BSRの創造的労働模倣運動の有効性

(Baoquangngai.vn) - 近年、ビンソン石油精製・石油化学株式会社（BSR）は、スタッフと労働者の間で多くの刺激的な模倣運動を開始し、生産を最適化するために実際に適用された多くの研究プロジェクト、ソリューション、イニシアチブ、および技術改善をもたらし、会社にプラスの結果をもたらしました。

BSR副総裁のファム・ミン・ギア氏は、2020年から2025年にかけて、BSRはホー・チミンの道徳的模範を学び、それに従う模範運動など、多くの刺激的で傑出した模範運動を組織したと述べた。 51昼夜をかけて、ズンクアット製油所の第4回総合メンテナンスを完了しました。 48昼夜にわたる模擬行動により、ズンクアット製油所の第5回総合メンテナンスを完了しました。

BSRのリーダーたちは、2020年から2025年までの模範的な会議において、団体と個人を表彰しました。

その中で、「労働の創造、労働の善、自発性の促進、技術の改善、生産の合理化」という模倣運動は愛国的な模倣運動の先鋒の一つであり、生産を促進する原動力であり、労働の創造の模倣運動を通じて、多くの研究成果、解決策、自発性、技術の改善が登場し、実際に適用されて生産を最適化し、会社にプラスの効果をもたらしました。

さらに、BSR では、企業文化の構築と発展など、多くの専門プログラムを定期的に企画、立ち上げています。クリエイティブな空間。 SAO、カイゼン、5S プログラム。労働安全衛生および防火、...

「これらの模倣運動は、BSRにおける愛国心の包括的なイメージを作り上げ、広く普及し、労働者の熱心な参加を引き付けながら、実質、実用性、持続可能性を確保しました。これらのプログラムは触媒として機能し、活力をかき立て、BSR労働者と請負業者の間に連帯と合意を生み出します。すべての運動は、工場が安全、安定、効率的に稼働することを保証する、新しい動機を生み出し、古い動機を刷新し、ビジネスモデルを変革し、BSRを持続的に発展させるという共通の目標を目指しています」とBSR副総裁ファム・ミン・ギア氏は断言しました。

第4回一般メンテナンス中の石油精製所の作業員とエンジニアたち。

過去 5 年間で、同社は合計 135 件の取り組みを記録しました。そのうち、89件は同社から、16件はベトナム石油ガスグループから、17件はクアンガイ省から、13件は政府から表彰されました。

これらの取り組みは、労働生産性の向上に貢献するだけでなく、生産プロセスを最適化し、BSRに明らかな効率をもたらします。過去5年間、BSR集団全体、特に個々の労働者は、党、国家、政府、省庁、中央機関、クアンガイ省、ベトナム石油ガスグループ、および会社から、科学技術国家賞、政府模範旗、首相功労賞、省庁および機関からの模範旗および功労賞など、多くの名誉ある賞を受賞しました。クアンガイ省の模範旗と功績証明書、ベトナム石油ガスグループの模範旗と功績証明書、...

2月27日、BSRは休業災害ゼロで、安全労働時間5,000万時間という節目を正式に達成しました。 BSR の休業事故のない安全な旅は、2014 年 6 月 2 日に始まりました。そして、その道のりは単なる数字の問題ではなく、全従業員のたゆまぬ努力、責任感、そして決意の証でもあります。勤務時間ごとに物語、経験、貴重な教訓が生まれ、BSR の全体的な成功に貢献します。

PV

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出典: https://baoquangngai.vn/kinh-te/202503/hieu-qua-tu-cac-phong-trao-thi-dua-lao-dong-sang-tao-cua-bsr-91d77c8/