最近、バックレイ2村のププ・ティ・ハンさんの家族や、フオックビン村の多くの人々は、カシューナッツの収穫シーズンを迎えて忙しくしています。ハンさんは次のように話してくれました。「私の家族のカシューナッツ畑には、丘陵地の約2.5ヘクタールの土地に1,000本以上の木が植えられています。」以前は、人々は伝統的な方法で栽培し、主に露地で栽培していたため、カシューナッツの収穫量は1ヘクタールあたり5～6クインタル程度と低かった。 TrueCoop Organic Cashew Cooperative が技術スタッフを派遣し、カシューナッツの木を有機的に栽培し、手入れする方法を人々に指導して以来、カシューナッツの生産性は以前に比べて向上しています。現在、カシューナッツの価格は1kgあたり25,000～27,000ドンの範囲で推移しており、人々が安定した収入源を得て経済発展に貢献しています。ハンさんの家族と同様に、フックホア地区チャパン村のカトール・トゥアンさんの家族も、1.2ヘクタールを超える有機カシューナッツの収穫に忙しい。トゥアン氏は次のように語った。「数年前、カシューナッツの収穫期には、コミューンの食料品店や小さな小売店で売られることが多かったため、価格が不安定でした。」 TrueCoop オーガニックカシューナッツ協同組合に参加して以来、価格が安定し、人々の収入増加につながっています。現在、コミューン内には、TrueCoopオーガニックカシューナッツ協同組合のフォンビン購入拠点があり、カシューナッツを販売するのに非常に便利です。
米生産連携のおかげで、バクアイ地区の農家は収入を増やすことができます。
現在、同州では森林の樹冠の下に5,000ヘクタール以上のカシューナッツの木が植えられている。そのうち、トゥルーコープ有機カシューナッツ協同組合は、アメリカ、日本、ヨーロッパの基準に従って有機栽培されたカシューナッツを栽培する1,800の農家と提携している。協同組合は農家のためにオーガニックカシューナッツを100%購入し、農家が同じ面積当たりの収入を増やすことを支援しています。 TrueCoopオーガニックカシューナッツ協同組合の副理事長ブイ・デュイ・タン氏は次のように述べた。「今後、私たちは原材料エリアを拡大し続け、約2,500人の会員と連携し、TrueCoopの面積と生産量を5,000ヘクタール以上に増やします。2つ目の目標は、バイオバレー・ベトナム株式会社と協力してニントゥアンにオーガニックカシューナッツ加工工場を建設することです。3つ目の目標は、オーガニックカシューナッツ製品の消費に関連するバリューチェーン連携プロジェクトを実行することです。」
フオックチンは純粋に農業を営む村であり、人々の生活は農業生産に依存しています。人々の米の生産性と品質の向上を支援するため、2020年にフオックチン総合農業サービス協同組合は30世帯と協力し、VietGAP基準に従って約20ヘクタールのダイトム8種の米を栽培しました。当初、協同組合は、新しい米の品種、肥料、およびVietGAP基準に従った稲作に関する技術指導の支援を提供しました。時間が経つにつれて、このモデルは生産性と米の生産量の増加に貢献しただけでなく、地元の人々の生産に対する考え方も変えました。現在までに、連携世帯数は 80 世帯以上に増加し、主な米品種である Dai Thom 8 で 1 回の収穫あたり約 70 ヘクタールを生産し、市場に供給されるきれいな米の生産量は 1 回の収穫あたり 50 トンを超えています。協同組合の米製品は消費者に好評で、消費市場は市などの省や市に拡大しています。ホーチミン市、ビンズオン省、ラムドン省。それにより、地元の特産品が消費者に届けられ、人々の収入増加につながります。スオイコー村のチャマリーア・ティ・フォンさんは次のように語った。「協会に参加すると、農家は協同組合から肥料や種子への投資や技術サポートを受けられます。」収穫後は協同組合が外貨よりも高い価格で米を買い取るため、人々は安心して米を生産し、家計を発展させることができます。
バクアイ地区では、在来作物の利点を活用するだけでなく、生産効率を向上させ、地元住民の貧困削減に貢献するために、協同組合モデルを通じて高付加価値作物の開発に取り組んでいます。例えば、フオックティエンコミューンスオイダ村の南中部ハイテク農業協同組合は、2ヘクタールの温室農場を建設し、農家と連携してメロンを生産するなど、積極的に独自の方向性を見出しています。協同組合は、生産物の量と品質を満たす投入資材の一部を提供し、技術指導を提供し、農家が共同生産に登録する生産物の100％を安定した価格で買い取ることを約束します。協同組合は、農家が訪問して学び、協力してチェーンに参加し、高品質のブランド製品を作るという要件を満たすモデルを展開しています。協同組合は毎年230トン以上の高品質メロンを市場に出荷し、60億～70億ドンの収益を上げています。協同組合の理事長グエン・チョン・ハン氏は次のように語った。「協同組合は市場経済で確固たる地位を築くために、積極的に具体的な事業戦略を展開し、ハイテク生産ラインに投資し、安全なメロン製品を適正な価格で市場に供給できるようにしています。」協同組合はサンファームのメロン製品でOCOPプログラムに参加し、その結果は2022年に省レベルで評議会によって3つ星に評価され、ランク付けされました。OCOP製品は生産価値の確認に貢献し、協同組合の生産促進、拡大、生産地域の拡大に向けて人々との連携を動機付け、協同組合のメロンブランドの認知度向上に貢献しています。最高品質の新鮮なメロン製品を市場に提供するだけにとどまらず、ナム・ミエン・チュン・ハイテク農業協同組合は、メロンジュース、乾燥メロン、インスタントメロンパウダー、メロンアイスクリーム、メロンキャンディなど、メロンから作られたさまざまな製品を生産するための建設と高度な加工への投資も研究します。
統計によると、バクアイ地区には130人の会員を擁する14の農業サービス協同組合があり、14の協同組合の合計定款資本は200億ドンを超えている。農産物の消費に関連する生産連携モデルの開発と、その「助産師」としての協同組合の発展が、農産物の生産性と品質の向上に貢献していることがわかります。分散型・小規模生産の状況を克服し、科学技術の進歩を生産に取り入れるための有利な条件を作り出し、原材料地域を創出し、製品生産を安定させます。農家と協同組合の間の生産と製品消費の連携モデルは重要な進歩を生み出し、地区の農業生産に大きな変化をもたらしました。これは貧困の削減に役立つだけでなく、地域に新しい農村地域を築く上で大きな役割を果たします。
カ・ハン
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