Tiene mecanismo de ventilación.
Según estadísticas del Ministerio del Interior, a nivel nacional, del 1 de enero de 2020 al 30 de junio de 2022, el número total de funcionarios y empleados públicos que renunciaron a sus puestos de trabajo fue de 39.550 personas, la mayoría de ellas tenían 40 años o menos y contaban con título universitario, lo que representa más del 50%. Este es un tema que ha recibido atención social recientemente y ha calentado a la Asamblea Nacional.
Al hablar sobre las aspiraciones de la generación “Gen Z” (la generación nacida entre 1997 y 2012) para el sector público, el Sr. Tran Xuan Bach, miembro de alto rango del personal de Creat Tree Company (Hanoi), afirmó que, además de los ingresos poco atractivos, atraer a personas talentosas a las agencias estatales también se ve obstaculizado por el difícil proceso de reclutamiento, que requiere calificaciones estrictas, y las personas talentosas también pueden fallar el examen de conocimientos de asuntos públicos y administración.
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Los médicos del Hospital Universitario Médico de Hanoi examinan a personas |
“Realmente espero que exista un marco de políticas para reclutar personas talentosas en las agencias estatales que sea adecuado para la nueva situación, centrándose más en la capacidad profesional, no solo con un tratamiento adecuado sino también con oportunidades justas para ingresar y progresar”, compartió el Sr. Bach. Según Bach, las políticas de recompensa y promoción deben ayudar a crear un entorno altamente competitivo y de apoyo, basado en la capacidad de implementación, en lugar de otros factores como los años de experiencia, las calificaciones, la edad o las relaciones personales.
Según el profesor asociado Dr. Luu Quoc Dat, de la Universidad Nacional de Economía (Hanoi), el actual mecanismo salarial (basado en rangos) no ha sido eficaz para incentivar los esfuerzos de los trabajadores ni para atraer recursos humanos altamente calificados, expertos y jóvenes científicos para trabajar en el sector estatal. Por lo tanto, el Estado necesita emitir pronto políticas preferenciales, crear condiciones materiales y espirituales y un ambiente de trabajo para atraer científicos altamente calificados dentro y fuera del país. En otras palabras, debe haber un "lugar donde las personas talentosas puedan demostrar su talento e inteligencia".
La antigua y noble tradición de nuestra nación considera que "las personas con talento son la energía vital de la nación". Los puntos de vista, los pensamientos y el arte de utilizar los talentos del Presidente Ho Chi Minh aún conservan su valor y constituyen lecciones valiosas para el trabajo del personal de nuestro Partido. Afirmó: “El país necesita construirse”. La construcción requiere talento.
El 13 de abril, en el seminario "Plan para atraer a jóvenes científicos para trabajar en la Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh (VNU), el Profesor Asociado, Dr. Vu Hai Quan, Director de la Universidad Nacional de Ciudad Ho Chi Minh, enfatizó que para atraer a jóvenes científicos talentosos, en primer lugar, es necesario crear un nuevo espacio. Cuando se reclutan jóvenes científicos, necesitan un espacio lo suficientemente grande para decidir sobre cuestiones que consideran importantes y necesarias. Al compartir su propia experiencia, el profesor asociado Dr. Vu Hai Quan dijo que cuando regresó a Vietnam, la Universidad de Ciencias Naturales (VNU-HCM) le asignó ser director de un centro. “Aunque el centro tiene 3 noes: no tiene capital, no tiene personalidad jurídica, no tiene salas, al menos me toca ser director. Luego la escuela me dio un laboratorio. Este es el espacio donde puedo llevar a cabo mis ideas e investigaciones, aunque en la realidad no haya mucha inversión. “El espacio aquí se trata de empoderamiento y autonomía”, compartió el profesor asociado, Dr. Vu Hai Quan.
Además de eso, según el profesor asociado, Dr. Vu Hai Quan, es necesario hacer que los jóvenes científicos comprendan el significado del trabajo al que están vinculados. Ayudar a las personas talentosas a comprender su trabajo es un facilitador importante. La vida no se trata sólo de dinero, sino también de ser consciente de qué aportar y a quién servir.
La última cuestión es el codesarrollo. “El codesarrollo significa que cuando vienen a VNU-HCM, debemos asumir el mismo compromiso. Por ejemplo, en 5 años se convertirá en profesor asociado. No fue solo, sino que estuvo acompañado por docentes del consejo industrial y del consejo escolar. Luego de 3 a 5 años me convierto en profesor. "Eso significa que ven claramente un camino para desarrollarse junto con nosotros", dijo el profesor asociado, Dr. Vu Hai Quan.
