Les entreprises japonaises modifient leurs stratégies de recrutement

Le marché du travail japonais est le théâtre d’une guerre de plus en plus féroce pour attirer les talents, notamment dans un contexte de pénurie de main-d’œuvre dans de nombreux domaines, notamment les services.

Les entreprises japonaises modifient leurs stratégies de recrutement. (Source : recruiterslineup)

Les grandes entreprises japonaises modifient considérablement leurs stratégies de recrutement, passant d’un modèle confidentiel à un modèle plus public, afin d’attirer et de retenir les jeunes talents.

Les traditions d’embauche japonaises exigent souvent que les entreprises gardent confidentielles les informations sur les postes et les responsabilités jusqu’à ce que les nouveaux employés commencent à travailler. Cependant, cette tendance est en train de changer progressivement. Les jeunes Japonais ont désormais inventé le terme « Haizoku gacha » pour décrire l’incertitude des attributions de travail, un concept qui a été comparé au jeu « gacha-pon », où les joueurs ne savent pas quel objet ils recevront jusqu’à ce qu’ils passent leur tour.

Selon une enquête récente menée par le cabinet de recrutement Recruit, environ 85 % des diplômés universitaires qui devraient commencer à travailler l’année prochaine souhaitent connaître des informations détaillées sur un poste avant d’accepter une offre d’emploi. Cela montre que les jeunes d’aujourd’hui sont de plus en plus préoccupés par leurs choix de carrière et souhaitent être plus proactifs dans la décision de leur avenir.

Pour répondre à ce besoin, de nombreuses entreprises ont commencé à adopter de nouvelles mesures dans le processus de recrutement. Par exemple, la compagnie d'assurance japonaise Sompo a interrogé les nouveaux employés sur leurs préférences en matière d'emploi, leur permettant de choisir parmi environ 30 types d'emplois différents. Après un processus de sélection et d’entrevue qui a débuté en novembre, environ 300 recrues seront informées de leur poste avant de commencer à travailler en avril de l’année prochaine.

De même, le fabricant d’électronique Panasonic Holdings a également adopté un modèle similaire, permettant aux demandeurs d’emploi de choisir parmi environ 150 postes au sein du groupe. La société de boissons Kirin Holdings est allée plus loin en proposant 10 options principales aux candidats.

Ce changement reflète non seulement l’adaptation des entreprises à la demande croissante de jeunes talents, mais montre également une tendance plus large sur le marché du travail japonais. Alors que la concurrence pour les ressources humaines devient de plus en plus féroce, la création d’un environnement de travail attrayant et transparent devient un facteur décisif pour attirer et retenir les talents.

La guerre des talents au Japon s’intensifie avec des réformes drastiques des méthodes de recrutement. Les grandes entreprises sont devenues plus conscientes de l’importance de répondre aux désirs et aux besoins des nouvelles recrues, créant ainsi un marché du travail plus dynamique et plus attrayant pour la jeune génération.

Source : https://baoquocte.vn/cuoc-chien-nhan-tai-doanh-nghiep-nhat-ban-thay-doi-chien-luoc-tuyen-dung-291602.html