銀行は再編計画を積極的に実施

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業界全体の重要な課題を遂行するため、2024年の初めに、テクコムバンクとBIDVの2つの大手銀行がこの再編計画を株主に提示する予定です。

信用機関の持続可能な開発システムの構築

2021年から2025年までの再構築プロジェクトは、2022年6月8日付の首相決定689/QD-TTgで正式に発布されました。このプロジェクトは、不良債権処理に関連する信用機関のシステムの再構築に明確かつ実質的な変化をもたらすことを目的としています。健全かつ持続可能な信用機関のシステムを構築する。

銀行は1層インフラ構築計画を断固として実行 — テクコムバンクは、2021年から2025年までの再編計画の承認に関する株主の書面による意見を収集するための最終登録日を2024年1月23日に設定した。

さらに、このプロジェクトは、国内の信用機関が重要な役割を担い、健全に、質、効率、公開性、透明性を保ちながら運営し、法律で定められた安全な銀行業務の基準を満たすような方向で、信用機関のシステムを開発することを目指しています。併せて、国際的な慣行に近づき、ASEAN地域の主要4カ国G4の開発レベルに到達することを目指しています。

これは、最近、業界全体のロードマップに従い、多くの銀行が株主に承認を得るために再編計画を提出し、国立銀行に報告した理由でもあります。これは株主や投資家にとっても関心が高く、高く評価される行動であり、銀行の財務状況を総合的に評価するのに役立つと同時に、現在の期間の銀行の事業計画をよりよく理解し、将来の効率的で安全な運営を確保するのに役立っています。

そして、2024年初頭には、テクコムバンクとBIDVの2大銀行が「2021～2025年における不良債権処理に関連する信用機関のシステムの再構築」計画を株主に提出し、承認を得る予定だ。具体的には、テクコムバンクは、2021年から2025年までの再編計画の承認に関する株主の書面による意見を収集するための最終登録日を2024年1月23日に設定したばかりです。 BIDVでは、1月30日に2024年の臨時株主総会を開催し、再編計画を承認するとともに、2022年から2027年の任期の取締役会メンバーと監査役会メンバーの追加選任を行う予定です。

これらの措置は、健全で持続可能な銀行業界を発展させるための国立銀行と政府の要件を実行する銀行の真剣さを示しています。銀行は、再建計画を承認するとともに、経営管理機関の要求に従って取締役会が自主的に再建計画を策定、完成、修正し、実施プロセス中にその他の必要なタスクを実行することに対する許可を株主に提出しました。

以前、2023年には多くの銀行も再編計画を承認していました。たとえば、VPBank は 2023 年 12 月に、2021 年から 2025 年までの再編計画を承認するための意見書を取得しました。同時に、エクシムバンクの株主総会は、2025年までのリストラ計画に関する取締役会の提案を承認しました。2023年5月、VIBは臨時株主総会を開催し、2021年から2025年までの不良債権処理に伴うリストラ計画の内容を承認しました。

重要な目標

銀行のリストラ計画には、不良債権処理や資産の質の向上だけに重点を置いた内容だけではなく、多くの内容が含まれている。

具体的には、再編計画には、財務力、信用力、業務効率、事業管理、業務の透明性を向上させるための解決策が含まれています。特に、銀行は資本増強と自己資本の質の向上に向けたロードマップを示し、国際基準に沿って資本安全比率を高める必要がある。評判の良い大手銀行の中には、国際市場に株式を上場するという解決策を提案するところもあるかもしれません。

特に、第 4 次産業革命の文脈において、銀行は業務の近代化、デジタル変革、キャッシュレス決済の開発の計画も持つ必要があります。

ビジョンや事業戦略を構築するにあたっては、各期間の戦略を明確に定義し、ブランド開発計画などを持つ必要があります。銀行は、業務に影響を与える可能性のある強み、弱み、困難、課題、傾向を評価する必要があります。

再編計画のもう一つの重要な内容は、バーゼルIIの継続的な実施を含む、高度なリスク管理基準の継続的な適用です。銀行はまた、ネットワーク開発、持続可能な開発計画、グリーンクレジットの促進、非クレジットサービス活動の開発などのロードマップも持つことになります。

銀行は過去 5 年間の成果を簡単に振り返り、最新の財務状況を更新し、限界、欠点、困難、問題点、教訓を指摘します。

銀行は再編計画の実施を加速

実は、こうした内容は、銀行が発表した事業戦略の中にも一部盛り込まれており、近年、銀行によって強力に実行されてきたため、それほど奇妙なものではありません。

テクコムバンクは、2021年から2025年にかけて金融業界を変革し、生活価値を高める戦略を立てています。この銀行は、2025年までにCASA比率を55%に、時価総額を200億ドルに引き上げてテックコムバンクを最も価値のある銀行の1つにすること、ROE比率を20%に、純手数料収入/総営業収入比率を約30%にすることを目標としています。

自己資本の向上と自己資本比率（CAR）の確保という目標に関しては、2023年第3四半期末には、テクコムバンクはシステム内で最も高い自己資本を有する銀行となり、127兆VNDを超える見込みです。同時に、当行は業界トップクラスの CAR 比率 15% を保有しており、これはバーゼル II 要件 (8%) のほぼ 2 倍に相当します。不良債権比率は1.4％と、資産の質が厳しく管理されており、不良債権比率が最も低い銀行の一つとなっている。

テクコムバンクは、銀行業界におけるデジタル変革の最前線に立っています。当行は近年、テクノロジー投資において常に主導的な地位を維持し、世界をリードするプラットフォームの導入やAI、ビッグデータの実務への応用を進め、顧客基盤の急速な拡大に貢献し、顧客数は1,300万人を突破しました。

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