En una conversación con el reportero de Dan Tri , el profesor asociado, Dr. Vu Van Phuc (vicepresidente del Consejo Científico de las Agencias Centrales del Partido, ex editor en jefe de la revista Communist Magazine) elogió altamente el importante mensaje que envió el Secretario General To Lam. Lam mencionó la necesidad de seguir innovando fuertemente los métodos de dirección y mejorar la capacidad de dirección y gobierno del Partido.
Citando al Secretario General, el Sr. Phuc dijo que el país se enfrenta a un nuevo momento histórico, una nueva era, una era de crecimiento nacional. "Es urgente innovar enérgicamente los métodos de liderazgo y mejorar la capacidad de liderazgo y gobierno del Partido para seguir haciendo avanzar a la nación", enfatizó el Sr. Phuc.
Al plantear la cuestión de que el Partido dirija pero no ponga excusas ni haga cosas en nombre de otros, el Secretario General señaló una de las deficiencias del método de dirección del Partido: la situación en que los organismos del Partido hacen muchas cosas que deberían estar dentro de sus funciones y deberes. organismos de gestión del Estado. En su opinión, ¿qué soluciones específicas se necesitan para cambiar esta realidad?
- La orientación de "no permitir en absoluto excusas, sustituir o aflojar la dirección del Partido" tiene una importancia urgente en el período actual. Porque a pesar de grandes logros, la innovación del método de dirección del Partido todavía tiene limitaciones.
En el cual, el Secretario General señaló que el modelo organizativo del Partido y el sistema político aún presentan deficiencias, lo que hace difícil distinguir la frontera entre dirección y gestión, lo que fácilmente conduce a excusas, sustituciones o laxitud del papel de la dirección del Partido. En la realidad, todavía existe una situación de “poner excusas, sustituir o aflojar la dirección del Partido”.
Recientemente, algunas organizaciones del Partido han violado los principios del centralismo democrático y las normas de trabajo; liderazgo irresponsable y laxo hasta el punto de requerir medidas disciplinarias.
En la actualidad, hay algunos secretarios del Partido que a veces deciden todo el trabajo del Comité Popular. Por ejemplo, en los proyectos, el Partido sólo da la política, pero la decisión sobre quién hará la inversión, quién la ejecutará y cómo organizar la licitación es tarea del Comité Popular. Pero hay algunos secretarios provinciales de partidos que también firman los proyectos de inversión, es decir, lo hacen por ellos. Esta situación se da a menudo con personal que antes de ser elegido secretario había desempeñado el cargo de Presidente del Comité Popular, por lo que cuando pasa a ser Secretario del Comité del Partido, es fácil poner excusas y sustituir el papel del gobierno, es decir, "papel equivocado
La laxitud se da con secretarios de partido inexpertos cuya capacidad a menudo no está a la altura de la tarea. Por lo tanto, en muchos casos todo queda en manos del gobierno. La situación de poner excusas, sustituir o relajar el papel de dirección del Partido es una cuestión que necesita ser claramente reconocida.
El Secretario General To Lam también enfatizó repetidamente la necesidad de "promover la descentralización y la delegación de poder con el lema 'la localidad decide, la localidad actúa, la localidad asume la responsabilidad'. El Gobierno central no puede tener "tres cabezas y seis brazos". la localidad; los superiores no pueden poner excusas ni hacerlo en nombre de los subordinados, por lo que debe haber una fuerte descentralización y delegación de poder como lo ha planteado el Secretario General.
Además, el Partido ha propuesto durante muchos períodos muchos contenidos y tareas para innovar los métodos de dirección del Partido, pero hasta ahora, en la práctica, su implementación no ha sido realmente efectiva, como que los cuadros, los miembros del Partido, especialmente el líder, no son realmente "un "pionero ejemplar, autocrítico y crítico habitual".
La institucionalización de las directrices, líneas y políticas del Partido en leyes estatales no es oportuna, completa, sincrónica, unificada y todavía se superpone; La introducción de representantes destacados en el aparato estatal todavía no es correcta ni precisa, lo que lleva a la situación de elegir a los cuadros equivocados, una serie de dirigentes y gerentes, incluidos los cuadros de alto rango, son disciplinados...
Estas limitaciones son una realidad objetiva. Por ello, es aún más urgente seguir innovando fuertemente los métodos de dirección y mejorar la capacidad de dirección y gobierno del Partido.
La realidad está siempre en movimiento y desarrollo, por lo que la toma de conciencia es un proceso, la innovación en el método de dirección del Partido también debe ser gradual, no apresurada, subjetiva o voluntarista, pero tampoco conservadora, estancada o pedagógica, cosas que obstaculizan el desarrollo del país. . Es por eso que el Secretario General To Lam pidió unificar la conciencia e implementar estrictamente el liderazgo y los métodos de gobierno del Partido.
