イオンベトナムは、事業拡大と人材育成が常に連動し、持続可能な開発の目標に貢献することを考慮し、事業拡大計画を実現するために全国で継続的に採用を行っています。

イオンベトナムは2024年に北部、中部、南部の3地域で継続的に事業所を開設し、3回の採用日を開催して全国から数万人の応募者を集める予定です。

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イオン採用デーには何千人もの応募者が集まります。写真: イオンベトナム

同社の代表者は、2030年までにイオンベトナムは規模を拡大し、積極的に採用活動を行うと語った。同社は2025年だけで、正社員とパートタイム社員を合わせて約5,000人を採用する予定だ。同時に、イオンは後継のリーダーシップチームを構築し、中期的な開発目標を達成し、現在の従業員の昇進の機会を創出します。

イオンベトナムは、「個人の資質を育み、キャリアを輝かせる」という方針のもと、個人の持続可能なキャリア開発、持続可能な労働文化、持続可能な事業開発という3つの柱に基づいた労働環境の構築に重点を置いています。

当社は、研修を人材にとっての最大のメリットと考え、従業員がスキルとリーダーシップ能力を向上できる機会を常に創出しています。彼らはジェネラリストからプロフェッショナルまで、自らの成長の道筋を積極的に選択します。

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研修は、イオンベトナムが従業員に提供する最大のメリットです。写真: イオンベトナム

イオングループでは、ジュニアマネジメントプログラム（JMP）、ベーシックマネジメントプログラム（BMP）、ニューマネジメントプログラム（NMP）などの社外研修コースや研修プログラムの授業料を50％補助する制度を設けており、管理職に優れた育成の機会を提供しています。特に、エグゼクティブ研修プログラムでは、2年間にわたりイオングループの職場環境を体験していただきます。

ここでは、コーチング文化が人材育成戦略と職場環境構築の基盤となります。コーチング プログラムは、個人やチームのニーズに合わせて柔軟に設計されており、従業員が自信を持って強みを伸ばし、創造的思考を強化できるように支援します。

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イオンベトナムのスタッフには、常に自己成長のための最大限の機会が与えられます。写真: イオンベトナム

イオンベトナムは、人材育成における優れた取り組みが継続的に評価されており、アジアの「働きがいのある会社トップ100」に6年連続で選出され、ベトナムの小売業の「働きがいのある会社トップ100」では2年連続でトップにランクインし、「ベトナムの働きがいのある会社トップ100」では11位にランクされています。

イオングループはベトナムを日本に次ぐ第二の重要市場と位置付け、今後も投資を拡大していく。イオンベトナムは小売モデルの多様化戦略で顧客接点の拡大に注力している。

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ミン・ホア