L'entrepreneur Thanh Nguyen, PDG, directeur de l'inspiration et du bonheur chez Anphabe : Pour être stable, il faut bouger
Quel que soit le poste ou l'emploi qu'elle occupe, Mme Thanh Nguyen, PDG et directrice de Happiness Inspiration chez Anphabe, veut toujours être une pionnière dans chaque domaine dans lequel elle travaille.
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| « Si nous sommes des dirigeants heureux, cherchant à créer un environnement de travail heureux, nous aurons toujours des agents de changement pour construire et reproduire ensemble une culture du bonheur. » |
« Tranquillité d'esprit » au milieu de la tourmente
Récemment, en partageant son opinion sur les tendances en matière de ressources humaines au Vietnam au cours des 10 dernières années, Mme Thanh Nguyen a remarqué un changement remarquable. Autrement dit, les trois désirs immuables parmi la myriade de changements des travailleurs au Vietnam sont le revenu, la stabilité et l’équilibre. En particulier, le besoin de stabilité augmente, surtout après des licenciements massifs comme l’année dernière.
Selon Mme Thanh Nguyen, si dans le passé, la stabilité signifiait rester au même endroit et rester longtemps dans la même entreprise, aujourd'hui, la stabilité signifie, quel que soit le travail, avoir toujours un revenu stable pour prendre soin de soi et de sa famille. La stabilité signifiait autrefois « aucun changement majeur », mais elle est désormais définie comme un état de stabilité malgré les surprises, voire les événements.
Cette nouvelle compréhension est cohérente avec les tendances et les changements réels survenus sur le marché des ressources humaines vietnamien au cours des dernières années. La manière d’accroître la stabilité des travailleurs vietnamiens est également très différente de celle du passé.
Selon les données d’Anphabe, actuellement jusqu’à 57 % des ressources humaines intellectuelles au Vietnam ont un deuxième, voire un troisième ou un quatrième emploi. Ils participent activement à l'économie sous de nombreuses formes, comme le travail indépendant, le travail à temps partiel, la création de leur propre entreprise, l'investissement, la vente en ligne, etc., pour avoir plus de revenus provenant de nombreuses sources et pour se sentir plus « en sécurité » au milieu des fluctuations.
De plus, 56 % des entreprises accordent la priorité à l’amélioration des capacités des ressources humaines. Cela montre que même si les employés sont licenciés, ils peuvent facilement trouver des opportunités ailleurs.
« Réaliser des travaux indépendants appropriés, en plus de générer des revenus, est également un moyen pour les employés d'accéder à de nouvelles connaissances et tendances, ne se laissant ainsi pas distancer par les changements. « Donc, pour être stable dans n’importe quelle situation, il faut bouger », a partagé Mme Thanh Nguyen.
5e startup pour « sauver le monde obèse »
Mme Thanh Nguyen elle-même exprime également la devise selon laquelle si vous voulez de la stabilité, vous devez bouger. Bien qu'elle soit actuellement PDG et directrice de Happiness Inspiration d'Anphabe, au cours de l'année écoulée, elle est devenue célèbre dans la communauté de l'alimentation, de la santé et de la beauté avec son 5e projet de startup, An Ngon Eo Thon.
Mme Thanh Nguyen a informé que le projet vient d'atteindre le cap des 1 000 personnes ayant une silhouette en forme de pain retrouvant une taille fine. Il s’agit d’une étape extrêmement significative pour une jeune start-up qui n’est en activité que depuis un peu plus d’un an comme An Ngon Eo Thon.
Parmi les 1 000 participants mentionnés ci-dessus, environ 10 %, après l'avoir eux-mêmes expérimenté, ont souhaité recevoir une franchise du modèle An Ngon Eo Thin pour la rejoindre dans « la sauvegarde du monde des gros ». Ainsi, au cours de l’année écoulée, Mme Thanh Nguyen a également été consultante et a aidé environ 100 personnes à créer des entreprises. Il y a des gens qui réussissent très bien, plus qu'elle, et elle les appelle des cofondateurs, des partenaires qui partagent les bénéfices et partagent la direction stratégique. Cependant, de nombreuses personnes arrêtent de jouer après quelques mois d’excitation.
