監督交代記録
おそらく、Vリーグではホーチミン・シティ・クラブのように5年以内に10人のヘッドコーチを擁したチームは他にないだろう。ベカメックス・ビン・ズオンもここ数年、頻繁にコーチが交代していることで有名だが、「赤い戦艦」というニックネームを持つチームほどではない。ルー・ディン・トゥアン、トラン・ミン・チエン、チュオン・ヴィエット・ホアン、グエン・フー・タン、ヴー・ティエン・タン、そして現在はフン・タン・フオンといった国内のコーチ（公式および臨時）から、三浦、チョン・ヘソン、ポルキンといった外国人コーチまで、この都市のサッカーチームは、服を着替えるようにコーチが変わることで有名である。
ホーチミン市クラブは、現在の不安定さを回避するために投資し、適切なロードマップを構築する必要があります。
コーチの交代を必要とするほどのパフォーマンスの低さも問題だが、最も重要なのは、チームを指揮している人々に一貫性が欠けており、チームを育成するための包括的な戦略がないため、アプローチが依然として対処的であるということだ。多くのコーチは大きな熱意を持ってチームに加わりますが、彼らはクラブの持続不可能な投資と育成の考え方にほとんど耐えられません。最長でもチョン・ヘソン氏やヴー・ティエン・タン氏のように1年程度で、残りの2、3か月は荷物をまとめて去らなければなりません。
ヘッドコーチが頻繁に交代するため、チームはプレースタイルで印象を残せない。コーチはそれぞれ独自の哲学を持ってくるので、選手たちもビジョンや認識を変えなければならず、その結果、安定したプレー方法を調整し、さまざまな練習に従わなければならなくなります。そのような人材を起用することで、ホーチミンシティクラブの戦力はますます弱まり、チームのパフォーマンスも低下することになる。チームが鄭海成監督の下で本当に好成績を収めたのは2019年に準優勝したときだけだったが、その後は徐々に衰退し、近年は降格を回避するのに苦労している。今年のVリーグは4ポイントを獲得して好調なスタートを切ったが、1年間の在任期間を経てヴー・ティエン・タン監督が退任したため、チームが降格の危機を回避できる保証はない。
明確な戦略と適切なロードマップが必要
ホーチミンシティクラブでは、24人のチームメンバーが未払いの給与とボーナスについて請願した事件が初めて起きたわけではない。 2022年4月、契約金問題が徹底的に解決されなかったため、選手らが相次いでストライキを起こした。その後、チーム首脳陣は選手たちをなだめるために合理的な範囲で問題を解決しようと努めた。今回も、ホーチミンシティクラブは先日、コーチや選手らと会合を開き、150億ドンの負債はスポンサーからまだお金を回収できていないため、送金が遅れたためであると発表した。 11月24日までに、クラブはVリーグ第1フェーズの契約金の25％を支払うために50億ドンを前払いしており、残りの金額はスポンサーから支払われる12月に決済される予定である。
多くのサッカーチームにとって、財政問題は常に「頭痛の種」となっている。ビンディンやカインホアなどのクラブも、スポンサーが以前ほどお金をかけなくなったため、予算からの資金に頼らざるを得なくなっている。あるいはそれ以前にも、主なスポンサーが撤退したため省が資金を支払えなかったため、タンクアンニン省は名前を削除しなければならなかった。したがって、ホーチミンシティクラブにとって、過去の社会化は正しかったが、現在のチームリーダーに長期的な潜在力が十分でない場合は、それを完全に委任することはできない。責任者、特に文化スポーツ観光局がチームの動向に関心を示し、綿密にフォローし、チームが困難に直面した場合に方向性を示し、解決策を提示して、チームをうまく方向づける役割は非常に重要です。
ファンが現在最も心配しているのは、ホーチミンシティクラブの発展戦略が不明確で、投資と戦力構築が断片化しており、プレースタイルにアイデンティティが欠けていることだ。専門家のドアン・ミン・スオン氏は次のように述べている。「ホーチミンシティクラブの現状は、社会化ロードマップにおいて何が適切で何が不適切かを見極めるために、国家管理機関とクラブの連携が本当に必要です。これはホーチミンシティスポーツの顔でありイメージです。したがって、部門はチームの内部問題を緊急に解決することだけでなく、ホーチミンシティサッカーの力を強化するための今後のロードマップを明確に定義することも検討する必要があります。プレースタイルに安定性とアイデンティティをもたらさなければ、信頼を再構築し、トンニャットスタジアムを毎週末常に明るく照らすことは困難です。」
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