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Vinasun quiere renovar su flota de vehículos de gasolina

VnExpressVnExpress08/04/2024

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Invertir en nuevos vehículos híbridos gasolina-eléctricos es una de las tareas claves de la compañía de taxis Vinasun para desarrollar sus actividades comerciales este año.

El contenido anterior se menciona en los documentos de la reunión anual de Vietnam Sun Joint Stock Company (Vinasun - VNS), programada para finales de abril. El Consejo de Administración determinó que este año la empresa aún enfrenta numerosas dificultades en su proceso de recuperación y desarrollo. Por lo tanto, una de las tareas clave es centrarse en la inversión en nuevos vehículos híbridos (que utilizan motores híbridos de gasolina y eléctricos) para sustituir a los vehículos de gasolina y satisfacer las necesidades sociales.

Este año, Vinasun planea comprar alrededor de 700 automóviles nuevos, centrándose principalmente en la línea híbrida de alta gama de Toyota. Los nuevos modelos de taxis serán operados mediante inversión propia o mediante operación en arrendamiento. Además, la empresa también quiere investigar un proyecto para pilotar el despliegue de vehículos eléctricos de tres ruedas. El consejo de administración dijo que este modelo se adaptará a la demanda del mercado porque reduce la congestión del tráfico, los accidentes de tráfico y hace que el medio ambiente sea verde y limpio.

Los conductores están experimentando con los coches híbridos que serán reemplazados en un futuro próximo. Foto: VNS

Los conductores están experimentando con los coches híbridos que serán reemplazados en un futuro próximo. Foto: VNS

Sustituyendo la flota de vehículos que Vinasun tenía pensada anteriormente, su opción inicial fueron vehículos eléctricos, en lugar de vehículos híbridos como estaba previsto actualmente. En la reunión anual de 2023, la junta directiva dijo que estaban investigando enfoques y esperaban introducir autos eléctricos en el negocio de los taxis el año anterior. Según Vinasun, los taxis eléctricos son sólo un medio de transporte, no un nuevo modelo de negocio. Las empresas deben considerar los costos de las baterías, los tiempos de carga y los costos de oportunidad de operar vehículos eléctricos.

A finales de marzo, Vinasun anunció planes para invertir en 550 nuevos vehículos híbridos, que se espera entren en funcionamiento en el segundo y tercer trimestre de este año. Esta será la estrategia a largo plazo de la compañía, ya que los motores híbridos eléctricos y de gasolina ayudan a ahorrar entre 1,5 y 2 veces más combustible. Al hablar sobre el motivo del rechazo a los vehículos eléctricos, la dirección de la compañía dijo que la infraestructura actual y el sistema de estaciones de carga no están completos. Por lo tanto, el híbrido es la elección correcta.

Con los coches antiguos, Vinasun liquidará y venderá a plazos unos 500 coches a los conductores. La empresa les otorgará licencia para realizar negocios de franquicia. Si tiene éxito, el número total de taxis a finales de este año será de 2.790, un aumento de 200 en comparación con el mismo período de 2023.

Este año, la compañía de taxis identificó a Ho Chi Minh City, Binh Duong, Dong Nai y Da Nang como mercados clave. Después del período de reducción de conductores, la empresa también se centró en atraer trabajadores, especialmente los altamente calificados, a través de una mejor política de distribución del ingreso. A través de ello, Vinasun puede mejorar la calidad del servicio al cliente.

A pesar de los muchos planes de innovación, la compañía de taxis ha establecido un plan de negocios para una recesión este año. El objetivo de ingresos de este año es de más de 1,1 billones de VND, una caída de más del 9%. El beneficio después de impuestos esperado es de más de 80.500 millones de VND, sólo la mitad del año pasado. Según la dirección, el rendimiento empresarial de este año se verá afectado por la recuperación de la industria del turismo y el transporte de pasajeros, las políticas de apoyo a los conductores y los nuevos ratios de reparto de ingresos, la competencia de la industria, la inflación y el poder adquisitivo de los clientes.

Siddhartha


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