(CLO) 2025 年が近づき、ジャーナリズム業界には多くの課題とチャンスが生まれています。問題は、急速に変化するテクノロジーとユーザーの習慣の中で、ニュースルームがいかに生き残り、繁栄できるかということです。
以下は、ジャーナリズムのウェブサイト Journalism.co.uk のメディア業界の専門家によるジャーナリズムの将来の傾向と戦略に関するコメントと予測です。
規模を捨ててユーザーに焦点を当てる
報道機関が認識しておくべき最も重要な変化の一つは、大規模化を追求する戦略を放棄することです。むしろ、視聴者との深い関係を築くことがこれまで以上に急務となっています。
パブリック・インタレスト・ニュース財団（PINF）のCEO、ジョナサン・ヒーウッド氏は、メディア組織は自分たちがコントロールできること、「視聴者とより深い関係を築き、彼らに近づくこと」に重点を置くべきだと語った。
イラスト: AI
ヒーウッド氏はまた、政府、大手テクノロジー企業、慈善団体という3つの主要な機関からより強力な行動がとられると予想している。彼は、政府のコミュニケーション戦略が、コミュニティが質の高いジャーナリズムによって十分な情報を得て力を得ることを確実にすることに重点を置き、たとえ失敗したとしても、ニュース提供者が新しいモデルを試すことを奨励することを望んでいる。 「失敗を受け入れることによってのみ、成功するイノベーションを見つけることができる」と彼は強調した。
しかし、IMPRESSのCEOであるLexie Kirkconnel-Kawana氏は、ジャーナリズム業界を悩ませている短期的なビジョンについて懸念を表明した。彼女は、2025年も引き続き財政的な課題とAI取引への短期的な依存が見られるだろうと考えています。また、メディア組織はコンテンツの改善に注力するのではなく、支出を削減し、二次的な製品に投資し続けています。彼女は「視聴者との関わり、関連性、価値を構築するためにジャーナリズムの基準と倫理に再び焦点を当てる」ことの重要性を強調した。
伝統的なジャーナリズムは大きく刷新される
ミル・メディアの創設者ジョシ・ハーマン氏は、従来のメディアが新しいメディアモデル、特にポッドキャストやニュースレターの成功を「模倣」し始めるだろうと予測している。彼は、これらの形式の成功は、観客との「より親密で、よりつながりのある、より友好的な」関係を築くことにあると考えています。彼は「テレビ番組はポッドキャストに少し似てきて、記事はニュースのオープニングに少し似てくるだろう」と予測している。
コミュニケーション開発コンサルタントのコリン・ポッジャー氏は、2025年は「受信トレイの年」になると考えている。彼女は、明確な価値を提供するパーソナライズされたニュースレターを通じて、視聴者の受信トレイに存在感を維持することの重要性を強調しました。彼女は、新聞が電子メールで資金援助を呼びかけている例を挙げ、寄付の価値を読者に納得させる必要性を強調した。
AIでコンテンツとサブスクリプションをパーソナライズ
メディアコンサルタントのアドリアナ・レイシー氏は、Netflix や Spotify に似た、AI を活用したパーソナライズされたサブスクリプションモデルの台頭を予測しています。彼女は、AI がユーザーデータを分析し、高度にパーソナライズされたエクスペリエンスを提供するのに役立つと考えています。 「2025年までに、パーソナライゼーションは『あったらいい』から『なくてはならない』へと移行するだろう」と彼女は強調した。
Lisa MacLeod - FT Strategies のディレクター兼 EMEA 責任者。 （写真：マーク・ハカンソン）
FTストラテジーズのディレクター兼EMEA責任者であるリサ・マクロード氏は、「登録が重要な要素になりつつある」と語った。彼女は、アカウント作成を通じてユーザーを「明らかにする」ことの重要性に焦点を当てており、これによりユーザーの価値が高まり、ユーザーデータが収集されます。
彼女は、登録ユーザーの間で有料購読への転換率が高いことを示すフィナンシャルタイムズとニューヨークタイムズのデータを引用した。そして、2025年は「可能な限り最高のユーザーエクスペリエンス」に戦略を重点的に置かなければならない年になると結論付けています。彼女はまた、規模を優先することから「価値の高い読者を大切にすること」への傾向の移行について、セマフォーのダイレクトメディアおよびジャーナリズムのグローバル責任者であるミーラ・パトニ氏の言葉を引用した。
読者がニュースにお金を払えるように価値を高める
メディアコンサルタントのトーマス・ベクダル氏は、広告と読者がニュースにお金を払う理由に焦点を当てることが重要だと語った。同氏は、ファーストパーティ広告への移行がますます重要になってきており、パブリッシャーは「リピーターの読者にとって有意義で、有益で、関連性のあるニュース」に注力する必要があると述べた。
同氏は、英国ではニュースにお金を払う人の割合が非常に低いことを指摘し、出版社はニュースの質の向上と読者の直接的な関与に重点を置く必要があると述べた。彼はまた、TikTokに過度に重点を置いたり、AIを使って低品質のコンテンツを制作したりするという考えを否定した。
したがって、専門家によると、2025年はジャーナリズム業界にとって困難ではあるが同様に興味深い年になると予想されています。ユーザーに焦点を当て、関係を構築し、モデルを革新し、体験をパーソナライズし、コンテンツの品質を向上させることは、ニュースルームが将来生き残り、繁栄するための重要な要素です。専門家は、ますます競争が激化するメディア業界で成功するには、考え方を変えて新しいトレンドに適応することが前提条件であることに同意しています。
ホアザン（ジャーナリズムによると）
[広告2]
出典: https://www.congluan.vn/du-bao-ve-bao-chi-nam-2025-dang-ky-ca-nhan-hoa-ai-va-tap-trung-vao-nguoi-dung-post327209.html
コメント (0)