Im Gespräch mit dem Reporter von Dan Tri würdigte der außerordentliche Professor Dr. Vu Van Phuc (stellvertretender Vorsitzender des Wissenschaftlichen Rates der Zentralparteiagenturen, ehemaliger Chefredakteur des Communist Magazine) die wichtige Botschaft von Generalsekretär To Lam. Lam erwähnte die Notwendigkeit, die Führungsmethoden weiterhin stark zu erneuern und die Führungs- und Regierungsfähigkeit der Partei zu verbessern.
Herr Phuc zitierte den Generalsekretär mit den Worten, das Land stehe vor einem neuen historischen Moment, einer neuen Ära, einer Ära des nationalen Wachstums. „Um das Land weiter voranzubringen, ist es dringend erforderlich, die Führungsmethoden stark zu erneuern und die Führung und Regierungsfähigkeit der Partei zu verbessern“, betonte Herr Phuc.
Als er die Frage aufwarf, dass die Partei zwar führe, aber keine Entschuldigungen vorbringe oder Dinge im Namen anderer tue, wies der Generalsekretär auf einen der Mängel in der Führungsmethode der Partei hin: die Situation, dass Parteiagenturen viele Dinge tun, die in ihren Aufgabenbereich fallen sollten, und Pflichten. Staatliche Verwaltungsbehörden. Welche konkreten Lösungen sind Ihrer Meinung nach erforderlich, um diese Realität zu ändern?
- Die Orientierung, „auf gar keinen Fall Ausreden für eine Ersetzung oder Lockerung der Parteiführung zuzulassen“, ist in der gegenwärtigen Zeit von dringender Bedeutung. Denn trotz großer Erfolge ist die Innovation in der Führungsmethode der Partei noch immer mit Einschränkungen behaftet.
Darin wies der Generalsekretär darauf hin, dass das Organisationsmodell der Partei und des politischen Systems noch immer Mängel aufweise, wodurch die Grenze zwischen Führung und Management schwer zu ziehen sei, was leicht zu Ausreden, Stellvertreterwechseln oder Nachlässigkeit führe. In Wirklichkeit herrsche noch immer die Situation, dass „Entschuldigungen erhoben, die Führung der Partei ersetzt oder gelockert werde“.
In jüngster Zeit haben einige Parteiorganisationen gegen die Grundsätze des demokratischen Zentralismus und die Arbeitsvorschriften verstoßen. unverantwortliche, laxe Führung bis hin zu disziplinarischen Maßnahmen.
Derzeit gibt es einige Parteisekretäre, die manchmal über die gesamte Arbeit des Volkskomitees entscheiden. Bei Projekten beispielsweise gibt die Partei lediglich die Richtlinien vor, die Entscheidung darüber, wer die Investitionen tätigt, wer sie ausführt und wie die Ausschreibung organisiert wird, obliegt jedoch dem Volkskomitee. Es gibt jedoch auch einige Parteisekretäre auf Provinzebene, die die Investitionsprojekte unterzeichnen und diese somit für die Provinzen übernehmen. Diese Situation passiert oft bei Personen, die vor ihrer Wahl zum Parteisekretär den Posten des Vorsitzenden des Volkskomitees innehatten. Wenn sie also Parteisekretär werden, ist es leicht, Ausreden zu finden und die Rolle der Regierung einzunehmen, das heißt, " falsche Rolle
Nachlässigkeit kommt bei unerfahrenen Parteisekretären vor, deren Kapazitäten oft nicht ausreichen. Daher wird in vielen Fällen alles der Regierung übergeben. Die Situation, in der Entschuldigungen gesucht, die Führungsrolle der Partei ersetzt oder gelockert werden muss, ist ein Problem, das klar erkannt werden muss.
