ファーストリテイリングの柳井正社長は日経の取材に対し、同社は中国離れの流れには乗らないと語った。
ファーストリテイリング(ユニクロブランドの親会社)の柳井正CEOは、他の多くの多国籍企業が10億人の人口を抱える中国から撤退している状況にもかかわらず、中国での生産はファッション企業にとって依然として重要であると語った。
柳井氏は日経アジア紙のインタビューで、ファーストリテイリングは常に中国の繊維産業とともに発展してきたと断言した。したがって、北京、あるいは中国の工場の経営の重要性は「変わらない」。
「日本の工場では労働者が100人程度しか働いていないのに対し、この国では工場で何万人もの若い労働者が働いています」と柳井氏は言う。
一方、日経新聞は、米国の大手テクノロジー企業を含む多くのグローバル企業が、中国以外の国、特にインドやベトナムなど潜在力の高い国への投資を多様化する「チャイナ・プラス・ワン」戦略に移行していると報じた。
これらの企業は、中国経済の減速、米中貿易紛争、その他の環境問題などの要因を移行の要因として考慮しています。
しかし、柳井氏は、次期米大統領ドナルド・トランプ氏が北京からの輸入品に最大60%の関税を課す可能性があるにもかかわらず、ファーストリテイリングは「チャイナ・プラス・ワン」戦略に「ノー」と答えたことを明確にした。
「長年の経験がある中国の工場に代わる大規模工場を建設するのは容易ではない。ベトナムの工場は、大量の日本人を派遣しない限り、中国と同じ品質にはならない」とファーストリテイリングのCEOは説明した。
柳井氏は、大量生産と高品質生産の基準を達成できるのは中国のメーカーだと考えている。
2024年9月2日現在、ファーストリテイリングの取引先である397の縫製工場のうち、中国に211工場、ベトナムに61工場、バングラデシュに26工場がある。
ファーストリテイリングは、中国の75工場を含む世界中の155の生地製造工場とも提携している。
ファーストリテイリングは長年にわたり、中国やベトナムなどの提携工場に「匠」と呼ばれる専門家チームを派遣し、労働者に染色や縫製技術などの技術指導を行ってきた。
柳井氏は、ファーストリテイリングの中国の製造パートナーと比べて、一部の工場のパフォーマンスが「あまり良くない」とされる国を具体的に挙げなかった。
これらの工場は、高品質の生産を保証しているわけではないが、依然としてヨーロッパやアメリカの市場で販売される製品を他の多くのファッション小売業者に提供していると彼は述べた。
柳井氏は「日本は世界有数のポップカルチャーを有し、価格に関わらず衣料品の品質に厳しい」と強調した。
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出典: https://tuoitre.vn/cong-ty-me-cua-uniqlo-khong-theo-xu-huong-chuyen-dich-khoi-trung-quoc-20241126181652219.htm
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