Transformation de production flexible et créative pour surmonter les difficultés

Les statistiques du Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex) montrent que le chiffre d'affaires total à l'exportation des textiles et des vêtements vietnamiens au cours des quatre premiers mois de 2023 a atteint environ 11,7 milliards USD, en baisse de 20 % par rapport à la même période en 2022.

Production de textiles destinés à l'exportation chez Nam Dinh Textile and Garment Joint Stock Corporation.

Hormis le marché japonais qui a continué à maintenir un taux de croissance de plus de 6%, les autres marchés ont tous fortement diminué, comme les marchés américain et chinois qui ont diminué de plus de 30%, l'UE a diminué de 12%, la Corée a diminué de 5%,...

Pour surmonter les difficultés, les entreprises déploient des efforts et recherchent activement des commandes, diversifient leurs produits et encouragent les pratiques d’épargne pour garantir l’efficacité de la production et retenir les employés.

Des marchés et des produits diversifiés

Le vice-président et secrétaire général de l'Association vietnamienne du textile et de l'habillement (Vitas), Truong Van Cam, a déclaré que l'industrie du textile et de l'habillement, ainsi que d'autres industries, sont actuellement confrontées à de nombreuses difficultés en raison des fluctuations de l'économie mondiale, provoquant une forte baisse de la demande des consommateurs et une augmentation des stocks. Normalement, les entreprises ont suffisamment de commandes pour tenir jusqu'à la fin du mois d'août, de septembre, voire jusqu'à la fin de l'année, mais désormais, elles doivent « manger selon les règles » chaque mois. De nombreuses entreprises doivent accepter de « récupérer » des commandes non désirées à bas prix pour garantir l’emploi et les salaires des travailleurs.

« Lorsque le marché ne montre aucun signe d'amélioration, les entreprises doivent promouvoir le développement de marchés de niche, accepter des commandes à valeur spécialisée ainsi qu'économiser et réduire les coûts au niveau le plus bas pour surmonter rapidement la période difficile », a souligné M. Cam.

Le directeur général de Viet Thang Corporation, Nguyen Quang Minh, a ajouté que dans le contexte des difficultés générales du marché, l'unité a dû modifier de manière flexible la production, diversifier les clients et les produits, se concentrer sur les points forts pour maintenir les emplois des travailleurs et stabiliser la production. Afin de maintenir la production, il est nécessaire de changer de manière créative et flexible pour créer une différence, d'essayer de conserver les anciens clients et de rechercher de nouveaux clients au pays et à l'étranger par différents canaux. Dans le même temps, améliorer l'efficacité de la production et de l'entreprise ainsi que la qualité des produits grâce à des mesures spécifiques telles que l'automatisation des étapes clés de la production, l'équilibrage raisonnable de la chaîne de production, le calcul des éléments de production optimaux et complets pour économiser les matières premières des fibres de coton, les fournitures, les pièces de rechange et l'énergie. En outre, l'unité augmentera les investissements dans la production de tissus finis, stabilisera la qualité de l'impression, de la teinture et de la finition pour améliorer l'efficacité, augmenter les profits et créer des emplois pour les travailleurs. Pour développer les ventes et élargir le marché, la société augmentera les ressources humaines du département des ventes sur le marché ; Appliquer des incitations telles que des primes de revenus, améliorer le marketing des ventes via différents canaux, y compris les canaux traditionnels et les canaux de vente en ligne tels que : Amazon, Alibaba, sur les réseaux sociaux tels que Zalo, Facebook, YouTube, ...

De même, la directrice générale de Hung Yen Garment Corporation, Pham Thi Phuong Hoa, a déclaré qu'en 2022, l'unité a également été confrontée à de nombreuses difficultés lorsque les commandes ont montré des signes de « retournement » et de diminution. Si auparavant la force de l'entreprise était de produire des produits tissés et des produits de mode féminine haut de gamme à petite échelle, mais confrontée à des difficultés, l'unité a dû investir dans davantage de machines et de lignes de production pour produire des produits tricotés moins chers mais avec des commandes importantes pour maintenir la production. Avec la situation imprévisible de 2023, la société devra certainement continuer à diversifier ses produits et ses clients, en acceptant la production de petites commandes avec des exigences techniques élevées pour maintenir la production grâce à des investissements approfondis dans les machines et les équipements. Parallèlement, construire des mouvements innovants et créatifs pour améliorer la production et l’efficacité des entreprises.

