El 17 de abril, la Academia Bancaria - Sucursal Phu Yen y más de 60 fondos de crédito populares (PCF) de todo el país organizaron conjuntamente un seminario sobre el tema: "Soluciones de transformación digital para PCF".
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| El proceso de transformación digital en QTDND es actualmente bastante lento en comparación con otros modelos de entidades de crédito. |
En este seminario, muchos QTDND expresaron su deseo de tener una aplicación automática de transacciones en línea (similar a las aplicaciones móviles del sistema bancario comercial, pero más pequeña y simple) para promover la transformación digital de las operaciones en los fondos.
Sr. Nguyen Van Quang, Subdirector del Distrito 2 de QTDND, Ciudad. Bao Loc, provincia de Lam Dong, cree que actualmente, la demanda de fondos por parte de clientes y miembros para utilizar métodos de pago en línea, transacciones de préstamos y ahorros en línea es muy grande. Sin embargo, la mayor parte de las transacciones del Distrito 2 se financian con fondos de la Ciudad. Bao Loc debe realizarse manualmente. Por lo tanto, el Fondo está ansioso por cooperar con los proveedores para crear aplicaciones móviles para mejorar la experiencia del cliente y aumentar la eficiencia de las actividades de movilización y préstamos.
La Sra. Nguyen Thi Bich Thi, representante de QTDND Ninh Hoa, Khanh Hoa, dijo que durante los últimos dos años, este fondo ha nutrido la idea y ha enfocado todos los recursos para construir una aplicación en línea. La unidad se ha puesto en contacto con decenas de socios que son proveedores de software tecnológico para discutir y consultar sobre el proceso. Sin embargo, la mayor dificultad es que el coste de invertir en aplicaciones es demasiado grande en comparación con la capacidad y la escala de QTDND. Normalmente, el precio que cotizan los proveedores de tecnología para crear una aplicación independiente para QTDND varía entre 150 millones de VND y menos de mil millones de VND. “Para algunas grandes unidades y corporaciones como FPT, el precio puede llegar a ser de hasta 1 millón de dólares. "Este nivel está fuera del alcance de un QTDND", comentó la Sra. Thi.
Un representante del Fondo de Crédito Popular de Dong Sai Gon informó que el fondo ha comenzado a construir una aplicación separada para convertir el formato de transacción de directo a en línea. Pero el gran desafío es cambiar los hábitos de los miembros y el costo de cambiar el core bancario. Recientemente, el Fondo de Crédito Popular de Dong Sai Gon hizo una propuesta al Banco Cooperativo de Vietnam (Co.op Bank), proponiendo compartir el núcleo bancario para apoyar a los Fondos de Crédito Popular en la creación de aplicaciones en línea, pero no ha habido respuesta. Porque muchos QTDND esperan que Co.op Bank considere las propuestas de los fondos miembros, brindando así un apoyo más activo para ayudar a los fondos a transformarse digitalmente.
Desde el lado de las empresas que ofrecen software y aplicaciones en línea, el Sr. Nguyen Thanh Tung, director de la empresa iSEAS, dijo que la demanda de QTDND para crear aplicaciones en línea es muy grande. Sin embargo, para que los fondos puedan hacer esto, es necesario que exista una hoja de ruta y el apoyo activo de Co.op Bank, la industria bancaria local y los socios tecnológicos.
Según el Sr. Tung, con el potencial tecnológico y la conectividad actuales, proveedores como iSEAS pueden crear completamente una aplicación común para todo el sistema QTDND en Vietnam. Cuenta con funcionalidades completas como: conexión automática a software de gestión de fondos, provisión de información sobre tasas de interés de depósitos y préstamos; buscar información sobre préstamos y depósitos; pagos de capital e intereses; permitir ahorros en línea…
El Sr. Tung dijo que cuando se cree esta aplicación compartida, los QTDND podrán registrarse como miembros y abrir cuentas en la aplicación para realizar transacciones con los clientes. La aplicación común funcionará como una plataforma altamente segura y los costos se compartirán en cada nivel dependiendo de la escala y el uso de cada QTDND, por lo que será muy económico en la inversión inicial de fondos. Sin embargo, para lograr esto, el proveedor de tecnología necesita conectarse con bancos comerciales, intermediarios de pago y localidades y agencias relevantes. A partir de allí, al completar nuevos documentos legales se puede trabajar directamente con cada QTDND para coordinar la implementación.
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