En 2024, M. Phan Hoang Thinh - Directeur de Hoang Thinh Phan Company Limited a été le seul représentant de Quang Nam à être honoré du titre de « Jeune entrepreneur exceptionnel » par le Comité central de l'Union de la jeunesse vietnamienne et le Comité central de l'Association des jeunes entrepreneurs vietnamiens. Son entreprise est spécialisée dans les services de maintenance, l'entretien de moteurs électriques, le commerce, la production de moteurs électriques - pompes à eau et la construction.
Se remettre de l'incident
« Duong Electric Motor » était autrefois une adresse réputée connue de nombreux clients. Selon M. Phan Hoang Thinh, cette marque a été créée par ses parents. Non seulement c'est un lieu de réparation de moteurs célèbre, mais « Duong Electric Motor » fournit également des machines réputées pour la production agricole. Mais ensuite, des choses sont arrivées à la famille.
« Peu de temps après le décès de ma mère, mon père est tombé malade. En 2011, alors que je venais d’obtenir mon diplôme universitaire, mon père a reçu un diagnostic de cancer du poumon. Pendant plus de 2 ans, je me suis occupé de lui à l'hôpital Cho Ray.
Le capital et l’épargne ne suffisent pas à couvrir les coûts de traitement et il faut emprunter 500 à 600 millions de VND supplémentaires. En 2014, après avoir déménagé à Da Nang, mon père est décédé..." - a déclaré M. Thinh.
Diplômé du secteur bancaire et n’ayant jamais dirigé de magasin familial, Phan Hoang Thinh se trouvait alors à la croisée des chemins. Il ne savait pas s'il devait suivre la profession de ses parents ou trouver un autre emploi. Pendant de nombreuses nuits, il était hanté par le souhait de son père de son vivant, selon lequel il devait essayer de conserver le travail qui faisait autrefois vivre toute la famille.
« Le magasin avait beaucoup de problèmes à cette époque. Le moral des ouvriers a baissé à cause de la perte de la « locomotive », les clients ont tourné le dos, certains endroits devaient encore de l'argent et ne payaient pas..., alors que je n'avais aucune expérience en gestion ou en ingénierie. « Incapable de supporter de voir l'entreprise de mes parents disparaître, j'ai décidé de faire tout ce que je pouvais pour garder mon emploi », a partagé M. Thinh.
Suivant les traces de son père, Thinh a dû commencer à tout apprendre. Il a rencontré et encouragé ses collègues, tout en sélectionnant et en se concentrant sur la prise en charge des clients à long terme. Nous fournissons notamment les meilleurs services de réparation et de maintenance pour les usines et les entreprises dans les zones et clusters industriels avec la devise « disponible en cas de besoin, sans interrompre les activités de production des clients ».
En 2015, il a décidé de créer la société Hoang Thinh Phan Company Limited. Après s'être marié en 2016, avec ses économies, il a courageusement emprunté 3 milliards de VND supplémentaires à la banque pour acheter des machines et du matériel et en partie pour rembourser les dettes antérieures de sa famille.
L'entreprise a commencé à fonctionner de manière stable lorsque la pandémie de COVID-19 a frappé, constituant un autre test pour Phan Hoang Thinh. « L'épidémie de COVID-19 a provoqué une stagnation de la production et des activités commerciales des usines et des entreprises de nos clients, ce qui a fait souffrir notre entreprise. Heureusement, « la nécessité est mère de l’invention ». « Pendant la pandémie, de nouvelles opportunités se sont présentées à notre entreprise », a-t-il déclaré.
Pionnier dans la fabrication de moteurs de pompes à eau
L’opportunité évoquée ici par M. Thinh est la clientèle du secteur du tourisme et des services. Pendant la pandémie de COVID-19, les hôtels et les complexes hôteliers maintiennent leurs activités, notamment pour assurer la quarantaine et la prévention des épidémies. La demande de réparation et d’entretien des systèmes de machines est élevée alors que l’offre ne peut pas la satisfaire. Cela ouvre des opportunités pour l’entreprise de M. Thinh.
« Auparavant, notre entreprise servait principalement des clients dans des parcs industriels. Mais depuis la pandémie, nous avons atteint une large clientèle dans le secteur du tourisme. En plus de la réparation et de l'entretien des moteurs et des machines, dans ce domaine, je vois également des opportunités de fournir des services de réparation et de construction dans les hôtels et les complexes hôteliers..." - a partagé M. Thinh.
Également pendant la pandémie de COVID-19, une autre idée audacieuse a été mise en œuvre par Phan Hoang Thinh. « Pendant la pandémie, les fabricants de moteurs et de pompes à eau ont refusé de fournir des services de garantie et d'entretien, ce qui a provoqué le mécontentement des clients et les a fait se plaindre à l'entreprise. Afin de maintenir notre réputation, nous avons mis en place un programme d'échange de nouvelles machines et de réparation gratuite pour les clients.
À l’époque, je me demandais pourquoi seules les régions du Nord et du Sud produisaient et fournissaient des pompes à eau, tandis que la région du Centre n’en avait pas. Cette question m'a motivé, moi et mon équipe technique, à rechercher et à commencer à tester la production de pompes à eau sous la marque « HTP » telle qu'elle est aujourd'hui », a-t-il déclaré.
Pour créer son propre produit, M. Thinh s'est rendu à Hai Phong, a trouvé des fonderies pour commander des ébauches de machines, puis a commandé des matériaux auprès d'unités nationales et étrangères. Après une période de recherche et de tests, en 2023, Hoang Thinh Phan Company Limited a fourni au marché de nombreux codes de produits de pompes à eau sous la marque « HTP ». Jusqu'à présent, la société a produit et fourni 13 codes de produits de toutes sortes au marché et est présente auprès de 10 agents à Quang Nam et dans la ville de Da Nang.
Sans cacher son désir de faire de l'entreprise l'unité numéro un de la région Centre dans la production de moteurs de pompes à eau, M. Thinh a toutefois déclaré qu'il choisirait la direction « lente mais sûre ».
« Dans ce domaine, il est impossible de bâtir une marque durable en un jour ou deux. Nous devons écouter les retours de nos clients pour améliorer continuellement nos produits et nos designs, afin qu'ils soient adaptés et optimisés pour différents environnements », a déclaré M. Thinh.
Source : https://baoquangnam.vn/vuot-song-gio-noi-nghiep-gia-dinh-3148404.html
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