Dans une interview accordée au journal Nhan Dan, M. Tran Dang Hoa, président de FPT Information System Company (FPT IS) et président de FPT Semiconductor Joint Stock Company (FPT Semiconductor) - une société membre du groupe FPT, a déclaré que les puces sont au cœur de l'économie numérique.
En utilisant l’image de trois cercles concentriques, M. Hoa a souligné l’importance de l’industrie des puces électroniques. Ainsi, le premier cercle est celui de l’économie numérique, le deuxième celui des appareils électroniques et le troisième celui des puces semi-conductrices.
Si le Vietnam veut développer l’économie numérique et l’industrie électronique, le développement de l’industrie des semi-conducteurs est la chose la plus importante.
En outre, l'interview a également tourné autour de nombreuses histoires sur les raisons et les segments de puces prioritaires pour la production au Vietnam.
Les puces sont au cœur de l’économie numérique
PV : D’un point de vue commercial, pourquoi pensez-vous que le Vietnam a besoin de développer l’industrie des puces semi-conductrices à l’heure actuelle ?
M. Tran Dang Hoa : J’ai trois cercles comme celui-ci : le premier cercle est l’économie numérique. Le deuxième cercle de l’économie numérique est celui de l’électronique. Le noyau le plus interne – le troisième cercle – est la puce semi-conductrice. Si le Vietnam veut développer l’économie numérique et l’industrie électronique, le développement de l’industrie des semi-conducteurs est la chose la plus importante.
Premièrement, le nombre d’appareils connectés à Internet augmente rapidement. Nous estimons qu’une personne peut avoir besoin d’au moins 20 jetons. Téléphones, téléviseurs, réfrigérateurs, etc. Chaque appareil nécessite des dizaines de puces. Tous les appareils électroniques ont besoin de puces. Mais 100 % des appareils électroniques au Vietnam utilisent des puces étrangères. Il s’agit d’un marché énorme pour le développement de puces nationales.
Deuxièmement, le Vietnam dispose d’un énorme avantage dans l’industrie des semi-conducteurs. Actuellement, cinq pays et régions du monde sont considérés comme ayant la capacité de développer des puces de manière exhaustive : les États-Unis, le Japon, la Corée, la Chine et Taïwan (Chine). Parmi eux, les 4 noms les plus connus ont tous des caractéristiques assez similaires au Vietnam, de la culture, des gens à la personnalité,... Ces 4 pays et régions ont tous développé leur pays avec la technologie et ont fabriqué des puces. Je crois que le Vietnam sera le prochain. D’autre part, le Vietnam dispose également d’un grand avantage en termes de ressources humaines. Les changements géopolitiques ont également créé des opportunités pour le Vietnam, faisant de lui un candidat potentiel pour combler le vide.
Il ne faut que 6 mois pour transformer un ingénieur logiciel en fabricant de puces.
PV : Concrètement, quels sont les atouts humains du Vietnam, monsieur ?
Grand-père Tran Dang Hoa : Les Vietnamiens sont très bons en mathématiques. Nous avons bâti une industrie du logiciel avec 1 million d’employés. L’industrie du logiciel au Vietnam n’est pas inférieure à la moyenne mondiale. Le passage du logiciel au matériel ne devrait pas se faire sans de nombreux obstacles.
En moyenne, il faut 6 mois à 1 an à FPT pour former et convertir un ingénieur logiciel à la fabrication de matériel et de puces.
Bien entendu, le processus de conception d’une puce comportera de nombreuses étapes. Il y a des étapes qui nécessitent encore 5, 10 à 20 ans pour former les ressources humaines. Mais il existe aussi des étapes très simples qui ne nécessitent que 6 mois à 1 an de formation pour que les ingénieurs puissent les réaliser.
Les ressources humaines de cette industrie ne sont pas exigeantes mais doivent être méticuleuses et détaillées. Alors que de nombreux ingénieurs coréens et japonais n'aiment pas la conception de puces parce que cette industrie n'est pas très dynamique, de nombreux ingénieurs vietnamiens sont devenus célèbres dans le domaine de la conception de puces dans le monde entier.
Se concentrer sur la conception plutôt que sur la fabrication
PV : Lorsqu’ils développent des produits technologiques dans un pays en développement, les investisseurs pensent souvent à l’externalisation. Mais pourquoi FPT Semiconductor a-t-il décidé d’aller à contre-courant de cette tendance, en se concentrant sur la conception plutôt que sur la fabrication de puces ?
