« Créer une start-up, c'est comme faire du sport »

Le président du conseil d'administration du groupe Beta, Bui Quang Minh (communément appelé Shark Minh Beta), lors de la séance de partage d'histoires de start-up l'après-midi du 13 avril - Photo : CONG TRIEU

Ouvrant la discussion à l'Université Ton Duc Thang (District 7, Ho Chi Minh-Ville), Shark Minh Beta a déclaré que nous traversions une période économique difficile. Cependant, « si c’est un creux aujourd’hui, cela va commencer à remonter dans quelques années ».

Les investisseurs n’investissent pas leur argent en fonction de leurs émotions

« Vous devez être prêts à affronter cette vague. Quand tout va bien, l'argent des investisseurs est impatient d'être débloqué. Vous devez être prêts, avec des modèles économiques et des capacités pour l'accueillir », a déclaré Shark Minh.

Dans le passé, lorsque l’argent des investissements affluait rapidement, chaque décision était presque basée sur les émotions et les souhaits pour l’avenir. Même les modèles économiques qui ne sont pas réputés rentables continuent d’être financés. Mais cette situation n’existera certainement plus !

Que vous démarriez une entreprise ou que vous travailliez dans une start-up, vous devez vous demander : « Ce modèle d’entreprise a-t-il un chemin clair vers le succès et les bénéfices précoces ? »

Des étudiants et des dirigeants de plusieurs clubs de startups de Hô-Chi-Minh-Ville ont participé au programme - Photo : CONG TRIEU

Qu’est-ce qu’une stratégie de démarrage intelligente ?

Il existe quelques secteurs d’activité suggérés à examiner, tels que l’intelligence artificielle, la protection de l’environnement, le tourisme, la vente au détail, les services financiers, l’éducation, la santé ou les paiements.

Pour qu’une start-up réussisse, la première chose à faire est de trouver son propre segment et son propre niveau de prix. En outre, il est nécessaire de trouver des moyens d’exploiter la technologie pour améliorer les choses.

Shark Minh a déclaré que nous devons apprendre des autres pays développés en matière de commerce. Et il a souligné l'erreur courante que commettent les personnes qui démarrent une entreprise, en choisissant souvent du thé au lait ou du café, se transformant ainsi en une « start-up du même acabit ».

« Thé au lait ou café ne posent aucun problème. L'important est de voir si vous avez la possibilité de devenir numéro un dans ce domaine. Ne considérez pas la création d'entreprise comme un jeu. Il faut calculer très soigneusement et planifier chaque décision », a conseillé M. Minh.

Créer une entreprise est intrinsèquement risqué et difficile. C'est comme faire de l'exercice. Il faut s'entraîner tous les jours pour améliorer sa capacité à « bien se battre sur le ring ».

« La première fois que vous allez à la salle de sport, personne ne prend un haltère de 50 kg pour essayer de le soulever. C'est pareil pour les startups. Il faut analyser ses propres capacités, ses opportunités, son capital, ses relations et tout ce dont on dispose. Choisissez un “jeu” adapté à vos capacités, puis augmentez progressivement le niveau de difficulté », a-t-il ajouté.

Selon l'orateur Nguyen Phi Van, président de l'Association des investisseurs providentiels d'Asie du Sud-Est, il y a un énorme changement de main-d'œuvre dans le monde où tout le monde veut devenir indépendant, travailler sans patron, ne pas travailler dans une entreprise.

La génération Z est extrêmement réticente à travailler dans des organisations rigoureuses. Mais si vous voulez devenir freelance, vous devez être très bon dans ce domaine, posséder cette expertise.

« Être freelance signifie que vous êtes en compétition avec tous les jeunes du monde entier », a déclaré Mme Van.

Présentation de fleurs pour féliciter le lancement du Hub Network Ho Chi Minh City, présidé par M. Huynh Duc (quatrième, à partir de la droite) - Photo : CONG TRIEU

Lancement du réseau Hub HCMC

A cette occasion, Hub Network (sous l'égide de l'Union des Jeunes de Hanoi) a lancé le réseau Southern Innovation and Digital Transformation Startup Club - Hub Network Ho Chi Minh City.

Hub Network HCMC compte actuellement 7 clubs de startups participants, dont :

- Club de démarrage de l'Université Ton Duc Thang (Université Ton Duc Thang).

- Club dynamique de startups étudiantes de l'UEH (Université d'économie de Ho Chi Minh-Ville).

- Communauté de jeunes startups Ehub FTU2 (Campus 2 de l'Université du Commerce Extérieur).

- Flaghip Start-up Club (Université internationale, Université nationale d'Ho Chi Minh-Ville).

- SSE Startup Club (Université des Transports de Ho Chi Minh-Ville).

- Fulbright Business Club (Université Fulbright Vietnam).

- FIC Startup Club (Université Bancaire de Ho Chi Minh Ville).

Source: https://tuoitre.vn/start-up-cung-nhu-choi-the-thao-20240413195015864.htm