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デジタル変革とグリーン変革の組み合わせ: ビジネスの夢の実現

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng13/10/2023

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SGGP

科学技術省が主催するイベント「ベトナムにおける技術とイノベーションの連携 - Techconnect & Innovation Vietnam 2023」の枠組み内で行われた「持続可能な開発のためのデジタル変革とグリーン変革」ワークショップで、ブイ・テ・デュイ科学技術副大臣は、企業におけるデジタル変革は単に技術を適用することではなく、前提条件として社内プロセス、作業処理手順などを変更することだと述べた。

配達アプリがBa Huan Joint Stock Companyの配達プロセスの改善に貢献
配達アプリがBa Huan Joint Stock Companyの配達プロセスの改善に貢献

システム全体のリアルタイム監視

八環株式会社は、純粋に農業生産・事業を行う会社から、現代​​的で包括的なデジタル技術システムの応用を先駆的に進め、デジタル変革を実行し、経営、事業、生産プロセス全体にテクノロジーを適用するトレンドに遅れを取らない企業になりました...

Ba Huan Joint Stock Companyの社長であるTran Viet Hung氏によると、同社の経営陣は現在、全国の部門、オフィス、農場の活動をリアルタイムで把握できるようになったとのこと。レポートは 1 日に数回継続的に更新されます。日々の生産、在庫、流通、販売活動、各従業員の作業管理などがすべてシステム上で視覚的に監視されます。

デジタルアプリケーションは企業の働き方を完全に変えました。特に、Farm App アプリケーションはレポートをコンパクトにするのに役立ち、すべての情報が常に更新され、保存され、明確に表示され、包括的な SAP S/4HANA 管理システムに直接接続されます。これにより、経営陣や部門はいつでもどこでも農場のプロセス全体を監視できるようになります。

配送アプリにより、Ba Huan Joint Stock Company は注文情報と配送時間をシステム上に表示してシームレスな配送システムを構築し、スタッフが簡単に受け取り、処理できるようになります。

FPT グループの専門家は、SAP プラットフォームと経験、技術の習熟、顧客の問題に対する理解に基づいて、プロモーション プログラムとポリシーを管理するための 3 つのパッケージ ソリューションを SAP プラットフォーム上で開発しました (FPT Trade Promotion)。輸送管理(FPT割り当てルート)事業計画(FPTプランニング)。

特に、FPTコーポレーションは、Farm App(家畜管理用アプリケーション)、Delivery App(流通管理)、Sale Portal(販売管理)などのデジタルアプリケーションを開発し、Ba Huan Joint Stock Companyと同様の事業分野を持つ多くの企業のリーダーが、原材料の選択段階から、飼育、収穫、生産、製品の流通までのプロセスをシームレスに管理し、厳密に制御できるように支援しています。

ビジネスを刺激する

Ba Huan Joint Stock Companyの会長であるPham Thi Huan氏によると、同社はデジタル変革に向けて、世界のトレンドに合わせて事業を展開し、常に最新の管理技術を適用して会社の生産と業務の効率化を図ることを計画しているという。

「FPTコーポレーションが当社に導入したデジタル変革システムにより、新たな管理プラットフォームが構築され、伝統的な農業ユニットからデジタル農業企業への変革という夢が実現しました」とファム・ティ・フアン氏は語りました。

一方、ランドン電球・真空フラスコ株式会社のグエン・ドアン・ケット副社長は、各部門は生産と事業の特性に合わせて独自のデジタル変革モデルを持つ必要があると述べた。蘭東光源真空フラスコ株式会社は、既存のプロセスの一部をデジタル化し、個別にデジタル化することでデジタル変革を実現しました。次は、プロセスを接続して各部分を同期させる、より高いループでのデジタル変革です。最後に、多くの生産およびビジネス活動と顧客体験を改善および最適化します。成長の勢いを加速させる…

「当社は困難を乗り越え、科学技術とデジタル変革への投資によって飛躍を遂げました。グエン・ドアン・ケット氏は、「3年間のデジタル変革を経て、同社は15%~20%という新たな成長レベルを確立し、2023年の最初の8か月間の成長率も20%に達するだろう」と語った。

VNPT-IT(VNPTグループ)のマーケティングおよび実装部門責任者であるグエン・タン・コン氏は、現在、中小企業はデジタル変革プロセスにおいて最も脆弱な企業グループであり、新世代の顧客の出現によりますます激しい競争に直面しているとコメントしました...したがって、デジタル変革は、企業が収益を増やし、コストを削減し、新しいビジネスモデルを作成するのに役立ちます。

「VNPTグループは現在、事業運営とコーポレートガバナンスを主な柱として、企業向けに100以上のデジタル変革製品とサービスを提供しており、VNPTは企業のデジタル変革をサポートする準備ができています」とグエン・タン・コン氏は述べた。

ベースエンタープライズ株式会社(企業経営のための総合デジタルプラットフォームの提供を専門とする企業)の北部におけるデジタル変革コンサルティングおよび実装担当ディレクターのブイ・チュン・タン氏は、ベトナム商工連盟のデータとして、企業の92%がデジタル変革の必要性を感じているものの、90%がデジタル変革について何も理解しておらず、78%が何から始めればよいかわからないことを示しました。

そのため、ブイ・チュン・タン氏によると、デジタル変革の物語はテクノロジーから始まるだけではなく、人材と思考、リーダーシップの決意、社内コミュニケーションの促進、先駆的なチームに適切なメンバーを選ぶこと、そして「まずは無から有に変える」という積極的な精神から始まり、その後最適化していく必要があるとのことです。


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