Desde los años de demanda de capital de IED hasta la esperanza de producción de alimentos y prendas de vestir, la historia de atracción de capital de IED ha dado un giro radical ahora que Vietnam se ha convertido en una economía dinámica, adaptable y profundamente integrada...
Un equipo de desalinización de 4.500 toneladas fabricado por una empresa de FDI en Vietnam se exporta a Arabia Saudita. Foto: DS
La oficina del Sr. Phan Huu Thang - ex Director del Departamento de Inversión Extranjera, Ministerio de Planificación e Inversión - tiene el lugar más solemne reservado para las fotos que tomó con los líderes y las estadísticas sobre la atracción de IED en el período 1987 - 2000 impresas en color, enmarcadas y colgadas en la pared...
Los primeros días
A casi 75 años, parece que el primer director de la Agencia de Inversión Extranjera todavía tiene mucha energía cuando habla de la historia de atracción de IED.
Al compartir con entusiasmo los proyectos en los que está trabajando como presidente de la Asociación de Finanzas del Parque Industrial de Vietnam, dijo que una de sus mayores preocupaciones es que la tasa de ocupación en los parques industriales aún es baja.
Por eso, su principal objetivo en este momento es atraer inversores, especialmente de sectores de financiación verde y alta tecnología, a los parques industriales.
Al mirar en retrospectiva las últimas cuatro décadas, dijo que el proceso de atraer IED estuvo lleno de ansiedad y cautela. Pero luego, cuando se inauguró el primer parque industrial en Dong Nai, los funcionarios y líderes asignados a la tarea fueron allí, instalaron cada mesa y silla en la oficina, con el corazón lleno de alegría...
Inicialmente, sólo dos ciudades, Hanoi y Ho Chi Minh, fueron aprobadas para proyectos con una escala de capital de 40 millones de dólares, mientras que otras localidades recibieron 10 millones de dólares.
Poco a poco, las localidades “compiten” para emitir licencias. El Sr. Thang dijo que en ese momento, la obtención de licencias se hacía prácticamente en una semana y que muchos proyectos requerían de una escala de capital pequeña.
Aprovechar la ola de inversión extranjera directa en una nueva era
Durante casi cuatro décadas, Vietnam ha sido calificado como una de las 16 economías emergentes más exitosas del mundo. Vietnam tiene una nueva posición y fortaleza en la era del crecimiento nacional.
El Sr. Thang espera que la Resolución 50 del Politburó, con su innovación en la perspectiva de la ATRACCIÓN DE IED PARA LA COOPERACIÓN, contribuya a mejorar la productividad, la calidad y la reestructuración de la economía.
"La atracción es pasiva, invitante o incluso adquisitiva. Pero la colaboración es beneficiosa para todos, ya que crea equilibrio y difusión.
"Si podemos hacer esto, podremos promover las ventajas de los flujos de capital de IED y superar las deficiencias internas para construir una economía independiente y autosuficiente..." - dijo el Sr. Thang.
Para una cooperación eficaz en materia de IED en la nueva situación, es necesario garantizar la seguridad del capital, un entorno favorable para la inversión y los negocios, políticas unificadas y estables y crear condiciones para que las empresas nacionales crezcan y cooperen.
Al relatar la historia de la invitación a Intel, el Sr. Thang dijo que fue una lección sobre "preparar un nido para dar la bienvenida a las águilas" en el futuro.
En ese momento, el Equipo de Atracción de Inversiones tenía una composición muy compacta, incluido el Viceprimer Ministro y Ministro de Asuntos Exteriores, Pham Gia Khiem, un Viceministro de Ciencia y Tecnología, el Secretario del Comité del Partido de Ciudad Ho Chi Minh, el Presidente de la VCCI y el Director de la Agencia de Inversión Extranjera. Con una escala de capital de 1.000 millones de dólares, Intel considera tres ubicaciones: India, Tailandia y Vietnam.
En términos de ventaja comparativa, Vietnam es "inferior". Pero como resultado, además de cumplir condiciones como la ubicación, los recursos humanos, los incentivos, etc., lo más importante para convencer a los inversores es la creencia y determinación de los líderes vietnamitas. Con el potencial que vieron, Intel decidió ubicar su fábrica en el Parque de Alta Tecnología de Ciudad Ho Chi Minh en 2006 y ha estado operando allí desde entonces.
Necesitamos un equipo empresarial nacional fuerte
Pero todavía hay preocupación. Según el Sr. Thang, el capital de IED aporta el 25% del capital de inversión total, pero representa el 70% de las exportaciones.
Todavía no hemos creado un gran número de empresas nacionales capaces de cooperar y participar profundamente en la cadena de suministro mundial.
Es necesario mejorar el entorno de inversión, reducir las barreras y hacerlo más transparente para dar la bienvenida a más "águilas" tecnológicas, campos emergentes como los semiconductores, la inteligencia artificial, la Internet de las cosas, y atraer grandes fondos de inversión...
Fuente: https://tuoitre.vn/goi-von-fdi-voi-vi-the-moi-20250107183441012.htm
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