À partir de là, Mme Thanh Nguyen tire quelques éléments pour aider An Ngon Eo Thin à réussir. Tout d’abord, ne le faites pas simplement parce que vous aimez ça, car pour faire ce que vous aimez, le fondateur doit faire beaucoup de choses qu’il n’aime pas, des choses que personne ne veut faire.
Après 10 années brillantes à la tête et à la gestion d’une entreprise dont des milliers de personnes rêvent, elle a démarré sa propre entreprise et a également connu un grand échec. Cependant, les échecs passés l'ont aidée à être suffisamment humble pour savoir qu'elle devait être une « feuille blanche » dans une nouvelle start-up pour apprendre et observer ; Si vous voulez aller vite, vous devez étudier deux ou trois fois plus dur.
Pour que l'année d'An Ngon Eo Thon soit une année de succès, Mme Thanh Nguyen a essayé de nombreuses idées, a échoué à plusieurs reprises, mais s'est relevée partout où elle est tombée. « Si vous n'avez encore rien fait ou si vous rencontrez simplement des difficultés et que votre esprit est vaincu, alors c'est un échec à 100 % », a partagé Mme Thanh Nguyen.
Si chez Anphabe, toutes les quelques années, il y a une « réforme majeure » du modèle économique, alors avec le projet An Ngon Eo Thon, en un an, il y a jusqu'à 4 mises à niveau du processus de formation pour créer la meilleure expérience client. Chaque fois qu’elle franchit une nouvelle étape, elle se rappelle de revenir au début pour obtenir la perspective la plus correcte pour l’étape suivante.
Elle a dit que lorsqu'elle était jeune, elle était très compétitive, déterminée à réussir dans tout ce qu'elle faisait, aimait être reconnue et voulait également se positionner avec l'idée que quoi qu'elle fasse, elle devait être meilleure et plus remarquable que les autres. Mais au fil du temps, cela a changé. Elle n'aime pas affronter ou rivaliser avec qui que ce soit comme avant, car elle se rend compte que gagner sur soi-même est la chose la plus difficile. Ce dont elle est fière, c'est que le temps l'a transformée en une très bonne « guerrière » capable de se conquérir elle-même.
Elle a résumé quelques conseils pour se dépasser.
Premièrement, il n’y a pas de place pour les pensées négatives, car elles sont le moyen le plus rapide de vous « abattre ».
Deuxièmement, n’arrêtez jamais d’apprendre. Au moment où vous pensez tout savoir, vous commencez à prendre du retard.
Troisièmement, soyez toujours diligent en toutes choses. La paresse est le plus grand ennemi du succès et du bonheur.
Quatrièmement, ne vous engagez pas dans des « batailles » inutiles, car cela peut apporter la victoire à « l’ego », mais c’est une « défaite » en termes d’énergie positive.
Cinquièmement, se conquérir soi-même signifie aussi accepter et aimer son vrai moi, et non pas se tourmenter en se comparant aux stéréotypes façonnés par la société.
Elle peut travailler 14 à 16 heures par jour et toujours sourire. Lorsqu'elle n'a plus à travailler uniquement pour la nourriture et l'argent, quel que soit l'environnement dans lequel elle se trouve, elle choisit toujours de faire des choses qui peuvent toucher de nombreuses personnes, de nombreuses familles, de nombreuses entreprises, de nombreuses générations... de manière positive et durable.
En tant que mère de deux enfants de 45 ans, qui aime bien manger et bien s'habiller, possède de solides connaissances en nutrition et une vaste expérience en gestion, elle est désormais fière d'être une femme PDG rare avec un tour de taille de 58 cm.
