Innovación de modelos
La Oficina de Correos Provincial de Dak Nong actualmente tiene 4 departamentos funcionales y 8 oficinas de correos de distrito y ciudad. Además, también existe una unidad afiliada, el Centro de Explotación del Transporte.
La unidad cuenta actualmente con 58 puntos de servicio, con un amplio sistema de transporte, que incluye: 1 ruta de correo de primera clase; 4 rutas de correo secundarias y 42 rutas de correo terciarias, con una longitud total de más de 1.148 km. Además, la unidad también cuenta con 103 rutas de transmisión.
Además de diversificar los canales de venta y profesionalizar la fuerza de ventas, la calidad del servicio en la Oficina de Correos Provincial de Dak Nong también tiene muchos "puntos brillantes", especialmente la calidad dentro de la provincia.
La aplicación de nuevos modelos de organización de la producción, la mejora de las rutas de correo, la optimización de las conexiones y el acortamiento del tiempo total de entrega han demostrado una clara eficacia a medida que la calidad intraprovincial e interprovincial ha aumentado con el paso de los años.
Para cumplir con los requisitos de innovación operativa, la Oficina de Correos Provincial de Dak Nong ha propuesto un plan de reorganización de acuerdo con el modelo de Oficina de Correos regional.
Con ese espíritu, se fusionarán unidades con límites administrativos adyacentes para reducir el número de unidades de gestión. Es decir, el número se reducirá de 8 oficinas de correos distritales a 4 oficinas de correos regionales.
En 2024, la productividad laboral de los empleados de la Oficina Provincial de Correos alcanzará los 81 millones de VND/persona/año. El ingreso promedio de los trabajadores es de 5,6 millones de VND por persona y mes.
Esto ayuda a reducir los niveles de gestión intermedios, agilizar la mano de obra indirecta, aumentar la mano de obra de producción directa, así como la fuerza de ventas para impulsar las actividades comerciales de toda la unidad. Al mismo tiempo, reducir costos, aumentar la productividad y mejorar los ingresos de los trabajadores.
La reorganización de las operaciones de toda la industria se lleva a cabo según el principio de transferir el status quo de las áreas operativas, redes de oficinas de correos, oficinas de correos culturales comunales, explotación, entrega y recursos relacionados a la nueva Oficina de Correos regional.
“El proceso de transferencia de operaciones al nuevo modelo de toda la Oficina de Correos provincial garantiza que la producción y las actividades comerciales no se interrumpan y que la prestación del servicio a los clientes no se vea afectada”, afirmó el Sr. Le Van Hung, director de la Oficina de Correos provincial de Dak Nong.
A finales de 2024, el número total de empleados de la Oficina Provincial de Correos será de 281 personas. Incluye: 141 personas con contrato laboral oficial, 140 trabajadores contratados.
Eficiencia y conveniencia
Al determinar que la racionalización del aparato era una tarea urgente e importante, desde el inicio de la política, la Oficina de Correos Provincial de Dak Nong comenzó de inmediato a implementar las tareas.
Hasta el momento se han creado nuevas oficinas de correos regionales una tras otra. Es decir: la oficina de correos regional de Gia Nghia - Dak Glong se fusionó con la oficina de correos de la ciudad. Oficinas de correos del distrito de Gia Nghia y Dak Glong, que comenzarán a operar a partir del 1 de enero de 2025.
Dak Mil - La oficina de correos regional de Dak Song se fusionó con la oficina de correos del distrito de Dak Mil y la oficina de correos del distrito de Dak Song. La oficina de correos regional de Cu Jut - Krong No se fusionó con la oficina de correos del distrito de Cu Jut y la oficina de correos del distrito de Krong No. A partir del 1 de marzo de 2025 también estarán operativas dos oficinas de correos en esta zona.
En cuanto a la oficina de correos Dak R'lap - Tuy Duc, el proceso de fusión se está implementando y se completará rápidamente en un futuro próximo.
De esta forma, una vez completado el proceso de ordenación, el número de oficinas de Correos distritales se reducirá a la mitad. Al mismo tiempo, las actividades de gestión y producción empresarial se realizarán en una dirección administrativa no distrital. Las unidades tendrán las condiciones para reorganizar la producción y disponer el trabajo de manera más flexible, no limitándose al ámbito de un distrito.
El Sr. Le Van Hung, director de la Oficina de Correos Provincial de Dak Nong, informó que el nuevo modelo ayudará a que la unidad tenga una mayor escala y sea más flexible a la hora de organizar la producción y el personal, especialmente cuando hay fluctuaciones en la mano de obra.
Esto también contribuye a estabilizar la producción, mejorar la eficiencia operativa del aparato y alcanzar los objetivos de producción y comerciales de toda la Oficina Provincial de Correos.
La Oficina de Correos Provincial de Dak Nong también determinó que racionalizar el aparato es solo el primer paso en la hoja de ruta hacia la innovación y el desarrollo. En el futuro, la unidad continuará aplicando la tecnología de la información en la gestión, operación y expansión de los servicios.
En particular, la unidad investiga e implementa soluciones para digitalizar los procesos de trabajo y automatizar las etapas de transporte y explotación para optimizar la eficiencia laboral.
Al mismo tiempo, la Oficina de Correos de Dak Nong promoverá la cooperación con agencias y organizaciones para mejorar más servicios públicos en línea, servicios administrativos públicos y ayudar a las personas y empresas a acceder a servicios convenientes.
Con una sólida estrategia de innovación, no solo ayuda a la Oficina de Correos Provincial de Dak Nong a operar de manera más efectiva, sino que también contribuye a promover el proceso de transformación digital de la provincia, creando una base sólida para el desarrollo sostenible en el futuro.
Después de racionalizar el aparato, toda la Oficina Provincial de Correos de Dak Nong reducirá 10 trabajadores contratados profesionales. Los costos laborales fijos se redujeron en casi 120 millones de VND al año. Los costos del incienso se redujeron en más de 960 millones de VND al año. Se espera que la productividad laboral planificada aumente un 22% en comparación con lo planificado.
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Fuente: https://baodaknong.vn/buu-dien-dak-nong-tinh-gon-bo-may-de-but-pha-246733.html
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