Tirer profit des opportunités

Le directeur général du Vietnam National Textile and Garment Group (Vinatex), Cao Huu Hieu, a déclaré que les entreprises sont actuellement confrontées à de nombreuses difficultés en raison du manque de commandes et des bas prix unitaires avec une baisse de 20 à 50 % par rapport à 2022. Selon les prévisions, le manque de commandes, les petites commandes, la faible quantité et les bas prix unitaires dureront jusqu'à la fin du troisième trimestre. Les entreprises doivent donc optimiser leurs activités de production en se concentrant sur l’amélioration de la productivité et de la qualité des produits. En outre, restez proche des clients et du marché pour avoir des politiques flexibles et opportunes afin de maintenir la production et le commerce des marchandises.

Le président du conseil d'administration de Vinatex, Le Tien Truong, a affirmé que les organisations réputées n'ont pas encore fait de prédictions sur le moment de la forte reprise du marché du textile et de la mode. Les stocks totaux de textiles, après avoir diminué en janvier et février, ont de nouveau augmenté en mars et avril. Des stocks élevés, des commandes petites et rapides conduisent à une tendance à rapprocher les commandes du marché de consommation pour plus de flexibilité dans la livraison, même si les coûts de production peuvent être plus élevés. Cela a également entraîné une diminution de la demande de commandes en provenance d’Asie aux États-Unis et en Europe.

M. Truong a également déclaré qu’en termes d’avantage concurrentiel relatif, le Vietnam a plus de limitations que les autres pays exportateurs. Tout d'abord, la monnaie vietnamienne s'est renforcée au premier trimestre, tandis que les pays exportateurs de textiles et de vêtements ont maintenu des monnaies nationales bon marché pour stimuler les exportations, notamment la Chine avec un taux de change de 6,91 CNY/USD par rapport à 2018 et 2019 à 6,3-6,5 CNY/USD. Les taux d’intérêt des prêts au Vietnam fluctuent également plus haut que ceux de ces pays, de 5 à 7 % par an. L'augmentation des prix de l'électricité de 3% à partir du 4 mai et l'augmentation du salaire de base du secteur public à 1,8 million de VND/mois ont également exercé une pression supplémentaire sur les coûts des entreprises. Les entreprises doivent donc se concentrer sur des marchés de niche avec des commandes petites, difficiles et en constante évolution, ainsi que sur la diversification de leur clientèle, sans dépendre de quelques clients traditionnels. Dans le même temps, il faut économiser considérablement tous les coûts d'exploitation, ne pas étendre l'échelle, se concentrer sur des investissements approfondis dans l'automatisation et la numérisation avec la capacité de récupérer rapidement le capital d'investissement dans un délai de deux ou trois ans.

Vinatex et ses entreprises membres continueront à maintenir, consolider et développer leurs positions dans la chaîne d'approvisionnement existante ainsi qu'à rechercher et à rejoindre de nouvelles chaînes d'approvisionnement.

Visant constamment à faire de Vinatex une destination offrant des solutions complètes, à partir du tricot, mais flexible dans la détermination des objectifs appropriés en fonction des évolutions du marché, y compris la possibilité d'ajouter des produits spéciaux pour développer des solutions complètes ; Mettre en œuvre pleinement et sans délai les engagements liés à la protection de l’environnement et mettre en œuvre les normes de gestion en direction de l’économie circulaire que les organisations et les grandes marques ont fixées pour tous les membres de la chaîne d’approvisionnement.

Le Groupe promeut la recherche, l'analyse et les mises à jour sur le marché et les concurrents pour disposer de solutions de production et d'affaires flexibles, en tirant parti des opportunités, en particulier de la nouvelle génération d'accords de libre-échange auxquels le Vietnam a participé.

Selon le vice-président et secrétaire général de Vitas Truong Van Cam, en plus des difficultés dans les commandes et des fortes baisses des prix unitaires, les entreprises de textile et de vêtement sont également soumises à une forte pression financière, comme des taux d'intérêt élevés, la pression pour rembourser les prêts et les intérêts, etc. De nombreuses entreprises doivent utiliser des ressources de réserve ou licencier des travailleurs, réduire les heures de travail et produire à un niveau modéré pour maintenir la main-d'œuvre. L’État doit donc disposer de mécanismes et de politiques pour soutenir le financement, réduire les taux d’intérêt des prêts, restructurer les périodes de remboursement de la dette, etc., afin d’aider les entreprises du textile et de l’habillement à se développer de manière durable et à réaliser une transformation verte pour répondre aux exigences du marché.

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