El perfeccionamiento de las instituciones –“el cuello de botella de los cuellos de botella”– es también una tarea importante que ha sido subrayada reiteradamente por los dirigentes del Partido. Así que, en realidad, todavía existe la enfermedad de los funcionarios que trabajan administrativa y mecánicamente; negativo, corrupto, "acosador", "acosador de empresas", que sólo hace cosas para beneficio personal, ralentiza deliberadamente el trabajo, pide opiniones en círculos, culpa al sistema, culpa al miedo a la responsabilidad. ¿Qué "medicina fuerte" necesitamos?
- De los tres mayores cuellos de botella en la actualidad: instituciones, infraestructura y recursos humanos, las instituciones son consideradas el “cuello de botella” de los “cuellos de botella”. Para superar este cuello de botella, primero hay que prestar atención a la cuestión de los recursos humanos, de los cuadros, de los funcionarios...
Los militantes del Partido, los cuadros, los funcionarios y los empleados públicos deben servir con todo el corazón a la Patria y al Pueblo. Aquellos que tienen miedo a equivocarse, miedo a la responsabilidad, no se atreven a hacer las cosas, postergan las cosas, trabajan a medias, son burocráticos, mecánicos, o tienen comportamientos negativos, acosan a las personas, a las empresas... necesitan ser reemplazados inmediatamente. .
A largo plazo, hay que combinar la racionalización del aparato organizativo con la reestructuración del personal con cualidades y capacidades suficientes a la altura de las tareas, una dotación de personal razonable y una estandarización de los títulos.
Junto con ello, es necesario emitir una normativa sobre el marco de normas y criterios para la organización de los cuadros en cada nivel, desde el central hasta el de base, para cada tipo, para revisar de forma proactiva y determinar qué se puede organizar de inmediato.
También es necesario innovar fuertemente en el trabajo de reclutamiento, formación, promoción, nombramiento, rotación, traslado y evaluación de los cuadros en una dirección práctica, porque encontrar personas, sobre la base de productos medidos específicos, es un asunto de gran importancia. , sin zonas prohibidas, sin excepciones en la evaluación del personal. En particular, es necesario que exista un mecanismo eficaz para seleccionar y retirar del trabajo a quienes no tengan las cualidades, la capacidad y el prestigio suficientes.
Más profundamente, para superar las "enfermedades" mencionadas, se necesitan avances institucionales más fuertes; eliminar cuellos de botella; Las personas y las empresas son el centro; movilizar y liberar todos los recursos; Desarrollar la ciencia y la tecnología de forma sincrónica y fluida, todo ello en beneficio del desarrollo económico, cultural y social del país y del mejoramiento de la vida material y espiritual del pueblo.
Además, aunque la reforma administrativa actual ha logrado algunos resultados, todavía existen muchas deficiencias. En realidad, el sistema administrativo de Vietnam es un gran obstáculo para el desarrollo del país. Muchas regulaciones obsoletas que no se han eliminado están causando inconvenientes a las personas y obstaculizando el desarrollo socioeconómico.
La lenta digitalización del sistema administrativo, que exige demasiado papeleo y procedimientos complicados, supone un obstáculo y una carga para la economía. Además, algunos ministerios, ramas y organismos públicos emiten arbitrariamente todo tipo de documentos y sublicencias (que contienen "intereses de grupo"), provocando que se bloqueen las actividades productivas y comerciales, afectando la tasa de crecimiento económico del país.
Para que la economía se desarrolle, la administración debe ser abierta y conveniente. Por lo tanto, es necesario promover reformas en la dirección de construir un sistema de administración electrónica y digital simple y compacto que satisfaga los requisitos del desarrollo de la economía digital y la sociedad digital ahora y en el futuro en el espíritu de Todo lo que sea beneficioso para el pueblo, El país y la economía, debemos hacerlo.
Para prepararse bien para los Congresos del Partido a todos los niveles hacia el XIV Congreso Nacional del Partido, según él, cómo superar la "enfermedad" del trabajo del personal que mencionó el Secretario General, es decir, la gente Si no es reelegido, entonces manténgase a salvo. , estar a la defensiva y no atreverse a implementar nada nuevo; El personal que se supone va a participar en el nuevo Comité del Partido debe mantenerse alejado, no querer chocar, tener miedo de perder votos; ¿Calculas que tus familiares, conocidos, "compinches" puedan acceder a puestos de liderazgo o utilizas "trucos organizativos" para librarte de gente que no te gusta?
- Necesitamos implementar de forma sincronizada soluciones en el trabajo del personal.
