ムオンネ県には現在、観光開発の潜在的拠点がいくつかあり、すでに商品を形成して活用しているが、規模が小さく、品質と効率は高くない。例えば、ベトナム、ラオス、中国の3か国の国境交差点には、観光客が訪れて写真を撮るための国境標識があります。ランドマークに通じるコンクリート道路システムは、アパチャイ国境駅からランドマークの麓まで建設されていますが、使用中に時間や天候の影響を受け、徐々に劣化しています。特にランドマークまでの道は通行が比較的困難なので、バイクか徒歩で行く必要があります。外から見ると、さまざまな地形を12km歩き、580段の階段を歩いてマイルストーンを制覇します。宿泊施設や飲食店のシステムはまだ構築されていません。観光客はアパチャイ国境検問所とその周辺の地元家庭の宿泊施設や飲食店を自発的に利用するだけです。地元の観光商品を販売するお店やトイレ、駐車場などのシステムはありません...
ムオン・ネーには、クアンラム村のクアンラム温泉という別の候補地があります。ムオンネ県の中心部から約15kmに位置するこの観光地は、まだ非常に自然のままで、観光客はチェックイン写真を撮りながら歩く温泉を体験したり、ベトナム北西部の山岳地帯に古くから居住し86世帯が暮らす少数民族の一つであるカン族の独特な文化を訪問して探索したりすることができます。しかし、温泉地には移動用の砂利道しか整備されておらず、観光に役立つ施設やインフラが整っていない…
ムオン・ネーには毎年平均約2,000人の観光客が訪れます。エリア内の宿泊施設の総数はモーテル 15 軒です。観光客を受け入れるための基準を満たした宿泊施設が8軒、その他に貸し部屋のあるモーテルが数軒あり、合計133室の観光客を受け入れるための部屋があります。モーテルや観光宿泊施設の客室稼働率は60％に達した。平均宿泊日数は0.5～1日、消費額は1日60万ユーロ。パラメータはまだ非常に控えめであることがわかります。
地区は今後の解決策を見つけるために困難の原因を認識し、指摘しました。まず、この地域の民族の文化的価値の保存と促進に関連する観光、観光ルート、観光地の詳細な計画に関する計画作業がまだ完了しておらず、十分ではないことを認めなければなりません。基本的なインフラ（道路、電力、景観改善）への投資はまだ同期していません。観光の潜在的可能性を秘めた一部の地域やスポットのインフラ、宿泊施設、娯楽施設、特にモーテルやレストランへの投資が進んでいません。観光地や観光の可能性のあるスポットへの標識制度がない。観光案内や一村一品商品、地域の代表的な農産物の紹介などを行う観光施設はありません。観光開発への投資を促進し誘致するためのコミュニケーション活動は専門的ではなく、内容は単純で、明確なテーマやメッセージがなく、多くの潜在的な企業を観光に投資するよう誘致できていません。
それに伴い、一部の国の文化的アイデンティティは十分に研究され評価されていません。保存と推進の形態は依然として範囲が限られており、典型的な祭りの復元、一部の民謡や踊りの保存、一部の民族の無形文化を教えるクラスの開催などに重点が置かれています。保存修復後の維持管理や普及活動は、あまり効果的ではない。文化の発展、特に民族の伝統文化の保存と促進への投資のための社会資源の動員は依然として限られている。一方、ムオンネ族の文化や芸術は大きな課題に直面しています。かつては定期的に行われていた民俗芸術活動も今では少なくなってきています。多くの場所では楽器の製造が中止されています。若い世代は民俗文化活動に興味がなく、伝統的な衣装、建築、精神的価値を無視し、国の文化的伝統を破る危険を冒しています...
もう一つの客観的な理由は、ムオンネ県の社会経済状況が依然として多くの困難を抱えており、投資源が限られているため、観光商品やサービスの開発、伝統的な文化的価値の保存が保証されていないことです。ムオン・ネーのような山岳地帯の国境地域で観光業を開発することは難しい問題です。解決策を見つけるには、単に地域資源を促進するだけではなく、観光分野のあらゆるレベル、部門、企業や事業体の協力と支援も必要です。
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