6社の株式を買い戻すという野心は、小規模な家庭畜産モデルを専門的な大規模なものに変更するという政策を活用することを目指した、BAFベトナム農業株式会社の方向性です。
6社の株式を買い戻すという野心は、小規模な家庭畜産モデルを専門的な大規模なものに変更するという政策を活用することを目指した、BAFベトナム農業株式会社の方向性です。
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| 小規模な家庭畜産モデルを専門的かつ大規模なものへと転換する規制は、市場シェア拡大のために企業に利用されている。 |
クローズドチェーンを継続的に改善する
10月末、BAFベトナム農業株式会社（BAF）は、Khuyen Nam Tien High-Tech Livestock Company Limitedへの資本金の95%を475億ドンで譲渡することに成功したと発表した（Khuyen Nam Tien社の定款資本金は500億ドン）。同時に、BAFは、トアンタンHT株式会社、ホアンキムQT株式会社、ベトタイHT株式会社、ホアンキムHT-QT株式会社、タンセンHT-QT株式会社を含むクアンチの他の5つの畜産会社の株式の譲渡も受け取りました。譲渡された株式数は171,500株で、定款資本の49％に相当します。
上記の情報は、11月7日の投資家との会合でBAFの最高財務責任者であるNgo Cao Cuong氏によって共有されました。したがって、BAFはこれら6社すべてを買収することを目指しています。 BAFの代表者は、定款資本の49％を買い戻す5つの企業はすべて土地資金を保有しており、法的手続きを完了しており、手続き完了後に会社全体が買い戻されると述べた。
BAF による上記企業買収の動きは、畜産法の改正に対応した同社の措置だと考えられる。具体的には、畜産法では、市、町、郷、住宅地の許可されていない地域での畜産を厳しく禁止しています。この法律では、地方自治体は法律の施行日から5年（2025年1月1日から）以内に不適切な畜産施設を移転しなければならないと規定されている。この法律の下では、要件を満たさない数万の小規模畜産農場は閉鎖または移転を余儀なくされ、短期的には混乱が生じることになる。一方、クローズドバリューチェーンを持つ大企業は、不公平な競争の減少と品質管理の強化による恩恵を受け、市場シェアを拡大することになります。
BIDV証券会社（BSC）によれば、この業界の生産構造は専門的な畜産へと移行している（市場シェアは30％から50～60％に増加）。その理由は、2018年から2024年にかけて病気や損失により農家の市場シェアが減少し、畜産法の新しい規制に従って近代的な畜産企業がトレンドをリードしているためです。
BAFとDabaco Groupが大きな恩恵を受ける2社と言われている。そのため、BAF は、動物飼料生産、動物の飼育、ハイテク農場、食肉生産と加工、そして消費者への流通ネットワークのための原材料を総合的に管理するクローズドバリューチェーンを構築し、継続的に改善しています。
BIDV証券会社は、アフリカ豚コレラの蔓延から豚群を守り、新しい農場のアップグレードによる豚群全体の大幅な増加により豚の生産が急増し、BAFは税引後利益が17.63%（2024年）および27%（2025年）増加すると考えています。豚肉の平均価格が1kgあたり6万ドン前後で推移し、投入資材価格が10～20％低下したことにより、粗利益率は6.6％（2023年）から16.75％（2024年）に改善し、18.21％（2025年）に達すると予想されています。
BAF は、同業他社よりも売上原価が低い (10 ～ 15%) という長期的な競争優位性も持ち、法的規制に従って畜産農場の建設を加速しています。
この機会を活用するために、BAF は非常に迅速かつ大規模に拡大する計画を立てています。 2025年にBAFは約3兆ドンを投じて15の農場を建設する予定だ。期限内に建設できない場合、BAF は土地と資本を持つ投資家または所有者を借りるか、見つけなければなりません。彼らは BAF のモデルに従って建設し、BAF はそれを賃貸します。
BAFの最高財務責任者によると、同社は豚の生産量に追いつくために養豚場を建設することはできないため、農場の賃貸と建設の進捗を加速する必要があるという。間に合わなかった場合は、交尾して出産できる年齢に達した繁殖豚を売らなければなりません。そのため、コストと利益を最適化するために、繁殖豚を人々に販売します。
一方、ダバコは多くの産業で事業を展開しているが、主な分野は動物飼料の生産、家畜および家禽の飼育、食品加工である。さらに、ダバコは工業団地インフラ、都市部、不動産事業の建設への投資分野にも参入しています。
