企業は旧正月のボーナス支給に努めるが、リーダーたちは困難を訴える「手紙」を書くことをためらう

これまでに多くの企業が旧正月ボーナスプランを発表している。多くの企業は困難に直面しているにもかかわらず、旧正月のボーナスを維持し、従業員の面倒を見ようと努めています。

困難に直面しているにもかかわらず、ビナカムグループ株式会社は、以前に積み立てた準備金があるため、昨年と同様に旧正月のボーナスを支給すると述べた - 写真：VN

関税総局によると、2024年11月中旬時点で、FDI（外国直接投資）企業が国の総輸出売上高の75％を占めている。経済はFDI企業によって成長するため、国内企業との旧正月ボーナスには明確な差があります。

給与が1か月分ある部署もあれば、昨年と同じボーナス水準を維持する部署もあり、大勝ちして多額のボーナスを出す部署もあるが、旧正月のボーナス削減の手紙を書くのを「ためらう」企業もある...

報酬を与えようとすることから

2024年には、嵐3号（ヤギ）が北部の多くの企業に壊滅的な影響を及ぼしたため、一部の水産物輸出企業は、旧正月のボーナスについて事前には言えず、「努力する」と答えた。

嵐の後、1000億ドン規模の施設全体が廃墟となった。ベト・チュオン・カンパニー・リミテッド（ハイフォン）は資金不足のため、凍結した工場をまだ復旧できていない。同社の取締役であるゴ・ミン・フオン氏は、旧正月のボーナスは「損失ボーナス」に置き換えられるだろうと冗談交じりに語った。

「私たちは大変な時期を過ごしています。従業員もそれを知っています。旧正月のボーナスについてはまだ計画はありませんが、年末にはみんなが幸せになれるように努力します」とフオンさんは語った。

同様に、農業分野、特に蜂蜜や輸出製品で消費者にブランドを認知させている同社だが、スアン・グエン・グループ株式会社の社長であるルー・グエン・スアン・ヴー氏も、グループ全体の従業員約500人に旧正月のボーナスを支給するよう「努力した」と語った。

「今年は厳しい年だが、全員に少なくとも半月分の給料を支給するよう努力する」とグエン氏は語った。グエン氏によれば、今年、事業が成功した中小規模の農業企業は多くないという。

困難な一年であったにもかかわらず、HIKAWA株式会社の従業員は全部門で会社から同額の旧正月ボーナスを受け取りました。これは2023年と同じボーナスレベルです - 写真：V.TUYEN

...難しいがやりがいのあること

ベトナムで約20年間肥料の輸入業者および供給業者として活動してきたVinacam Group Joint Stock CompanyのVu Duy Hai社長は、今年は製造業者、特にNPK肥料の生産にとって好調な年になると見ている。

一方、肥料業界は購買力の低下、為替レートの変動や不安定さにより困難に直面しており、企業にとってまだ満足できる業績には至っていません。しかし、ハイ氏によれば、困難にもかかわらず、同グループは依然として経済が安定していた年と同様に旧正月のボーナスを支給しているという。

「当社は依然として10％の配当を維持しており、従業員には数か月分の給与を報奨金として支給しています。この金額は、以前に積み立てた準備金から差し引かれます。誰もが旧正月のボーナスを楽しみにしているので、当社は何があってもこれを保証します」とハイ氏は述べた。

ヒカワ株式会社の取締役会長トラン・ヴァン・トゥエン氏は、同社の2024年の経営状況も困難が続くと述べた。しかし、昨年と同じボーナスプランであることから、トゥエン氏は「旧正月のボーナスは企業の責任、義務、倫理なので削減することはできない」と述べた。

一方、年末には他業界に比べてボーナスが常に「夢」のレベルとなる「ホット」な業界であるにもかかわらず、ビンソン石油精製・石油化学株式会社（BSR）のメディア担当者によると、今年はズンクアット製油所のガソリンや石油全種の業績が例年よりも悪く、旧正月期間中の役員・従業員の制度は2023年と同じではないとのことだ。

「会社は半年ごとまたは1年ごとにボーナスを支給しており、旧正月期間中、スタッフと労働者への福利厚生は追加給与と13か月目の給与のみです。しかし、今年の事業は赤字ではないにしても非効率であるため、福利厚生は昨年ほど良くありません。」

