2025年1月18日、ハノイのキム・リエンホテルで、ロックファット銀行ベトナム（LPBank、証券コード：LPB）が2025年事業展開会議を開催しました。「Lean to：Lead effective-operate excellently（効果的に主導し、優れた運営を）」というメッセージを掲げたこの会議では、LPBankの事業開発、リソースの最適化、業務効率の向上に対する決意が確認されました。
ハノイのキム・リエンホテルで開催されるLPBank ビジネス展開カンファレンス 2025 の概要
2024年はLPBankにとって多くの目覚ましい成果を収める年であり、その中で最も印象的なのは、多くの経済および市場変動の状況において設定された計画をはるかに上回る12兆1,680億ベトナムドンの税引前利益です。これは、銀行の管理・運営における適切な戦略と、全職員の絶え間ない努力と奮闘の精神の結果です。 LPBank は、主要分野にリソースを集中し、コストを最適化し、パフォーマンスを改善し、継続的な持続可能な成長のための強固な基盤を構築することにより、国家成長の時代における国の経済発展に積極的に貢献しています。
会議で講演したLPBank取締役会長のグエン・ドゥック・トゥイ氏は、株主総会で承認された2024年の事業目標を上回るために結束し、決意と合意を示した取締役会、執行委員会、および全従業員を称賛した。
上記の結果は、LPBank が常に党、政府、国立銀行の指示に積極的に従い、銀行業務における安全指標を常に遵守しているために達成されました。特に、LPBankは合理化装置革命により、17ブロックから8つの業務ブロックに合理化し、2024年12月16日から新しいモデルに従って正式に業務を展開します。
LPBank取締役会会長のグエン・ドゥック・トゥイ氏が会議でスピーチを行った。
事業展開会議において、LPBank 取締役会会長の Nguyen Duc Thuy 氏は、合理化を「効果的なリーダーシップ - 優れた運営」にすることで、銀行がデジタル技術プラットフォーム上で農村部と第 2 種都市部でトップ 1 の小売銀行となり、同時に大都市で銀行サービスの優先度でトップ 5に入るという戦略を徐々に実現していくことを強調しました。特に、銀行は遠隔地に焦点を当て、ブラッククレジットの撲滅に貢献し、人々に安全で効果的な金融ソリューションを提供します。
同時に、当銀行は「顧客中心」をモットーに顧客サービス文化を構築しており、これが顧客、パートナー、株主の利益を最大化するための重要な要素となっています。
取締役会長は、LPBank の臨時総裁と執行委員会のメンバーに事業計画を割り当てました。
取締役会の指示を受けて、ヴー・クオック・カーン暫定総裁がスピーチを行い、2024年の業績を総合的に分析し、2025年に提案された事業計画を実行するための強みと弱みを特定することを目指しました。
会議のもう一つのハイライトは、LPBank の 8 つの事業部門を代表する Vu Quoc Khanh 暫定総裁と取締役会が会議で事業目標を達成する誓約書に署名した瞬間であり、これはリーン モデルへの移行における重要な節目となりました。
代理総裁と8つの事業部門の取締役会は、2025年までに設定された目標を達成するという誓約書に署名しました。
多くの期待と決意を込めたLPBank 2025事業展開会議は、銀行の取締役会の指示と管理の下、全職員の団結と創造性により、LPBankが継続的にその立場を堅持し、顧客、パートナー、株主、コミュニティのために持続可能な価値を創造するという強い信念をもたらします。
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出典: https://lpbank.com.vn/tin-tuc/lpbank-8-khoi-nghiep-vu-cam-ket-thuc-hien-muc-tieu-kinh-doanh-nam-2025/
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