中国の巨人と「握手」
BAFは2017年に設立され、ベトナムで養豚、動物飼料生産、農産物取引を行っている企業です。 BAF は現在、3F (飼料・農場・食品) 標準モデル、つまり「農場から食卓まで」のモデルによる開発戦略を推進しています。特に、BAF Meat の豚肉は、Siba Food クリーンフードストアチェーンと BAF Meat Shop の販売店を通じて流通されています。 2030年までに、Siba Foodは1,500店舗のSiba Food店舗と15,000店舗のMeat Shop店舗を擁するベトナム最大の食品店チェーンを所有することになる。 BAFの取締役会は、製品を消費者に近づけるため、ビッグCやイオンなどの大手スーパーマーケットでの流通チャネルの拡大に注力すると述べた。
BAF を所有する株主グループは、Siba Holdings Joint Stock Company を通じて Tan Long Group です。当社は、飼料、米、種子、鉱物、ハイテク機械の供給、生産、取引に関わる事業活動を行っている多業種企業です。さらに、BAF の取締役会は Tan Long Group において戦略的な地位も担っています。具体的には、Truong Sy Ba 氏は BAF と Tan Long Group 両方の取締役会会長を務めており、Bui Huong Giang 氏は BAF のゼネラル ディレクターと Tan Long Group の副ゼネラル ディレクターを務めています。
BAF は 21 社の子会社を所有しています。これらの子会社は農場と農場群を所有するために設立されました。 BAFはタンロングループと密接な関係にあるため、同グループの安価な飼料原料の恩恵を受けている。生産量の約15～20％は、タンロングループ傘下の企業でありBAFの主要株主でもあるシバホールディングスJSCのシバフードシステムを通じて流通している。
2024年9月、BAFはMuyuan Foods Co., Ltd.（中国）との戦略的協力を通じて、飼料工場から畜舎モデルまでのクローズドチェーンシステムを全面的に改善する予定です。この動きは、畜産チェーン全体の運用プロセスに人工知能を適用し、バイオセーフティと環境への配慮を確保するスマート畜産技術機器の移転を受け入れることを目的としている。
ムーユアンの最高財務責任者であるガオ・トン氏によると、同グループは、2030年までに雌豚45万頭、豚1000万頭に拡大するというBAFの目標達成を支援できると確信している。ムーユアンがBAFに移転する最も重要な技術の1つは、多階建ての畜舎技術である。これは中国で古くから採用されてきた Muyuan モデルです。具体的には、納屋は 6 階建てで、そのうち 5 階と 6 階は雌豚の飼育に使用されます。 3 階と 4 階は新生豚と離乳豚用です。下の2階は豚を飼育するためのものです。この規模により、管理、特にバイオセーフティ管理が容易になります。
BAF取締役会長のチュオン・シー・バ氏は、ムーユアンの養鶏技術は厳格な保護プロセスを備えており、価格とコストを最適化しているため、BAFは規模を1000万頭に拡大することに絶対の自信を持っていると述べた。さらに、土地が確保され、信用機関や国際銀行の支援も受けられるため、会社はこのビジョンを実現するのに十分な財源を確保することができます。
第16回ベトナムM&Aフォーラム2024は、計画投資省の指導と後援の下、Dau Tu新聞が主催する合併と買収および投資関係に関する権威ある年次イベントであり、2024年11月27日水曜日にJWマリオットサイゴンホテル（ホーチミン市）で開催されます。
「活気ある取引/開花する市場」をテーマに、ベトナムM&Aフォーラム2024では、不動産、小売、テクノロジー、再生可能エネルギー、金融サービス、物流などの潜在的分野における新たなM&Aの機会について詳細に議論します。
このイベントの主なアクティビティは次のとおりです。
ベトナムおよび国際的に著名な講演者によるメインワークショップ。
2023年から2024年にかけての優れたM&A取引とコンサルタントを表彰します。
特別版M&Aマーケットパノラマ2024（ベトナム語 - 英語のバイリンガル）のリリース。
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出典: https://baodautu.vn/dong-thai-thau-tom-giua-cac-doanh-nghiep-nganh-chan-nuoi-d230074.html
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