Processus en 5 étapes pour le recrutement sur place

Việt NamViệt Nam23/07/2024

C'est l'un des contenus importants du projet de Décret modifiant et complétant un certain nombre d'articles du Décret n° 138 relatif au recrutement, à l'emploi et à la gestion des fonctionnaires et du Décret n° 06 du Gouvernement relatif à l'évaluation de la qualité de l'apport des fonctionnaires que le Ministère de l'Intérieur a soumis au Gouvernement.

En ce qui concerne l’âge de nomination, les fonctionnaires proposés pour la première nomination doivent être en âge de travailler pendant toute la durée de leur nomination. Pour les fonctionnaires qui sont transférés ou nommés à un nouveau poste équivalent ou inférieur au poste actuel, l'âge de nomination n'est pas calculé.

En outre, la personne à nommer ne doit pas être interdite d’occuper un poste, ne doit pas être soumise à une mesure disciplinaire, ne doit pas être poursuivie, inculpée, mise en examen ou jugée, et ne doit pas être soumise aux règles disciplinaires prescrites par le Parti et la loi.

Concernant la procédure, après que l'unité à nommer demande une approbation écrite, dans un délai de 10 jours, l'autorité compétente doit examiner et décider. Dans un délai de 30 jours ouvrables, la mise en œuvre du processus de personnel doit être achevée conformément à la réglementation.

Nguyên tắc lựa chọn là người đạt số phiếu cao nhất trong số người đạt tỉ lệ trên 50% tính trên tổng số người được triệu tập giới thiệu thì được lựa chọn đề nghị bổ nhiệm.
Le principe de sélection est que la personne ayant obtenu le plus grand nombre de voix parmi celles ayant obtenu un taux de plus de 50 % calculé sur le nombre total de personnes convoquées pour recommandation sera sélectionnée pour être nommée.

Pour le processus de nomination du personnel sur place, le projet prévoit également un processus en 5 étapes et les conférences ne peuvent avoir lieu que lorsqu'au moins 2/3 des personnes convoquées sont présentes. Le ratio de vote est calculé sur la base du nombre total de convocateurs.

Dans laquelle, l'étape 1 sera la conférence de direction collective (première fois), organisée pour examiner la liste de planification, examiner les résultats de l'évaluation, commenter chaque personnel et approuver la liste qualifiée.

La deuxième étape consiste à organiser une conférence de direction élargie et à présenter le personnel par scrutin secret. La personne ayant obtenu le plus grand nombre de votes parmi celles ayant un pourcentage supérieur à 50 % est sélectionnée.

Si personne n’obtient plus de 50 %, sélectionnez toutes les personnes ayant obtenu 30 % ou plus des votes pour les recommander à l’étape suivante.

Si personne n’obtient 30 % des voix, ne poursuivez pas les étapes suivantes et signalez-le à l’autorité compétente pour examen et orientation.

Étape 3, sur la base des résultats de la présentation du personnel à l’étape 2, le groupe de direction discutera et présentera le personnel par scrutin secret.

L’étape 4 sera une conférence du personnel clé, organisée pour recueillir les avis du personnel clé selon la liste du personnel présentée à l’étape 3.

Étape 5, la conférence de direction collective (3ème fois) est organisée pour discuter et voter sur le personnel.

Le principe de sélection est que la personne ayant obtenu le plus grand nombre de voix parmi celles ayant obtenu un taux de plus de 50 % calculé sur le nombre total de personnes convoquées pour recommandation sera sélectionnée pour être nommée.

Dans le cas où deux personnes ont le même nombre de voix, atteignant toutes deux 50 %, le chef examinera et sélectionnera le personnel à proposer pour nomination ; Dans le même temps, il convient de rendre compte dans leur intégralité des différentes opinions afin que les autorités compétentes puissent les examiner et prendre une décision.

Le processus de nomination du personnel venant d’ailleurs se déroulera en trois étapes : Discussion des opinions avec l’équipe de direction ; rencontrer les candidats potentiels pour discuter ; Évaluation du personnel et soumission à l’autorité compétente pour examen et décision.

Dans le cas où le personnel répond aux normes et aux conditions mais que l'agence, l'unité ou le personnel censé être nommé ont toujours des opinions différentes et ne sont pas d'accord, toutes les opinions doivent être entièrement rapportées et soumises à l'autorité compétente pour examen et décision.

nld.com.vn

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