労働者は年末のボーナスに頼って旧正月を祝う - 写真: BE HIEU

そして「上向きの風」収入、大きなボーナス

このグループでは、Mobile World Investment Corporation (株式コード MWG) が挙げられます。同社は第3四半期の事業状況会議において、今年の従業員への旧正月手当が大幅に増加したと発表した。

具体的には、6万人以上の従業員に対して1兆6,890億ドン以上が前払いで準備され、1人当たり平均2,800万ドンとなり、前年同期比2.5倍となった。前回2023年は業績が振るわず、過去15年間で最低水準となる1か月分の給与しか支給されなかった。

「2800万ドンは、まだ最後の事業四半期が残っているため、年間平均のボーナスではありません。上記の数字は、年末に残っている従業員の数と、ボーナス基金を追加するか削減するかによって決まります」とモバイルワールドのメディア担当者は述べた。

国内企業の計画が1か月分の給料、数か月分の給料、あるいは「必ずボーナス」であるのに対し、FDI企業はそれよりはるかに高いボーナスを約束している。数十億ドルの収益を上げ、海外に親会社を持ち、閉鎖的な農業・工業・食品加工部門で事業を展開し、全国に数十の動物飼料工場を持ち、数万人の従業員を抱えるこの企業は、喜ばしい事業の一年を終えることになるだろう。

この会社のベトナムの広報担当は、「当社の収益は驚くほど高く、従業員には4～5か月分の給与が支払われ、上級職になると数億ドンの報酬が支払われることもある」と語った。

スリルもある

ホーチミン市タンビン地区の建設機械メーカーの取締役であるNVV氏は、自​​社が創業して1年が経ち、破産宣告の前に「あと一発パンチするだけ」だったと打ち明けた。

「第3四半期末、私はとても怖くて、気持ちを落ち着かせるために同僚に破産を告げることをためらっていました。しかし、10月初めに中部地域で大きな契約を結び、1年間の貯金ができました。とても罪悪感を感じながらも、旧正月のボーナスを削減する『意向書』を書くつもりでしたが、今振り返ってみると、はっきりとしたことは言えません。いくらかはわかりませんが、小さな年末の贈り物として必ずあげます」とNVV氏は語った。

一部の企業は、給与債務を支払うか、旧正月ボーナス分の給与をまだ支払うかという選択に直面しています。ホーチミン市トゥドゥック市の庭園デザイン会社は、従業員に3か月分の給料を支払っていない。支払う余裕がないため、辞めた従業員もいる。残った従業員は年末まで残って旧正月ボーナスをもらおうとしており、頭を悩ませている。

ボーナスの有無は経営次第

経済学者のレ・チュン・ナム氏（フルブライト大学ベトナム校）は、テトボーナスは企業の「健全性」と労働協約によって決まると語った。

多くの企業では、給与体系をハードとソフトの 2 つの部分に分割して構築します。 2つの部分が明確に構築されれば、ビジネスの結果は非常に調和のとれたものになります。したがって、たとえ会社が勝利したとしても、困難な年に備えてそのすべてを費やすわけではない」とナム氏は分析した。

しかし、2024年という現実を踏まえると、これは単に「過剰に」記録する話ではなく、事業管理や運営について再検討する必要があると専門家は評価した。

「準備金を蓄えるには景気循環を捉えることが非常に重要だ。財務知識が乏しい企業は、事業が困難になり支出源が影響を受けた場合、給与やボーナスの資金が減ってしまうだろう」とナム氏は語った。

テグァン・ビナ株式会社労働組合のディン・シー・フック会長は、予定日に職場復帰した労働者に2024年の新年の幸運のお金を贈った - 写真：AB

いずれにせよ報酬はあるはずだ。

ドニー衣料品会社（ホーチミン市ビンチャン区）のファム・クアン・アン取締役は、良いニュースとしては、2024年を通して注文が常に豊富で、会社の収益が2023年に比べて1.5倍に増加したことだと語った。そのため、労働者の収入は2023年に比べて約20％増加した。しかし、収益が1.5倍に増加したにもかかわらず、利益は期待に達しなかった。その理由は市場の困難さの話で、すべての企業が困難に直面しているとき、事業を維持するために注文を取りたいので、利益率を削減する必要があります。 「良い面を見ると、状況は良くなってきているので、何があろうとも従業員に旧正月ボーナスを支給しなければならない」とクアン・アン氏は語った。