« Les PDG ne sont pas rares, mais les PDG très occupés à cet âge qui ont une taille et un corps comme moi sont probablement rares », a déclaré Mme Thanh Nguyen avec enthousiasme.
Grâce à An Ngon Eo Thin, elle a perdu 6 kg, 14 cm de bas-ventre, a paru 12 ans plus jeune biologiquement et a toujours maintenu son poids idéal et son rapport muscle-graisse, malgré son emploi du temps chargé, ses fêtes et ses voyages. Avec une équipe d'entraîneurs professionnels, elle a réussi à transformer la silhouette de son mari, de sa fille, de nombreux amis et de nombreux entraîneurs, principalement des directeurs et des managers, des hommes d'affaires, des artistes et des célébrités qui sont occupés mais aiment la santé et la beauté.
« En moyenne, nous aidons les clients à perdre 7 à 12 kg de graisse, 8 à 15 cm de tour de taille et tous peuvent voir une ligne de ventre de 1 pouce », a partagé Mme Thanh Nguyen.
90 jours avec An Ngon Eo Thin apportent non seulement des résultats surprenants, mais donnent également au coach de nombreuses connaissances nutritionnelles riches et des habitudes scientifiques pour maintenir des résultats durables. Cependant, les coachs aiment encore plus le programme, car il les aide à éliminer de nombreuses « croyances limitantes » pour devenir de véritables exemples de changement positif. C'est pourquoi les nouveaux entraîneurs viennent à An Ngon Eo Thin principalement grâce au bouche-à-oreille présenté par les anciens entraîneurs.
En plus d'une équipe de dizaines de formateurs techniques au service d'étudiants de 30 pays, An Ngon Eo Thon devient progressivement un modèle commercial mondial avec des centaines de partenaires sur les marchés des États-Unis, du Canada, de l'Australie, de la France, de l'Europe et de Singapour.
Inspirer le bonheur
De retour à son travail principal, auquel elle a consacré toute sa jeunesse, Mme Thanh Nguyen travaille toujours dur pour bâtir sa réputation de chef d'équipe chez Anphabe. Au fil du temps, Anphabe est devenu un partenaire stratégique exclusif de grands noms mondiaux tels que Linkedin et Workplace by Meta.
Anphabe a été fondée en 2011. Elle et ses collègues ont trouvé la mission d'Anphabe d'accompagner les entreprises pour créer des lieux de travail plus heureux et meilleurs, tout en inspirant des millions d'employés, en les aidant à réaliser et à apprécier les valeurs au travail et dans la vie.
Le poste de directrice du bonheur est très spécial pour elle. Ce n’est pas seulement un titre. C'est une mission, une responsabilité, une joie d'inspirer le bonheur, de rendre chaque travailleur plus heureux, chaque dirigeant plus heureux, créant ensemble un Vietnam plus heureux et plus civilisé.
« Je crois que la plus grande valeur qui rend un travailleur vraiment heureux est lorsqu’il ressent le sens de son travail. « À partir de là, ils seront des modèles et inspireront les gens à viser des valeurs plus élevées pour les entreprises et la société », a partagé Mme Thanh Nguyen.
Pour elle, tout leader peut devenir le responsable du bonheur dans sa propre organisation. Mais avant tout, ce leader doit être une personne véritablement heureuse.
Elle définit le véritable bonheur au travail comme étant l’engagement envers son travail, le fait de faire des efforts volontaires pour créer de la valeur pour ceux qui nous entourent, même lorsqu’on ne le leur demande pas, et l’engagement de rester dans l’organisation à long terme. En particulier, les dirigeants doivent créer un environnement de travail qui offre aux employés les conditions et les opportunités d’être nourris, de briller, de contribuer, de créer des liens et d’aimer.
« Le dirigeant d’une organisation doit comprendre les pensées et les aspirations des employés, guider et créer un environnement pour que chaque employé devienne une meilleure version de lui-même au travail », a partagé Mme Thanh.
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