Dans le contexte d’une forte transformation numérique et du tourisme vert placé au centre du développement durable de l’industrie sans fumée, les experts s’attendent à ce que le tournant de la transformation verte ne soit pas seulement un slogan, mais se concrétise en actions, en modèles réalisables et reproductibles.
Concernant cette histoire de transformation verte de l'ensemble du secteur, le secrétaire général de l'Association du tourisme du Vietnam, M. Vu Quoc Tri, a eu un échange avec les journalistes du journal électronique VietnamPlus dans l'espoir que l'image du tourisme vietnamien soit repositionnée comme une destination de qualité, responsable, en phase avec les tendances mondiales et capable de contribuer au développement global de l'économie et de la société du pays.
Exploiter de manière proactive les marchés verts
- Monsieur, récemment, les dirigeants de l'industrie touristique vietnamienne ont fortement affirmé leur détermination à positionner la marque nationale du tourisme vert. Cependant, nous devons également faire face à la réalité : nous en sommes encore aux premiers stades et l’échelle est encore petite, alors que devons-nous faire ?
M. Vu Quoc Tri : En regardant la réalité au Vietnam, le tourisme durable avec des facteurs tels que la protection de l'environnement, le tourisme responsable et la transformation verte est en fait évoqué depuis de nombreuses années. Nous n’en sommes toutefois qu’au début et les actions concrètes sont encore limitées.
Je pense qu’à ce stade, nous ne devrions pas continuer à discuter des raisons pour lesquelles nous ne l’avons pas encore fait, mais plutôt nous poser la question inverse : par où allons-nous commencer et que ferons-nous ? Je suis d’avis que chaque action, aussi petite soit-elle, est importante. Car lorsque de nombreuses petites actions sont dirigées vers un objectif commun, cela crée une vague de puissance suffisamment grande pour changer les choses.

Je veux également que nous ne soyons pas gênés ou effrayés par le fait que l’échelle soit encore petite, pas assez grande pour être qualifiée de transformation verte. L’important c’est que nous ayons déjà commencé. Et si vous avez commencé, continuez à marcher sur ce chemin. Au cours du processus de mise en œuvre, il y aura certainement de bonnes initiatives, de bons modèles et de bonnes solutions que nous devrons diffuser dans le monde des affaires.
La transition verte est un processus qui ne peut être réalisé en un jour ou en un an. Mais si nous avançons à chaque pas avec constance, nous nous rapprocherons sûrement de notre objectif.
- C'est absolument vrai. Cependant, de nombreuses entreprises craignent que 2025 soit une année de « tempêtes de prix » avec d’innombrables pressions sur les coûts des matières premières, les opérations, les taux d’intérêt, etc. La transformation verte, qui nécessite des investissements importants dans un contexte aussi difficile, va-t-elle faire vaciller les entreprises ou modifier leurs objectifs ?
M. Vu Quoc Tri : Je partage entièrement les préoccupations des entreprises. C'est pourquoi l'Association du tourisme du Vietnam a mené une enquête et recueilli les avis des entreprises et a constaté que la mise en œuvre de la transformation verte pendant cette période n'est certainement pas facile.
Cependant, je partage également le point de vue constant du gouvernement et du Premier ministre : « Pas de refus. Pas de recul. Quelle que soit la difficulté, nous devons avancer et discuter des moyens d’y parvenir. » Oui, les difficultés sont réelles, mais ce n’est pas une raison pour arrêter. Au contraire, dans cette difficulté, si nous savons investir dans la bonne direction, nous pouvons ouvrir de nouvelles et plus grandes opportunités.

La transformation verte nécessite non seulement des ressources financières, mais aussi de l’innovation dans la réflexion, la capacité de gestion et surtout une vision à long terme. C'est dur, mais si vous le faites, quelle est la récompense ? En tant que marché en constante expansion, avec des normes de consommation de plus en plus strictes et des exigences environnementales de la part des touristes internationaux.
Dans les pays développés, choisir des produits et des services respectueux de l’environnement est devenu une habitude, voire un instinct. En particulier, leurs gouvernements les soutiennent, leurs entreprises agissent, leurs consommateurs sont prêts à payer plus pour des produits écologiques. C’est une tendance mondiale et si le Vietnam ne suit pas cette voie, nous perdrons le marché.
En fait, le marché vert est réel et arrive. Mais cela ne vient pas à nous tout seul, nous devons l’explorer activement. Pour y parvenir, les entreprises doivent investir et changer. Dans le monde des affaires, il n’existe pas de chemin facile. Mais si l’on adopte la bonne méthode, avec de la préparation et du dévouement, toute difficulté peut être surmontée. Et l’histoire du développement de l’industrie touristique du Vietnam l’a prouvé à maintes reprises.

Le moment idéal pour créer un « push »
- Dans l’histoire du tourisme vert, vous avez parlé de l’objectif d’un développement à la fois rapide et durable. Cela semble être une exigence à la fois urgente et à long terme. Mais comment pouvons-nous nous développer rapidement mais de manière durable, Monsieur ?
M. Vu Quoc Tri : C’est une question que les stratèges et les décideurs politiques ont débattue à maintes reprises pour trouver une réponse. Rapide et durable, ces deux concepts peuvent sembler opposés, mais en fait, je crois qu’il est tout à fait possible d’atteindre les deux, si nous identifions la bonne opportunité et adoptons la bonne approche.
Si nous nous développons uniquement de manière régulière et habituelle, nous serons toujours dans la moyenne. Mais en observant la situation actuelle, nous voyons des signes très clairs d’une percée.
Regardez les grandes villes comme Hanoi et Ho Chi Minh-Ville, qui sont des centres touristiques de premier plan, le nombre de visiteurs augmente très rapidement. Ce qui est à noter, c’est que cette croissance ne suit plus les anciennes règles. Il n’existe plus de frontières saisonnières claires, plus de divisions de marché uniques par région ou par période. Aujourd’hui, chaque segment de marché offre des opportunités de croissance, du niveau national à l’international, des clients haut de gamme aux clients de masse.
Cette réalité montre que c’est le moment idéal pour créer un élan qui peut aider le tourisme vietnamien à sortir de sa trajectoire de croissance moyenne. Quand l’opportunité se présente, il faut la saisir rapidement, comme un processus accéléré.
Par exemple, si un déplacement est comme un mouvement physique, il commence lentement, mais une fois l’accélération atteinte, la vitesse augmente très rapidement. La clé est de créer la bonne impulsion au bon moment et dans la bonne direction. Cependant, tel est le concept, et pour le mettre en pratique, un facteur clé est le consensus et la participation de la communauté des affaires. Sans eux, toute stratégie n’est que théorie.
C'est pourquoi, en plus de planifier des politiques et des stratégies, nous nous concentrons toujours sur l'appel aux entreprises. Non pas par des appels vides, mais par des solutions pratiques, par un accompagnement responsable d’organisations telles que l’Association du tourisme du Vietnam.
- Oui, merci de partager./.

Source : https://www.vietnamplus.vn/viet-nam-phat-trien-du-lich-xanh-vua-nhanh-vua-ben-vung-the-nao-giua-bao-gia-post1022733.vnp
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