Modèles commerciaux inclusifs : résoudre les défis du développement agricole durable

L’entreprise inclusive (IB) n’est plus un concept nouveau au Vietnam. En particulier dans le secteur agricole, l'IB n'est pas seulement une solution systématique pour résoudre les problèmes des pauvres et des personnes à faible revenu en augmentant leurs revenus grâce à l'emploi, en accédant aux biens et services essentiels à des prix abordables, mais aide également les entreprises à transformer les défis de conformité en avantages, à ouvrir de nouveaux marchés commerciaux et à accompagner le gouvernement dans la réduction de la pauvreté et le développement socio-économique.

Quang Vinh Ceramics Company Limited a été créée dans le village de céramique de Bat Trang. En tant que descendants de la 15e à la 16e génération d'artisans de Bat Trang et héritiers de l'artisanat traditionnel, le conseil d'administration de la société a pour mission non seulement de préserver et de promouvoir les valeurs traditionnelles, mais également de créer un impact social et des valeurs partagées avec les personnes à faible revenu. Dans cette perspective, Quang Vinh recrute des agriculteurs, applique la science et la technologie ainsi que les processus de production ISO et 5S pour produire des produits céramiques à faible coût adaptés aux personnes à faible revenu et à une production durable. Actuellement, Quang Vinh construit une usine utilisant l’énergie solaire et l’électricité renouvelable sur les toits pour économiser l’énergie et évoluer vers une production verte. Quang Vinh élabore également des politiques pour améliorer la vie des travailleurs telles que : Fonds d'entraide, prêts, fonds de promotion de l'éducation... ; élever les enfants des travailleurs dans des cas particulièrement difficiles ; La priorité est donnée aux fournisseurs/partenaires féminins.... Actuellement, plus de 90 % des produits de la société ont été et sont vendus sur les marchés de plus de 20 pays à travers le monde tels que le Japon, les États-Unis, l'Australie, la France, l'Allemagne, le Danemark, le Royaume-Uni, le Canada, Israël...

Dans un autre cas, M. Phan Thanh Loc, président de la Vietnam Food Joint Stock Company (VNF), a déclaré qu'avec la vision selon laquelle les déchets d'aujourd'hui sont la ressource de demain, VNF applique une orientation de traitement « verte » et la biotechnologie pour transformer l'huile et les carapaces de crevettes en produits d'accompagnement, créant ainsi des valeurs ajoutées pour servir de nombreuses industries manufacturières différentes, tout en contribuant à réduire la charge environnementale. VNF crée de nombreuses gammes de produits à base d'arômes naturels de crevettes, notamment : de la poudre de crevette, de l'huile de crevette et de l'extrait de crevette... qui peuvent remplacer les arômes synthétiques sur le marché, dans le but de protéger la santé et d'apporter de la nutrition aux consommateurs. Les experts ont également souligné que le modèle commercial inclusif dans l'agriculture (IAB) joue un rôle important dans la réalisation des objectifs de développement durable et la création d'un impact social au Vietnam.

Les fondements politiques et juridiques soutiennent également le développement de l'IB, en particulier la Décision 167/QD-TTg sur le Programme de soutien aux entreprises privées dans les activités durables pour la période 2022-2025 avec l'institutionnalisation des activités de soutien aux entreprises appliquant l'IB en sensibilisant le public à ce modèle....

Cependant, de nombreux défis subsistent encore lors de la mise en œuvre du modèle IAB au Vietnam. Il existe encore un manque de cohérence dans la compréhension et la mise en œuvre. Il existe de nombreuses définitions différentes de ce type d’entreprise. Investir dans l’IAB est coûteux et offre de faibles rendements par rapport à d’autres formes d’investissement populaires. De nombreuses entreprises de l’IAB ne sont pas prêtes à « recevoir des investissements », ce qui limite leur accès aux sources de soutien internationales. En outre, les défis financiers et en matière de ressources, tels que les risques incontrôlables dans le secteur agricole, empêchent les investisseurs de rechercher des investissements de grande valeur ou de s’engager à poursuivre leurs investissements. L’investissement d’impact dans l’agriculture reste très limité. Le financement se concentre actuellement sur quelques entreprises sélectionnées de l’IAB…

Pour relever ces défis, M. Jason Lusk, représentant de Clickable Impact, a déclaré qu'il est urgent de sensibiliser à l'entreprise inclusive et que le soutien du gouvernement et des agences concernées est nécessaire pour créer un levier permettant aux entreprises d'appliquer ce modèle. Partageant les résultats préliminaires du rapport d'évaluation sur l'état actuel de l'application du modèle IAB au Vietnam, Mme Vu Thanh Mai (Clickable Impact) a recommandé que, afin de promouvoir la mise en œuvre des politiques et programmes de l'IAB, les agences gouvernementales centrales et locales doivent élaborer et publier des réglementations au niveau local pour mettre en œuvre uniformément le modèle IB. Les organisations de développement et les agences financières multilatérales devraient tenir des discussions de haut niveau avec les groupes d’organisations de développement pour les impliquer davantage dans l’élaboration de programmes de soutien à la BI. Parallèlement, il faut sensibiliser les entreprises aux diverses sources de financement et aux mécanismes de partage des risques afin de les aider à identifier les canaux et les types de financement appropriés auxquels elles peuvent accéder. Sensibiliser les ménages agricoles aux opportunités et aux avantages de la participation aux modèles IAB, en particulier parmi les agricultrices, les personnes handicapées et les jeunes.

Source : https://thoibaonganhang.vn/mo-hinh-kinh-doanh-bao-trum-hoa-giai-thach-thuc-phat-trien-nong-nghiep-ben-vung-157114.html