M. Tran Dang Hoa : FPT a trois piliers technologiques prioritaires : le premier est l'IA, le deuxième est les puces semi-conductrices et le troisième est le logiciel automobile.
Dans ce domaine, la fabrication de puces est un problème à grande échelle, le montant de l’investissement pouvant atteindre des milliards de dollars. Récemment, le gouvernement coréen vient de créer un centre de fabrication de puces électroniques doté d’un budget de 471 milliards de dollars. Le Japon et les États-Unis ont également établi de nombreuses usines similaires. C’est une course qui consomme beaucoup de ressources que nous pouvons difficilement nous permettre d’investir.
Outre les investissements, le Vietnam doit également faire face à la concurrence. Plus l’échelle est grande, plus le prix est bas et plus la compétitivité est élevée. Par exemple : un fabricant de plus d’un milliard de puces par an comme TSMC (Taïwan, Chine) aura des coûts de production très faibles. Si une usine ne peut produire qu’un million de puces par an, le prix de vente sera très élevé. Par conséquent, ceux d’entre nous qui viendront après nous seront confrontés à de nombreux obstacles de taille.
En revanche, la conception des puces relève en grande partie du travail des humains. Le Vietnam compte 100 millions d'habitants, dont beaucoup sont doués en mathématiques et en programmation. Il s’agit d’une condition importante pour la création d’une équipe de conception de puces, créant ainsi un avantage pour le Vietnam lors de l’investissement dans les puces.
La conception des puces relève en grande partie de la compétence des humains. Le Vietnam compte 100 millions d’habitants, dont beaucoup sont doués en mathématiques.
Cependant, pour optimiser les processus logistiques et augmenter l’efficacité de l’industrie des semi-conducteurs, la création d’une chaîne de conception-fabrication transparente est extrêmement importante. Actuellement, nous devons importer les conceptions de puces en Corée pour la fabrication et à Taïwan pour le conditionnement. C'était un très long voyage.
Si nous avons une usine de fabrication et d’emballage au Vietnam, l’industrie nationale des puces économisera beaucoup de temps, de coûts et d’efforts de production. Le Vietnam peut y parvenir en élargissant sa coopération avec des partenaires internationaux tels qu’Intel… en implantant des usines de fabrication au Vietnam. Nous ne pouvons pas y parvenir seuls.
Pourquoi des puces milieu de gamme ( 28 – 130 nm) ?
PV : Monsieur, sur quelles gammes de puces FPT Semiconductor se concentre-t-il actuellement ?
M. Tran Dang Hoa : La première puce que nous avons produite était la gamme de puces d'alimentation. C'est-à-dire une puce spécialisée dans la gestion de l'énergie. C'est la puce dont chaque appareil a besoin.
En 2022, le lancement de la première gamme de micropuces appliquées aux produits de l'Internet des objets (IoT) dans le domaine médical est considéré comme une avancée majeure.
En 2023 et 2024, FPT Semiconductor continuera de concevoir et de fabriquer des puces de plate-forme IoT pour les applications d'appareils intelligents, l'IoT pour l'agriculture, la foresterie et la pêche.
Récemment, nous avons reçu des commandes de 70 millions de puces en 2024 et 2025 pour des clients à Taiwan (Chine), en Corée et au Japon dans les domaines des dispositifs médicaux et des applications électroniques.
Actuellement, FPT Semiconductor développe 25 lignes de puces. La plupart de ces gammes de puces sont de technologie de milieu de gamme avec des tailles de 28 nm à 130 nm.
PV : Pourquoi FPT Semiconductor se concentre-t-il uniquement sur les gammes de puces avec des tailles de 28 nm à 130 nm, monsieur ?
M. Tran Dang Hoa : Nous nous concentrons sur les gammes de puces populaires avec une technologie modérée. Parce que la haute technologie est très compétitive. Parallèlement, de nombreuses entreprises ne souhaitent plus investir dans des technologies de milieu de gamme.
En particulier, ces lignes de puces ont des coûts d'investissement et de production appropriés, des prix de vente compétitifs, ce sera donc la stratégie de FPT Semiconductor pour entrer et réussir sur ce marché.
Technologie exclusive de « personnalisation » des puces
PV : Si nous nous concentrons sur le segment milieu de gamme, quels avantages concurrentiels auront les puces de FPT Semiconductor par rapport aux puces du même segment d'autres pays de la région ? Ou en d'autres termes, avec la même puce 28-130 nm, pourquoi les utilisateurs veulent-ils choisir la puce de FPT Semiconductor, une puce vietnamienne ?
