公共投資支出の明るい兆し

綿密な監督と管理を行い、現実に沿って困難の解決に注力した結果、2024年の最初の6か月末の時点で、省土木工業建設投資プロジェクト管理委員会（土木委員会）は支出実施の主導的な機関の1つとなりました。 50%を超える割合で、委員会は州の支出業務における明るい兆しとなっています。

同委員会が投資したベンルン橋のアプローチ道路は、基本的に建設が完了しており、2024年7月に供用開始される予定である。

民政委員会の調整後の2024年公共投資資本計画は1兆1,780億ドンで、新規および過渡的なプロジェクト約20件を実施する。その中には、ダムニャマック交差点から省道338号線までのリバーサイドロードなど、多くの重要なプロジェクトがあります。ハロン - ハイフォン高速道路（6km+700）から省道338号線までダム・ニャ・マック交差点の建設を完了し、ベンルン橋アプローチ道路プロジェクトに投資する。省メディアセンター本部...これらはすべて、地域間の連携、地域の社会経済発展の促進、地域への投資誘致を目的とした、省の重要かつダイナミックなプロジェクトです。

しかし、これらは、広大な地域、複雑な用地整地作業、多数の世帯、転換が必要な森林地など、極めて困難な状況下での建設プロジェクトでもあります。この地域の地質は主に沼地であるため、4つのプロジェクトはすべて弱い地盤上にあり、その一方で、この地域では土や砂などの原材料が不足しています。このため、工事が長期化しており、また、請負業者からの前払金による過渡的工事量の補償も長期化しており、委員会の支出計画に大きな影響を及ぼしている。

こうした状況において、公共投資資金を経済成長の資源および原動力と認識し、省党委員会および省人民委員会の公共投資支出の加速に関する指示に厳密に従い、年初から、民政委員会は委員会の主任が直接率いる支出指導グループを再編することに合意した。それに伴い、年初から資本配分を実施します。困難や障害を検討、要約し、支払いが遅いプロジェクトから支払いの可能性が高いが追加資本を必要とするプロジェクトに資本計画を移管します。実施と支出の進捗を促進し、資本の使用効率を向上させるために、タイムリーな指示を得るために省人民委員会に報告するための解決策を提案および推奨します。

土木・工業建設投資プロジェクト管理委員会のグエン・ヒュー・ズエン委員長は次のように述べた。「公共投資資本の支出を決定することは、重要かつ重要な政治的課題です。」そのため、理事会のリーダーたちは実際の状況を定期的に追跡し、各プロジェクトで発生する困難や問題の除去を促し、指導してきました。併せて、検査、監督、事後検査を強化し、違反に対しては厳正に対処します。資本の前払いおよび決済を厳格に管理する。滞納した前払金を回収し、規則に従って支払い書類を完成させることに注力します。同時に、投資家と請負業者は、好ましい天候を利用し、設備と人的資源の両面で建設能力を向上させ、工事の進捗、量、品質を確保し、プロジェクトの実施を迅速化する必要があります...

2024年の最初の6か月末までに、委員会が投資した4つのプロジェクトはすべて計画どおりの支出額となり、1兆1,780億ドンのうち6160億ドンを支出し、調整後に割り当てられた公共投資資本計画の52.33％に達しました（年初に編成された計画と比較して60.2％に達しました）。この割合は全国および州の平均よりも高く、2024 年の 6 ヶ月末までに支出が 50% に達するという目標を確実に達成します。

理事会は、年間を通じて公共投資資本の支出目標を達成し続けるために、支出を促進する作業部会のメンバーの役割を引き続き推進します。作業グループのメンバーには、担当プロジェクトの建設現場を定期的に監視し、組織と実施における困難や障害を迅速に把握し、関係部門や地域と定期的に緊密に調整して、タイムリーな解決策を見つけることが求められます。同時に、ローテーション制度を実施し、有能で資格を有し、経験豊富で、法律の知識のあるスタッフがプロジェクトの監視、管理、監督の役割を担うよう手配します。プロジェクト間の資本を積極的に規制する。規制に従って支払い記録を完成させることに重点を置きます。厳しく管理し、基礎工事の負債が発生しないようにします...

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