責任者に対し、「バ・タンおじさん」時代の精神から学ぶよう促した。

5月30日午後、グエン・マン・フン情報通信大臣は、省内の各機関および部署による5月の国家経営レビュー会議を主宰した。

グエン・マン・フン大臣は、5月に開催された情報通信省の国家管理に関する会議の議長を務めた。（写真：レ・アイン・ズン）

この会議の大部分は情報通信省の長官が主導し、省内の各機関や部署の責任者が今後3年間でどのような目標を設定するかについての議論に重点が置かれた。

グエン・マン・フン大臣は、各部門および各セクターが特定の課題を検討し、取り組み、産業と国の発展に貢献する価値を創造することを提案し、これは部門リーダーが業務の過程で足跡を残し、 「産業、国、社会、そして自分自身のために何かをする」機会でもあると述べた。

情報通信技術産業局担当副局長、グエン・ティエン・ギア氏。（写真：レ・アイン・ズン）

会議中、情報通信技術（ICT）産業局のグエン・ティエン・ギア副局長は、今後3年間で年間約50万人のITエンジニアおよび卒業生を輩出するという目標を設定し、ベトナムにおける質の高いIT人材の育成に貢献していくと述べた。

対外情報局に関して、ファム・アイン・トゥアン局長は、1億人を超えるベトナム国民にサービスを提供するプラットフォームを構築し、世界80億人にベトナムのイメージを発信したいという意向を表明した。このシステムは、 政治機関、地方自治体、報道機関、企業、そして国民（主にベトナム国民、そして世界中の人々）がベトナムのイメージを世界に発信するハブとなる。ファム・アイン・トゥアン局長によれば、メディアがサイバースペースでベトナムの繁栄を促進できれば、対外情報局の地位も向上するだろうとのことだ。

対外情報局長のファム・アイン・トゥアン氏は、1億人を超えるベトナム国民に利用され、ベトナムのイメージを世界に発信するプラットフォームを構築したいという願望を語った。（写真：レ・アイン・ズン）

情報通信省傘下の各部署の責任者から意見を聞いた後、グエン・マン・フン大臣は、各部署や部門が取り組むべき重要かつ意義深いプロジェクトをいくつか提案した。例えば、国家デジタル変革庁がすべての公務員に仮想アシスタントを提供できれば、ベトナムを大きく変革できるだろう。情報セキュリティ庁は、ハードウェアシステムと情報コンテンツのセキュリティを効果的に監視することに注力したり、ベトナム国民が所有するすべてのスマートフォンにセキュリティロックを搭載することを目指したりすることができる。

同様に、報道部門に関しては、大臣は、影響力の大きい国営メディア企業の設立を促進し、メディア機関の業務をデジタルプラットフォームへ移行することを検討するよう提案した。また、情報通信技術産業部門については、人材育成に加え、ベトナムのデジタル技術企業が2025年までに海外市場から得る総収益の具体的な目標を設定することを情報通信省長官は提案した。

グエン・マン・フン大臣によると、各部署の責任者に成果を出すよう指示することは、彼らがテクノロジーを活用して業務を最適化するよう促す良い方法だという。（写真：レ・アイン・ズン）

特に、会議の閉会挨拶において、情報通信省長官は、ベトナムの通信産業改革期における「バ・タンおじさん」を例に挙げ、革新の精神、最先端の場所へ赴き、学び、現代技術を直接採用することで果敢に挑戦し、リスクを冒すという決意について言及した。

当時、アナログ技術は世界市場の98％を占め、デジタル技術はわずか2％に過ぎませんでした。しかし、当時の郵政通信総局長であったダン・ヴァン・タン氏と経営陣は、アナログ電話交換機を廃止し、デジタル技術を選択するという大胆かつ勇気ある決断を下し、近代化へと直接的に舵を切りました。この決断は、郵政通信業界に革命をもたらしました。

ベトナムは2％の成長率を達成しなければ発展できないと主張し、情報通信省の大臣は各部署のリーダーに対し、「バ・タン叔父の時代に戻って、当時と同じように物事を行うべきだ」と提案した。 「この産業、この分野が今日のような成果を上げているのは、約40年前に2％の成長率を達成したおかげだ」とグエン・マン・フン大臣は述べた。

郵政通信総局の元局長であり、ドイモイ（改革）期の労働英雄として、郵便部門を国の改革プロセスの先駆者にするために多大な貢献をしたダン・ヴァン・タン氏が、2023年5月24日、ホーチミン市で92歳で死去した。

電気通信の革新

最初の通信改革は35年以上前に行われました。これは、通信機器とインフラを旧式のアナログ世代からデジタル世代へと移行させるものでした。この最初の改革によってベトナムに近代的な通信インフラが構築され、国民全体の通信問題が解決されました。この最初の改革の原動力であり中心的指導者であったのは、ダン・ヴァン・タン局長でした。彼は共産党中央委員、国会議員、そして改革期には労働英雄にも選ばれています。業界関係者は彼を親しみを込めて「バ・タン兄さん」または「バ・タンおじさん」と呼んでいました。

通信イノベーションの第二波は、通信インフラをデジタルインフラ、すなわちデジタル経済のインフラへと変革することです。この第二波は、通信業界の性質を根本的に変革し、情報通信分野をはるかに凌駕する巨大な新たな領域を切り開く、最大規模の変革と言えるでしょう。したがって、国の社会経済発展における通信業界の重要性は、これまで以上に高まります。機会も、市場規模も、そして責任も、これまで以上に大きくなります。通信業界は、超大容量、超広帯域幅、普遍的なアクセス性、持続可能性、環境への配慮、オープン性、インテリジェンス、そしてセキュリティを備えた、通信インフラとデータインフラを含む最新のデジタルインフラを構築するという、新たな使命を担うことになります。

ダン・ヴァン・タン局長世代による第一波の改革から得られた教訓は、第二波においても貴重なものとなるだろう。インフラは先頭に立って急速に発展し、最新技術を採用し、世界の主要セクターの一つとなり、技術を習得し、賢明かつ先見性のある意思決定を行い、あらゆる資源を動員し、断固として業務を管理しなければならない。この挑戦を通して、業界と国家のために有能な人材が育成されるだろう。

情報通信大臣グエン・マン・フン

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