M. Tran Dang Hoa : Le grand avantage de FPT Semiconductor est sa capacité à être flexible, personnalisable, modifiable et à produire des puces « sur mesure » en fonction des besoins des clients. Plus précisément, Taïwan (Chine) et de nombreux autres pays fabriquent souvent le même modèle de puce. Les clients veulent du changement, ils ne changent pas. Car au lieu de privilégier le domaine des puces « sur mesure », ces pays se concentrent souvent uniquement sur les puces de haute technologie. Il s’agit d’un marché de niche au Vietnam.
Alors que d'autres fournisseurs ne conçoivent qu'un seul modèle de puce d'alimentation destiné à la vente à grande échelle, FPT Semiconductor peut concevoir des puces d'alimentation distinctes pour chaque type d'appareil, personnalisées en fonction des besoins du client. Par exemple : puce d'alimentation séparée pour l'appareil photo, puce d'alimentation séparée pour le téléphone, puce d'alimentation séparée pour l'imprimante,...
On peut dire qu'il s'agit de la technologie compétitive exclusive de FPT Semiconductor jusqu'à présent.
Cependant, ce marché n’est pas très grand mais il demande beaucoup de travail. Heureusement, le Vietnam dispose d’un grand avantage en matière de ressources humaines.
Actuellement, seuls cinq pays au monde ont la capacité de produire des puces. Cependant, les quatre autres pays ont tous des revenus moyens 10 fois supérieurs à ceux du Vietnam. Par conséquent, le prix à payer pour la main d’œuvre est moins cher que dans tous les autres pays.
PV : Comme vous l’avez dit, 100 % des appareils électroniques au Vietnam utilisent des puces étrangères. Pourquoi les chips fabriquées au Vietnam ne peuvent-elles pas être compétitives sur le marché intérieur, monsieur ?
M. Tran Dang Hoa : Tout d’abord, dans le passé, le Vietnam avait de nombreuses autres opportunités commerciales que la fabrication de puces.
Deuxièmement, les changements géopolitiques majeurs qui se produisent dans le monde ont modifié le paysage de l’industrie des puces électroniques. Auparavant, ce marché était stable, les fournisseurs avaient une position solide et il n’y avait aucune possibilité d’entrée pour le Vietnam. Comme le marché est stable, il n’y a plus de fournisseurs nationaux. Nous n'avons donc pas non plus de puces domestiques.
Plus important encore, comme je l’ai dit au début, le Vietnam doit développer le deuxième cercle – l’électronique – afin que les équipements de puces nationaux puissent être intégrés à ces produits.
Nous avons déjà des marques internationales telles que Samsung, LG, etc., mais nous avons encore besoin de davantage d’entreprises nationales de fabrication d’électronique.
Le Vietnam sera le numéro un en Asie du Sud-Est
PV : Selon vous, où se situe le Vietnam dans le classement de l’Asie du Sud-Est ?
M. Tran Dang Hoa : Le Vietnam sera le numéro un en Asie du Sud-Est et le cinquième au monde dans l’industrie des puces électroniques.
Cependant, pour améliorer la position du Vietnam sur la carte mondiale des puces, le secteur privé doit participer courageusement dans ce domaine. Ce dont nous avons besoin, ce n’est pas d’une ou deux entreprises, d’une ou deux personnes, mais d’une industrie entière composée de centaines d’entreprises.
Le Vietnam doit devenir un « marché » avec de nombreux choix. Si les investisseurs n’aiment pas cette entreprise, ils peuvent immédiatement en trouver une autre. Nous devons créer une compétitivité nationale pour accroître l’attractivité du Vietnam sur la carte mondiale.
Il s’agit cependant d’un voyage à long terme qui doit être maintenu pendant de nombreuses années pour être couronné de succès, en évitant le travail à moitié.
PV : Selon vous, combien d’années faudra-t-il pour réaliser ce voyage ?
M. Tran Dang Hoa : Le Vietnam a une grande opportunité pour l’industrie des semi-conducteurs, mais seulement dans quelques années (peut-être les deux prochaines années). Ce sera l’étape décisive pour atteindre l’objectif à long terme (peut-être dans 20 ans). La feuille de route du Vietnam comprend de nombreuses petites étapes, et pour atteindre chaque objectif, nous devons agir avec force, efficacité et cohérence. Si cette opportunité s’échappe, le Vietnam devra peut-être attendre longtemps ou ne plus jamais connaître ce moment précieux comme celui-ci.
PV : Merci beaucoup./.
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