En primer lugar, en la selección de los cuadros es necesario aplicar estrictamente los principios del centralismo democrático, la dirección colectiva, la responsabilidad individual y la clara asignación y división de la autoridad y la responsabilidad de cada miembro individual de la dirección, incluso de cada individuo en el aparato de la agencia, unidad y localidad; definir claramente la relación entre autoridad y responsabilidad de cada persona para cada puesto...
En segundo lugar, es necesario determinar los criterios necesarios y suficientes en el sistema de valores que debe tener un cuadro en términos de cualidades políticas, cualidades morales, calificaciones y capacidad para realizar tareas... en base a eso elegir a la persona adecuada. Los propios funcionarios deben dar un verdadero ejemplo, no permitiendo en absoluto que sus familiares se aprovechen de sus cargos y poderes para cometer actos de corrupción o se aprovechen o abusen de sus cargos y poderes en beneficio de sus familias.
Esto requiere que los cuadros que manejan los asuntos públicos sean verdaderamente imparciales, objetivos, abiertos, transparentes, no sentimentales y realmente no afectados por "relaciones, dinero, descendientes"...
En tercer lugar, elaborar un conjunto de criterios para identificar a los cuadros de nivel estratégico y criterios específicos para seleccionar y seleccionar a los cuadros de manera pública, transparente, objetiva y científica. Junto con ello, es necesario que exista un conjunto de criterios para evaluar adecuadamente la eficiencia laboral del personal a fin de tener un régimen de tratamiento digno.
Sólo con una evaluación correcta podemos utilizar al personal adecuado, promover plenamente sus talentos y virtudes y crear condiciones para que desarrollen plenamente sus capacidades y fortalezas.
En cuarto lugar, es necesario asignar a los cuadros tareas acordes y apropiadas a sus talentos; Promover la rotación de los cuadros para que practiquen y se desafíen en la práctica, especialmente en áreas difíciles, complicadas e importantes.
En quinto lugar, respetar, reconocer y honrar las contribuciones de los funcionarios al pueblo y al país; Existe una política para crear condiciones favorables en términos de instalaciones y remuneración adecuada para los funcionarios en función de su eficiencia laboral y sus contribuciones al país.
En particular, la asignación de títulos y cargos y la creación de condiciones para el avance profesional de los cuadros deben basarse en la eficiencia en el trabajo, no en la antigüedad o la edad, y absolutamente no en las relaciones o el dinero. , descendientes...
Sexto, determinar de manera integral la autoridad y responsabilidad de los sujetos de selección de cuadros, las relaciones entre individuos y colectivos, y entre colectivos y colectivos.
En esta materia, es necesario definir claramente la responsabilidad del líder en recomendar personas virtuosas y talentosas para su formación y capacitación, debiendo ser responsable de su recomendación; Construir mecanismos y sanciones para tratar con rigor a los sujetos en caso de selección incorrecta o de selección del personal equivocado...
Además, es necesario contar con un mecanismo para detectar, planificar, formar, fomentar y organizar cuadros con cualidades, capacidades y perspectivas de desarrollo sobresalientes en puestos de liderazgo y gestión, incluso más allá de su nivel, especialmente jóvenes, capaces, prestigiosos y calificados. cuadros.
Seleccionar el personal adecuado es una cuestión urgente, también muy difícil y complicada, que requiere una solución muy científica, muy elaborada y muy eficaz... A pesar de tales dificultades y complicaciones, no podemos no hacerlo, al contrario debemos hacerlo bien. Porque sólo así podremos crear cambios claros y superar las limitaciones y debilidades en el trabajo de construcción del Partido.
Séptimo, construir instituciones sustantivas y eficaces para prevenir y combatir el “amiguismo” y los “intereses de grupo”.
Las "relaciones de compinches" son una relación anormal entre empresarios y funcionarios gubernamentales, que se combinan para obtener beneficios ilegítimos en economía y política.
Por eso, los "grupos de interés" se aferran a sus propias ideas beneficiosas sin cambiarlas, se niegan a reformar la administración e incluso distorsionan los mecanismos y las políticas que benefician a sus intereses de grupo. A esto lo llamamos a menudo corrupción política.
Para alcanzar el objetivo del desarrollo socioeconómico, debemos renovar nuestro pensamiento, “liberarnos”, ser decisivos, abrirnos paso y superarnos. Pero en realidad éste es un problema muy difícil. Según usted, ¿qué cuestiones debemos priorizar para desatarnos y abrirnos paso?
- En primer lugar, es necesario innovar pensando en una dirección más adecuada a la economía de mercado de orientación socialista, la economía digital, la economía verde, la economía circular...
En la actualidad, todavía existe una mentalidad de querer “aferrarse al viejo mecanismo”, de querer que el Estado siga interviniendo profundamente en las actividades productivas y empresariales; El Estado regula los precios, haciendo que el mecanismo de precios de muchos bienes no siga realmente el mecanismo del mercado...
