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ペトロリメックスは投資から得られる不当な利益に「不満」を述べ、資本金3000億の企業との合併を望んでいる

Báo Tuổi TrẻBáo Tuổi Trẻ11/03/2025

ペトロリメックスは、2025年の臨時株主総会を前に株主に書類を送付したばかりだ。この会議は、Petrolimex Petroleum Services Corporation (PTC) をこのグループに合併する計画を承認することを目的としています。


'Chê' lãi nhận được từ đầu tư chưa xứng, Petrolimex muốn sáp nhập một tổng công ty vốn 300 tỉ - Ảnh 1.

ペトロリメックスはペトロリメックス石油サービス株式会社をこのグループに合併したいと考えている - 写真:クアン・ディン

ペトロリメックスは、3月28日に開催される2025年の臨時株主総会において、ペトロリメックス石油サービス株式会社(PTC)の当グループへの合併および統合計画を株主に提出し、承認を得る予定です。

PTCは2017年に設立され、当初の定款資本は3,000億ベトナムドンでした。 PTC の主な事業分野と活動は、道路石油輸送サービスと石油取引です。

PTC の組織構造は、親会社、運送会社であるメンバー会社 6 社、および関連支店 3 社から構成されています。

ペトロリメックスは最近の業務を振り返り、親会社であるPTCが輸送活動の集中管理における役割をまだ発揮していないと述べた。輸送手配の合理化はPTC設立前と比べて大きな進展がなく、グループの集中輸送の要求と方向性を満たしていません。

また、輸送活動の効率化には大きな変化がなく、輸送契約も実施されておらず、集中的な輸送配車モデルも構築されておらず、貨物輸送ルートにおける物流業務を最適化する条件が整っていない。

「親会社であるPTCのオフィス運営から生じるコストは、PTCの運営コストとペトロリメックスチェーン全体の事業コストを増加させる」と石油グループは強調した。

Petrolimex が PTC/Petrolimex の投資資本から受け取る年間利益は依然として低く、グループの投資資本の規模に見合っていない。

特に、Petrolimex によれば、PTC の現在のモデルでは、情報技術の進歩を導入して、集中型の直接管理/運営モデルを根本的に変更し、システム全体の運用とリソースを最適化することは困難であるという。

そのため、ペトロリメックスは、この企業をグループに統合する計画に従って、PTC再編プロジェクトの内容を調査、開発し、合意しました。

合併後、ペトロリメックスの定款資本金は12兆9000億ドンを超える。なお、PTC のグループへの合併により、グループの法定代表者、事業内容、取締役会メンバー、監査役会メンバー、総経理等に変更はありません。


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出典: https://tuoitre.vn/che-lai-nhan-duoc-tu-dau-tu-chua-xung-petrolimex-muon-sap-nhap-mot-tong-cong-ty-von-300-ti-20250310222945422.htm

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