生産やビジネスモデルを導入する際に、農家は資金面で最大の困難に直面することが多い。省農民協会は、農民のニーズをタイムリーに把握し、会員を支援する活動を効果的に実施してきました。
現在、農民支援基金は22兆890億ベトナムドンを管理している。最近、省農民協会は農民支援基金から資金を借りるプロジェクトを展開し、拡大しました。現在までに、省全体で63件の作物開発プロジェクトが実施されています。牛の飼育; 496世帯が借入金で養豚、養殖。
同時に、各レベルの農民協会は社会政策銀行と連携し、20,459人の借り手に対して合計939,234億ドンの貸付残高を持つ貸付信託プログラムを実施した。農業農村開発銀行と連携し、農業および農村開発のための信用政策に関する政令第55/ND-CP号を実施し、農家が生産を発展させるための融資を創出します。
あらゆるレベルの農業協会は、資金援助に加えて、科学技術や職業訓練へのアクセスにおける農業者の支援に重点を置いています。研修後、85%以上の農家が仕事に就き、仕事の質が向上し、収入の増加に貢献しています。
農民協会の支援活動により、多くの農民が意識、考え方、作業方法を変え、労働力と土地の潜在力を大胆に投資・活用して生産を発展させ、産業やサービスを拡大して多様な製品を生み出し、高い経済効率をもたらしました。
以前、サムムンコミューン（ディエンビエン地区）C10村のド・スアン・ケットさんの家族は、米と野菜の2つの作物の栽培に重点を置いていました。人生はそれほど困難ではないが、金持ちになることは不可能だ。ケット氏は長年の観察と研究を通じて、ディエンビエン省には森林の優位性があり、多くの種類の天然の野生の花と野生の花の蜂蜜が特産品であることに気づきました。農業協会の支援を得て、ケットさんはミツバチを飼育して経済を発展させるという計画を実現した。 「短期から長期へ」をモットーに、ケットさんは当初、70～80個の蜂の巣箱を育てただけだった。長年の経験と資本の蓄積を経て、ケット氏は現在、600 個の養蜂箱を安定的に管理し、年間 25 ～ 30 トンの蜂蜜を収穫しています。
ド・スアン・ケット氏は次のように語った。「このモデルでは、平均収入は年間約4億～5億ドンとなる。」生産規模を拡大し、12人の労働者に月額500万ドンの給与で安定した雇用を創出しました。」
ロ・ヴァン・パンさん（ディエンビエンフー市ナタウ村）は、畑の作物構造を伝統的な作物からキャッサバの栽培に転換した典型的な例です。パン氏は1億ドンの初期資本で、植えるための種子の購入に投資し、同時に村の人々を動員して植え付けを行い、生産物の消費に尽力した。その後の数年間、キャッサバの収穫は豊作で価格も高騰し、ナタウ村の人々はかなり高い安定した収入を得ることができました。パンさんの家族の経済も徐々に改善していった。
パン氏は、原材料が集中している地域を利用して、キャッサバを加工するための工場と技術ラインの建設に投資し、製品価値を高めるとともに地元住民の雇用を創出しました。ロ・ヴァン・パン氏はキャッサバ以外にも、栽培、家畜飼育、一般事業のモデルも開発しました。
ロ・ヴァン・パン氏は次のように語った。「現在、私の家族は、年間200トンの塊茎を生産するキャッサバの木を5ヘクタール、年間7トンのコーヒーの殻を生産するコーヒーの木を5ヘクタール所有しています。」マカダミアの木20ヘクタール果樹3ha商業用魚養殖場5ha畜産農場;セロハン麺工場1ヶ所クズウコン澱粉を加工する施設4か所…年間平均収入10億VND以上。私は500世帯分のキャッサバ製品を購入することを約束します。約 500 人の地元労働者に雇用を創出し、資本金でコミューンの貧困世帯を支援する。 50名のメンバーへの技術指導と制作体験。
省農民協会会長のヴァン・ティ・ビン氏は次のように述べた。「支援活動を強化し、多くの効果的な模倣運動を開始することにより、農民協会はあらゆるレベルで省内の農民にとって信頼できる支援者であり続けています。」創造的かつ効果的な方法のおかげで、あらゆるレベルの優良農家や事業主の数が増加し、農業経済と農村サービスの再構築に貢献し、新しい農村地域の建設に関連する農業部門の再構築プロジェクトを効果的に実施しています。現在、省全体では優良生産・経営世帯が 3,029 世帯あります。そのうち栽培部門が32.4%を占める。畜産部門 26.6%水産物 0.6%商業・サービス業が7％、一般生産・ビジネスが33.4％。
ソース
コメント (0)