スマートな通関プラットフォームの構築

新たな時代の要求と作業量の増加に直面して、省関税局は、企業にとって最大限有利な条件を作り出すために、2025年も引き続き税関管理の近代化を進めることを決定しました。

2024年、省関税局は予算収入が17兆ドンを超え、過去最高を記録し、総局全体で2024年の商品輸出入総額が最も高い10の部門の1つとなりました。当該地域を通じて手続きを行っている企業は2,046社あり、2023年と比較して30％増加しています。VNACCS/VCISシステムは、16万件を超える申告の手続きを実施しました（2023年と比較して20％増加）。

上記のような記録的な数の申告を処理するために、省関税局は各部署に以下の措置を効果的に実施するよう指示しました。通関手続きおよび通関管理において 20 を超えるソフトウェアシステムを運用します。省関税局は包括的なオンライン公共サービスシステムを導入しました。全国ワンストップ窓口システム物品の輸出入手続き、輸送手段の出入国手続き、税関に関する国家管理活動で発生する行政手続きを処理する ASEAN シングルウィンドウシステム。

IT を徹底的に活用することで、申告の 100% が 24 時間 365 日対応の電子バンキングシステムを通じて課税されるようになります。リスク管理業務は、違反率の低下（違反率は4.06％で計画目標を上回った）により高い効率を達成し、違反検出率は前年比で向上した。

MOCHI LLCの取締役であるVu Thi Chuc氏は次のように述べています。「税関と企業間の通関手続きは完全にデジタル環境で行われ、申告に対する通関時間は短く、すべての回答もネットワーク環境を通じて迅速に返答されるため、企業はコストと時間を節約できます。」

2025年までのデジタル変革計画によると、2030年までの業界のビジョンを踏まえ、クアンニン税関局は、企業のデジタル変革に合わせて、税関業務の管理、諮問業務、税関検査、監督、管理の実施の集中化、近代化、自動化に向けて、税関業務を包括的にデジタル変革することを目指しています。 2025 年には、管理プロセスが最高レベルで集中化され、自動化されます。専門分野を統合・相互接続し、通関時の検査率を最小限に抑え、「ペーパーレス税関」モデルに向けて前進しています。同省はまた、通関前および通関後の検査を強化し、人間の直接介入を減らし、透明性と効率性を確保するために最新の設備に投資した。

省税関の改革と近代化の組織と実施は業界全体にとって明るい兆しと見なされているが、実施プロセスにおいて、税関は税関総局の実施ロードマップへの依存により、地域別および分野別の通関後検査対象企業の大規模データベースの構築など、依然としていくつかの問題があることも確認した。行政手続きの解決に関する記録、文書、結果の 100% デジタル化、デジタル署名、電子保存を完了します。基本的な通関管理記録の100％を電子データ化し、デジタル化を推進します。税関総局のロードマップに従って、デジタル国境ゲートモデルを構築し、バクルアン2世橋国境ゲートで試験運用する。作業ツール、デジタル環境でのコラボレーション、クラウドコンピューティングプラットフォームの導入率は 70% に達しました。税金債務の管理は、最新の管理方法を使用して完全に電子的に行われます…

設定された目標を達成するために、省関税局は関税総局に報告し、次のような解決策を提案しました。関税総局は、新しい状況における関税改革および近代化の法的根拠、特に新しい関税組織モデルの完成に関連するデジタル税関とスマート税関の発展の法的根拠を確保するために、2014年関税法（施行から10年後）の見直しと改正を提案するべきである。

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