Es necesario definir claramente la importancia de las personas con talento.
El experto Vu Dinh Anh dijo que la política de atraer gente talentosa al sector público es muy urgente, porque sin gente talentosa, el aparato de gestión estatal funcionará mal, causando consecuencias importantes y de largo plazo para el desarrollo económico y social del país. El mayor obstáculo para atraer gente buena al sector público son los criterios de reclutamiento. Necesitamos aclarar qué es una buena persona, porque los criterios para ser bueno en el sector público son diferentes a los del sector privado. Las agencias estatales necesitarán buenos gerentes, buenos formuladores de políticas, buenos redactores de documentos legales y regulaciones, etc., lo que significa que necesitan personas adecuadas para las funciones y tareas de la agencia.
Por ejemplo, en el ámbito económico, los organismos estatales necesitan buenos gestores económicos, no buenos economistas. Los indicadores de desempeño (KPI) del sector público también son diferentes, por lo que si no se recluta a las personas adecuadas, no podrán desempeñarse bien, incluso si son muy talentosas. “Anteriormente, teníamos un programa para reclutar a excelentes estudiantes para que se convirtieran en vicepresidentes de comunas, pero creo que no tuvo éxito porque no definimos claramente los criterios para ser buenos administradores a nivel comunal. "No todo el que estudia bien puede convertirse en vicepresidente de una comuna", afirma el experto Vu Dinh Anh.
A continuación, es necesario crear condiciones para que las personas con talento puedan entrar en el aparato estatal fácilmente, sin enfrentarse a "barreras técnicas" en cuanto a documentos u otros requisitos complicados. Una vez que haya reclutado a buenas personas, necesita "retenerlas" creando un entorno que promueva su creatividad, evaluando el desempeño laboral en función de la calidad profesional en lugar de otros factores. Finalmente, es una historia sobre el trato justo.
Mientras tanto, el Sr. Luu Binh Nhuong, jefe adjunto del Comité de Peticiones de la Asamblea Nacional, dijo que es necesario distinguir claramente entre los salarios de las personas talentosas y capaces. “En el pueblo alfarero de Bat Trang, el salario de un pintor es de 80 millones de VND al mes, el de un buen artesano, de 40 a 50 millones de VND al mes; Moldeador, camarero 10-15 millones de VND/mes De la misma manera, en el sector público, los salarios deben pagarse de acuerdo con el valor, entre la contribución del común y la del individuo, no simplemente calculados por... la cantidad de sudor", dijo el Sr. Nhuong.
Muchas opiniones dicen que actualmente el uso de personas talentosas solo tiene un documento de carácter de plataforma, no existe un documento legal obligatorio. Como defensor persistente de la necesidad de una Ley sobre el Uso del Talento, el delegado de la Asamblea Nacional Le Thanh Van ha propuesto repetidamente el desarrollo de esta ley en la 13ª y 14ª Asamblea Nacional. Según él, la ley debe definir quién tiene talento; Principios estatales establecidos para promover y proteger el talento; proceso, método de selección de talentos sistema de recomendación; Régimen de responsabilidad de las personas naturales y jurídicas hacia las personas talentosas, porque las personas talentosas son recursos invaluables del país.
Muchos expertos también comentaron que, en términos de política espiritual, el sector público todavía crea mucho valor. La naturaleza de servicio público del empleo en el sector público aporta un valor de contribución que el sector privado no tiene. Ése es también el valor diferente que muchos funcionarios eligen aunque el salario no sea alto. “Sigo creyendo que hay gente verdaderamente talentosa que quiere trabajar en el sector público para contribuir y contribuir de manera efectiva al país, con metas más grandes, no solo buscando dinero y fama”, reflexionó el experto Vu Dinh Anh.
Cabe mencionar que si bien fue lanzado en 2019, luego de 4 años, el Proyecto “Estrategia Nacional de Atracción y Retención de Talentos al 2030, con Visión al 2045” aún no nace. En el espíritu de la Resolución del 13º Congreso Nacional del Partido, el Primer Ministro continúa asignando al Ministerio del Interior la tarea de desarrollar este proyecto y el Ministerio del Interior está solicitando actualmente opiniones de ministerios, ramas, expertos y científicos de todo el país. Más que nunca, este proyecto necesita ser completado y emitido pronto para ponerlo en práctica. El contenido de la Estrategia Nacional de atracción y aprovechamiento de talentos debe ser el marco básico que los ministerios, dependencias y localidades deben concretar con normativa adecuada a las características y requerimientos de desarrollo de la industria, rubro y localidad.
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