ベトナム国営石油会社（Petrolimex）は、2021年から2025年の5年間の道のりにおいて、2024年を躍進の年と位置づけています。中央企業ブロックの党委員会であるCMSCの注目、指導、支援を得て、グループの党委員会と取締役会の正確かつタイムリーな指導と、取締役会およびグループの親会社からメンバーユニットまでのシステム全体に対する徹底的かつ緊密で効果的な管理により、Petrolimex は多くの同期的かつ柔軟でタイムリーなソリューションを断固として実行し、計画された生産およびビジネス目標を全面的に達成し、それを上回るよう努めてきました。同時に、政治的課題を成功裏に達成し、あらゆる状況において国内の石油市場の供給を安定させ、国家のエネルギー安全保障の確保に貢献し、社会経済の発展に貢献します。
CMSC会長のグエン・ホアン・アン氏は、2024年エミュレーション運動における優秀なユニットであるペトロリメックスに政府のエミュレーション旗を贈呈した。
2024年の10の優れた成果:
まず、あらゆる状況で供給を確保し、石油市場を安定させる：政府、首相、工商省の指示を真剣に実行し、2024年に工商省が割り当てた総供給量制限の109％を完了するために供給源を創出するよう組織します。特に、2024年9月の台風八木号のような自然災害、暴風雨、洪水が発生した場合には、ガソリンの供給が途切れないようにし、人々の基本的なニーズに応え、人々と財産へのリスクを最小限に抑えるためのシナリオを積極的に対応し、迅速に展開します。
二、2024年の生産・事業計画目標を上回り、全面的に達成する：2024年にグループ全体で販売される連結石油生産量は合計15,635,571 m3/トンと予測され、計画の120％に相当し、同期比9％増加します。国家予算の拠出額は31兆2500億ベトナムドンと推定され、計画の130％に相当する。
第三に、ネットワークインシデント防止および対応チームを設立し、技術的および管理的対策を実施してサイバー攻撃のリスクを積極的に防止し最小限に抑えることにより、ネットワークセキュリティと情報セキュリティを積極的に保護します。同時に、当グループは、規則に従ってインシデント対応を調整し、データのバックアップとリカバリを実行し、情報技術システムのセキュリティを保護するための計画を策定しました。これらの取り組みは、増大する非伝統的なセキュリティリスクへの対応に対する当グループの強いコミットメントと最優先事項を示しています。
第4に、2024年はペトロリメックスが所有する小売ガソリンスタンドシステムの発展において記録的な年となり、93店舗の新店舗が営業を開始し、ペトロリメックスが所有するガソリンスタンドの総数は2,774店舗となる。当グループは、南北高速道路の休憩所4組の入札を勝ち取り、第2フェーズの休憩所の入札を続けています。新しいデザインとブランド アイデンティティを備えたトラック サービス ステーションを試験的に導入し、運用効率を向上させるために改訂されたガソリン スタンド管理規則を発行します。
第五に、石油の配送と輸送における管理とリスク管理の強化を断固として指導し、各段階で異常損失を削減し、厳格に管理する。グループおよびグループ傘下の物流拠点の物流チェーン効率を高めるため、地域における最適な貨物輸送ルートの検討と抜本的な導入を継続します。
第六に、収入の向上、市場へのアプローチ、割り当てられた責任の一致を目的として、2024年1月1日から石油会社の管理職の給与増加を調整します。同時に、この調整により、管理者と従業員の給与の合理的な相関性が確保され、加盟石油会社のモチベーションの創出と業務効率の向上に貢献します。
第七に、積極的に優秀な人材を引き付け、求め、人材の質を向上させるための研修を強化することは、ペトロリメックスの2030年までの発展戦略、2045年のビジョンの基礎です。2024年に、執行委員会は取締役会に積極的に人材を引き付け、昇進させるメカニズムを構築することを提案し、具体的にはハノイ工科大学と協力し、協力協定の締結を組織し、優秀な学生に40の奨学金を授与します。
当グループは、2024年に約40の研修プログラムと137の直接およびオンラインコースを展開し、約16,000人の参加者を集め、ビジネススタッフのトレーニング、フランチャイジーのサポート、コントローラーのスキルの向上など、多くの重要な専門コンテンツに重点を置いて、人材のトレーニングを推進し、人材の質を向上させ続けます。
第8に、倉庫やガソリンスタンドに自動化を導入するプロジェクトなど、一連の主要プロジェクトを実施することにより、包括的なデジタル変革戦略の実施を継続的に推進します。 RFID技術、スマートカメラによる自動支払い。 SMO 注文管理ソリューション。アプリ Petrolimex バージョン 2 にアップグレードします。 Digital Office のインターフェースと機能をアップグレードします。 BI スマート レポート。グループ内部管理文書のデジタル化デジタル文化の現状調査…
第9に、グリーンエネルギーへの移行：2026年までにネットゼロ戦略とカーボンニュートラルスコープ1および2を構築する計画を実行します（ラオカイ、ハザン、イエンバイに浄水器2,300台を寄贈、植林投資の調査、グループ全体で温室効果ガスインベントリを実施、カーボンクレジット創出のための調査コンサルティングを推進、JETPプロジェクトへの参加登録など）。
第10に、社会保障業務をしっかり遂行し、貧困世帯向けの仮設住宅や老朽住宅の解消やその他の社会保障プログラムに協力するために国家基金に3,640億ドン（税引き後連結利益の約10％に相当）を支援することを含む。社会のニーズに応えるガソリンの供給を確保するために、事業立地が困難な遠隔地のユニット向けのリソースを作成するコストを相殺するために約1,300億VNDを費やし、国のすべての地域で国家エネルギー安全保障の確保に貢献します。
出典: https://congthuong.vn/10-dau-an-cua-tap-doan-xang-dau-viet-nam-nam-2024-372040.html
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