昨年の春節休暇前に、同社は13か月目の給与ボーナスに加え、多くの優秀な従業員に金賞与も支給した。同社はまだ正式に旧正月ボーナスプランを確定していないが、少なくとも1か月分の給与と旧正月の贈り物を支給する予定だ。 「金の価格が上昇しているため、優秀な従業員にさらに金を報酬として与えることは不可能です。しかし、優秀な従業員に対する他の形の報酬、奨励、表彰を検討中です」とクアン・アン氏は述べた。

タンビン県で家庭用品の加工を専門とする会社の代表であるフイン・ヴァン・ハイ氏は、事業状況が依然として厳しいにもかかわらず、同社は従業員に旧正月のボーナスを支給する予定であると語った。

「当社は、受注不足で激動の2024年を経験したばかりです。受注があったときも、価値と利益は期待どおりではありませんでした。

さらに、倉庫や資材、人件費などのコストが上昇しているため、2024年の事業は行き詰まり、損失を補填しなければならないところもあるため、テトボーナスの計算は頭の痛い問題です。しかし、1年間ずっと当社に勤めてくれた人たちには、ボーナスがないとやっていけない。彼らには当然、ボーナスが必要なのだ」とハイ氏は語った。

ハイ氏は、近い将来、同社は従業員一人当たり最低500万ドン、最高で基本給1か月分を報酬として支給する予定だと語った。

一方、他の衣料品・履物企業でも、今年は事業と生産が改善した。ソンゴック衣料品会社（ビンタン地区）は、昨年従業員の収入も10％近く増加したため、かなり早めに旧正月のボーナスを計画した。同社の労働組合会長トラン・タン・ソン氏は、同社は現在2025年第1四半期末までの注文を受けていると語った。

「当社は、生産部門に毎年同様に1か月分のボーナスを支給し、従業員向けに1人当たり約60万ドンのパーティー費用で年末パーティーを開催し、現金40万ドンと1人当たり40万ドン相当の組合ギフトを支給する予定です」とソン氏は述べた。

ロンリッチベトナム株式会社（トゥドゥック市）も、同社の全従業員に基本給の1～3か月分の勤続年数に応じたテトボーナスを支給する計画だ。

「ボーナスが昨年より増えたのは、政府が定めた最低賃金の6%引き上げに合わせて会社が毎年給与を引き上げてきたからです。同時に、金価格の高騰にもかかわらず、会社は勤続10年以上の従業員に金のボーナスを支給する方針を今も維持しています。勤続10年以上の従業員には1タエルの金、20年以上の従業員には1.5タエルの金が支給されます」と、同社の労働組合のグエン・ティ・トゥイ・ヴァン委員長は述べた。

今年は勤続年数10年以上の社員約400名が金賞を受賞する。しかし、ヴァンさんは、今年は金の販売方針の変​​更により、投機を行わないという誓約書に署名する必要があるため、金の報酬は毎年のように12月には支給されず、3月まで待たなければならないと述べた。

ホーチミン市労働組合、旧正月の準備に460億ドン以上を費やす

ホーチミン市労働連盟が最近発表した、2025年の旧正月期間中の労働者のケア活動を組織する計画には、460億ドンを超える予算をかけたプログラムや活動が多数含まれていることが示されている。

この活動のハイライトは、「テト・スム・バイ - 春の連帯」をテーマにしたテト・スム・バイ・プログラムであり、これは市の労働組合が15,000人の労働者の家族を支援するために重点的に取り組んだものである。彼らの多くは困難な状況にあり、賃金や社会保険が未払いで、北部諸州での自然災害の影響を受けており、旧正月に帰省することができない。

さらに、ホーチミン市労働連盟は各部署と連携し、「キャッシュレス決済の促進」をテーマに2025年旧正月に向けて「労働者フェスティバル・チャリティーマーケット」を開催する予定だ。この活動は、市場での買い物に一人当たり100万ドンを費やす非公式労働部門の労働者9,500人を支援することを目的としています。

「労働者の家族が市とともに旧正月を祝う」プログラムを通じて、約1万人の労働者が支援を受けることになる。それに加えて、ラブチケット、子供のためのテト、寄宿舎でのハッピーテトなどのプログラムもあります...

出典: https://tuoitre.vn/doanh-nghiep-no-luc-de-thuong-tet-lanh-dao-ngai-viet-tam-thu-than-kho-20241207080812975.htm