En los documentos jurídicos se están infiltrando de una forma u otra numerosos vestigios de viejas ideas y de ideas basadas en el "interés de grupo". Si no se eliminan, las reglas del mercado no pueden ser eficaces.
Por lo tanto, es necesario innovar fuerte y drásticamente el pensamiento, eliminando todos los restos del pensamiento antiguo, conservador y burocrático.
En segundo lugar, es necesario promover la transformación digital. El Secretario General To Lam afirmó que estamos ante la necesidad de una revolución con reformas fuertes e integrales para ajustar las relaciones de producción y crear un nuevo impulso para el desarrollo. Se trata de una revolución de transformación digital, que aplica la ciencia y la tecnología para reestructurar las relaciones de producción de acuerdo con el notable avance de las fuerzas productivas...
Para ello, los dirigentes de los comités del partido, las autoridades, los organismos, las empresas y los ciudadanos deben centrarse en perfeccionar las instituciones y el sistema jurídico, garantizando que el marco jurídico no se convierta en una barrera para el desarrollo; liberar y maximizar todos los recursos sociales.
En particular, es necesario reformar y construir un aparato estatal racionalizado, eficaz y eficiente, reducir los intermediarios innecesarios y reorganizarlo en una dirección multisectorial y multidisciplinaria.
Todavía existen muchos cuellos de botella y barreras ocultos que obstaculizan y sabotean el desarrollo de la economía, por lo que es necesario revisarlos y eliminarlos decididamente si esperamos que la economía vietnamita tenga una oportunidad de desarrollarse.
Otra tarea muy importante en el nuevo período, según el Secretario General To Lam, es racionalizar la organización del sistema político. Se trata de un tema muy difícil y delicado, pero el Secretario General enfatizó que aún debe llevarse a cabo porque para tener un cuerpo sano, hay que "tomar medicinas amargas" y soportar el dolor de la "cirugía del tumor". En su opinión, ¿qué importancia tiene esta determinación en el contexto actual, sobre todo cuando a lo largo de la historia hemos reformado y racionalizado muchas veces pero los resultados no han sido los esperados?
- La determinación política de "soportar el dolor para operarse el tumor" que enfatizó el Secretario General To Lam es muy importante para que el país se desarrolle rápidamente, avance y logre pronto el objetivo de convertir a Vietnam en un país desarrollado, de altos ingresos, A la par de las potencias mundiales.
El centenario de la fundación del país está a la vuelta de la esquina. Para alcanzar los objetivos estratégicos no sólo se necesitan esfuerzos extraordinarios y extraordinarios, sino que tampoco se nos permite ser lentos, laxos o imprecisos. , falta de sincronización, falta de ritmo en todo paso.
Para ello es necesario llevar a cabo urgentemente una revolución en la racionalización de la organización y del aparato del sistema político.
La revolución Lean se está llevando a cabo a la velocidad del rayo y alcanzando hitos sin precedentes. Como ha enfatizado repetidamente el Secretario General, se espera que esta revolución se centre en racionalizar el aparato y organizar las agencias del partido para que sean verdaderamente el núcleo intelectual, el "estado mayor" y el equipo pionero en la dirección de las agencias estatales.
Junto con ello se están construyendo órganos consultivos verdaderamente racionalizados del Comité del Partido; Los oficiales de Estado Mayor tienen cualidades políticas, capacidad, buena cualificación profesional, son competentes en su profesión, responsables y competentes en su trabajo...
La reforma del aparato también debe garantizar que las tareas de dirección del Partido no se superpongan con sus tareas de gestión; Distinguir y definir claramente las tareas específicas de los dirigentes en todos los niveles en los diferentes tipos de organizaciones partidarias, evitando situaciones de excusas o duplicidades o formalismos; Innovar fuertemente el estilo y la manera de trabajar hacia la ciencia y el profesionalismo, con el lema "rol correcto, lección correcta".
Además, debemos seguir centrándonos en la construcción y racionalización del aparato organizativo del Partido, la Asamblea Nacional, el Gobierno, el Frente de la Patria y las organizaciones sociopolíticas para que funcionen con eficacia y eficiencia...
Junto con la eliminación de intermediarios innecesarios, la organización en una dirección multisectorial y multidisciplinaria, es necesario promover la descentralización y la delegación de poder en la dirección de la "decisión local, la acción local, la responsabilidad local". ", asociada al fortalecimiento inspección y supervisión, definiendo claramente las responsabilidades entre los niveles central y local, entre las autoridades locales, entre los directivos y los trabajadores.
¡Gracias!
Contenido: Hoai Thu
Diseño: Thuy Tien
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