ペトロリメックスは投資から得られる不当な利益に「不満」を述べ、資本金3000億の企業との合併を望んでいる

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ11/03/2025

Petrolimexは、2025年の臨時株主総会を前に株主に書類を送付した。この総会は、Petrolimex Petroleum Services Corporation(PTC)をこのグループに合併する計画を承認することを目的としている。


'Chê' lãi nhận được từ đầu tư chưa xứng, Petrolimex muốn sáp nhập một tổng công ty vốn 300 tỉ - Ảnh 1.

ペトロリメックスはペトロリメックス石油サービス株式会社をこのグループに合併したいと考えている - 写真: QUANG DINH

ペトロリメックスは、3月28日に開催される2025年の臨時株主総会において、ペトロリメックス・ペトロリアム・サービス・コーポレーション(PTC)の同グループへの合併および統合計画を株主に提出し、承認を得る予定である。

PTCは2017年に設立され、当初の定款資本は3,000億ベトナムドンでした。 PTC の主な事業分野と活動は、道路石油輸送サービスと石油取引です。

PTC の組織構造は、親会社、運輸会社である 6 つのメンバー会社、および 3 つの関連支店から構成されています。

Petrolimexは最近の業務を振り返り、親会社PTCが輸送活動の集中管理における役割をまだ発揮していないと述べた。輸送ディスパッチの合理化はPTC設立前と比べて大きな進歩がなく、グループの集中ディスパッチの要件と方向性を満たしていない。

また、輸送活動の効率化には大きなプラスの変化がなく、輸送契約は実施されておらず、集中的な輸送ディスパッチモデルは構築されておらず、貨物輸送ルートにおける物流業務を最適化するための条件が整っていません。

「親会社であるPTCのオフィスの運営から生じるコストは、PTCの運営コストとペトロリメックスチェーン全体の事業コストを増加させる」と石油グループは強調した。

Petrolimex が PTC/Petrolimex の投資資本から受け取る年間利益は依然として低く、グループの投資資本の規模に見合っていない。

特に、Petrolimex によれば、PTC の現在のモデルでは、情報技術の進歩を導入して、集中型の直接管理/運営モデルを根本的に変更し、システム全体の運用とリソースを最適化することは困難になるという。

そのため、ペトロリメックスは、この企業をグループに統合する計画に従って、PTC再編プロジェクトの内容について調査、開発、合意を行いました。

合併後、ペトロリメックスの定款資本は12兆9000億ベトナムドンを超える。 PTC のグループへの合併により、グループの法定代表者、事業分野、取締役会メンバー、監査役会メンバー、総経理などに変更はありません。


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出典: https://tuoitre.vn/che-lai-nhan-duoc-tu-dau-tu-chua-xung-petrolimex-muon-sap-nhap-mot-tong-cong-ty-von-300-ti-20250310222945422.htm

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