METTRE EN VALEUR LA RESPONSABILITÉ
Afin de renforcer le rôle de leader du Parti dans la réforme administrative, en 2023, le Comité permanent du Comité provincial du Parti de Nghe An a créé le Comité directeur provincial de la réforme administrative, dirigé par le secrétaire provincial du Parti.
Français Immédiatement après sa création, le Comité provincial de pilotage de la réforme administrative a sélectionné 7 unités (4 départements, branches et 3 comités populaires au niveau des districts) pour se concentrer sur l'orientation de la réforme administrative en 2023. Lors des réunions, le Comité provincial de pilotage de la réforme administrative a souligné les problèmes publics urgents qui devaient être rectifiés.
Par exemple, lors de la deuxième réunion (27 juillet 2023), le Comité directeur provincial de la réforme administrative a déclaré que certains fonctionnaires des services spécialisés du Département de la construction et du Département des ressources naturelles et de l'environnement ont été dénoncés par l'opinion publique comme ayant causé des troubles et du harcèlement dans l'exercice de leurs fonctions...
Sur cette base, le Comité provincial de pilotage de la réforme administrative demande aux chefs d'agences et d'unités de promouvoir la mise en œuvre de responsabilités exemplaires, de renforcer le suivi, le rappel et la rectification de l'équipe de cadres, fonctionnaires, employés publics et travailleurs sous leur direction dans l'exercice de leurs fonctions, l'éthique publique et la réforme administrative. Dans le même temps, il faut résolument remplacer et transférer les cas de stagnation, de faiblesse, de violation de l’éthique publique ou d’opinion publique négative dans l’exercice des fonctions publiques.
En 2023, le Comité de pilotage de la réforme administrative de la province de Nghe An a demandé le transfert des postes de 2 chefs de département et de secteur qui, selon l'opinion publique, ont causé des problèmes aux personnes et aux entreprises dans le processus de gestion des travaux.
L’esprit de leadership de la province a été parfaitement compris et a créé des changements profonds et positifs dans les départements, les branches et les localités. Dans la ville de Hoang Mai, le camarade Le Truong Giang, secrétaire du Comité du Parti de la ville, a déclaré : Chaque année, la ville lie la classification des cadres et des fonctionnaires, en particulier des chefs des comités du Parti et des autorités de base, à l'évaluation et à la notation de la réforme administrative de la ville. Dans le cas où la commune a évalué et classé la réforme administrative mais que le secteur vertical supérieur estime qu'elle ne répond pas aux exigences, la commune envisagera de rétrograder les cadres, les chefs de ce secteur, de cette unité ou de cette localité.
Dans le district de Tan Ky, la réforme administrative est identifiée comme une tâche clé et une avancée décisive, et le district est déterminé et résolu dans son leadership et sa direction. En conséquence, le district exige que 100 % des départements, des branches et des localités examinent et complètent le contenu du leadership et de la direction de la mise en œuvre de la réforme administrative dans les règlements de travail de leurs agences et unités et attribuent la responsabilité aux chefs. Le district exige également que les départements, les bureaux et les localités élaborent un plan pour surmonter les lacunes du travail de réforme administrative avec une feuille de route et une efficacité ; personne claire, travail clair
La manière dont fonctionne le district de Tan Ky est d'organiser les chefs de département, de conseil et de comité populaire de commune pour signer des engagements avec le président du comité populaire du district dans l'exécution des tâches professionnelles et du travail de réforme administrative des agences, des unités et des localités. D’ici la fin de 2024, après évaluation, si un agent ne répond pas aux exigences de la tâche, il/elle démissionnera volontairement ou l’organisation réorganisera son poste vers un autre poste.
DÉTERMINÉ ET UNIFORME SELON LE PRINCIPE « 5 CLEAR »
Pour mettre en œuvre les solutions de réforme administrative, le Comité populaire provincial ordonne aux secteurs et aux localités de publier de manière proactive des programmes et des plans et d'organiser de manière synchrone la mise en œuvre des tâches de réforme administrative. Les programmes et les plans sont bien élaborés et mis en œuvre avec la devise « 5 clairs » : Contenu de travail clair - Personnel clair - Leader et directeur individuel clair - Délai d'exécution clair - Produit de travail clair.
Lors des réunions régulières du Comité populaire provincial, le président du Comité populaire provincial, Nguyen Duc Trung, a pleinement saisi et demandé aux agences, unités et localités de promouvoir la réforme administrative, de se concentrer sur la transformation numérique, d'accroître l'application des technologies de l'information pour améliorer l'efficacité de la direction, de l'administration et de la gestion, de résoudre le travail, en garantissant la devise « rapide, correct, efficace » ; passer de l'explication à la solution.
Le groupe de travail spécial du Comité populaire provincial, dirigé par les vice-présidents du Comité populaire provincial, a dirigé et exhorté les secteurs et les niveaux à mettre en œuvre activement des réformes administratives pour servir le développement socio-économique.
Outre les efforts visant à améliorer les indicateurs PCI, PAPI et PAR INDEX, en 2023, la province de Nghe An a annoncé les résultats de l'évaluation de l'indice de capacité administrative du Département provincial (DDCI). Le Comité populaire provincial a résolument ordonné à tous les secteurs et à tous les niveaux de se concentrer sur la révision et de continuer à conseiller le président du Comité populaire provincial pour qu'il émette une décision visant à annoncer la liste des procédures administratives, à approuver les procédures internes et les procédures électroniques dans le traitement des procédures administratives des agences et des unités.
Les unités et les localités ont déployé la numérisation et utilisé les résultats numérisés pour améliorer la qualité du service, raccourcir le temps d'exploitation des dossiers, ce qui signifie raccourcir le temps d'attente pour le règlement des polices pour les personnes, minimiser les frais de déplacement, transférer les résultats et réutiliser les dossiers numérisés.
Au cours de la discussion, le directeur du Département de l'Intérieur Nguyen Viet Hung a déclaré : Pour parvenir à une réforme administrative efficace, le facteur humain est la condition préalable, par conséquent, nous devons nous concentrer davantage sur l'amélioration de l'éthique publique, chaque cadre et fonctionnaire doit véritablement servir le peuple, pour le développement commun de la province.
Parallèlement à cela, pour avoir une bonne réforme administrative, il faut disposer d’une infrastructure informatique et de ressources pour la mettre en œuvre. Tous les niveaux et tous les secteurs doivent également faire un bon travail de diffusion de la réforme administrative et d’attribution de responsabilités spécifiques à chaque cadre, fonctionnaire et employé du secteur public ; Rechercher et appliquer de manière créative les réglementations juridiques et, en même temps, proposer des amendements aux réglementations inappropriées et redondantes afin de construire une administration créative pour le peuple.
À partir de là, il contribue à ce que toute la province réalise des percées dans la réforme administrative, améliore l'environnement d'investissement et d'affaires, s'efforce d'améliorer les indices de compétitivité provinciaux PCI, PAR Index, PAPI aux premières positions du pays.
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