Generalsekretär To Lam betonte auch wiederholt die Notwendigkeit, „die Dezentralisierung und Delegation von Macht zu fördern, nach dem Motto ‚Die Lokalität entscheidet, die Lokalität handelt, die Lokalität übernimmt Verantwortung‘. Die Zentralregierung kann nicht „drei Köpfe und sechs Arme“ haben. tue es im Namen von die Örtlichkeit; Vorgesetzte können keine Entschuldigungen vorbringen oder Dinge im Namen von Untergebenen tun, daher muss es eine starke Dezentralisierung und Delegation von Macht geben, wie der Generalsekretär erklärt hat.
Darüber hinaus wurden von der Partei viele Inhalte und Aufgaben zur Erneuerung der Führungsmethoden der Partei für viele Amtszeiten vorgeschlagen, aber bisher war die Umsetzung in der Praxis nicht wirklich effektiv, wie zum Beispiel Kader, Parteimitglieder, insbesondere der Führer, ist nicht wirklich "ein vorbildlicher Pionier, der sich regelmäßig selbst kritisiert und kritisiert".
Die Institutionalisierung der Leitlinien, Richtlinien und Maßnahmen der Partei in den Landesgesetzen erfolgt nicht zeitnah, vollständig, synchron, einheitlich und es kommt immer noch zu Überschneidungen. Die Einführung herausragender Vertreter in den Staatsapparat erfolgt noch immer nicht korrekt und sorgfältig, was dazu führt, dass die falschen Kader ausgewählt werden. Eine Reihe von Führern und Managern, darunter auch hochrangige Kader, werden diszipliniert ...
Diese Einschränkungen sind eine objektive Realität. Deshalb ist es umso dringlicher, die Führungsmethoden weiterhin energisch zu erneuern und die Führungs- und Regierungsfähigkeit der Partei zu verbessern.
Die Realität ist immer in Bewegung und entwickelt sich weiter, daher ist Bewusstsein ein Prozess. Innovationen in der Führungsmethode der Partei müssen ebenfalls schrittweise erfolgen, nicht hastig, subjektiv oder voluntaristisch, aber auch nicht konservativ, stagnierend oder erzieherisch. Dinge, die die Entwicklung des Landes behindern . Aus diesem Grund forderte Generalsekretär To Lam ein einheitliches Bewusstsein und eine strikte Umsetzung der Führungs- und Regierungsmethoden der Partei.
Auch die Perfektionierung der Institutionen – der „Engpass der Engpässe“ – ist eine wichtige Aufgabe, die von der Parteiführung wiederholt betont wurde. In Wirklichkeit besteht also immer noch die Krankheit der Beamten, die administrativ und mechanisch arbeiten; negativ, korrupt, „belästigt Menschen“, „belästigt Unternehmen“, tut Dinge nur zum persönlichen Vorteil, verlangsamt absichtlich die Arbeit, fragt im Kreis nach Meinungen, gibt dem System die Schuld, gibt der Angst vor Verantwortung die Schuld. Welche „starke Medizin“ brauchen wir?
- Von den drei größten Engpässen heutzutage: Institutionen, Infrastruktur und Humanressourcen, gelten Institutionen als der „Engpass“ der „Engpässe“. Um diesen Engpass zu überwinden, müssen wir uns zunächst der Frage der Humanressourcen, der Kader und der Beamten widmen …
Parteimitglieder, Kader, Beamte und Angestellte im öffentlichen Dienst müssen dem Vaterland und dem Volk von ganzem Herzen dienen. Wer Angst hat, Fehler zu machen, Angst vor Verantwortung hat, sich nicht traut, Dinge zu tun, Dinge aufschiebt, halbherzig arbeitet, bürokratisch, mechanisch ist oder negative Verhaltensweisen an den Tag legt, Menschen und Unternehmen belästigt... muss sofort ersetzt werden. .
Langfristig muss die Straffung des Organisationsapparats mit einer Umstrukturierung des Personals einhergehen, das über die den Aufgaben entsprechenden Qualitäten und Fähigkeiten verfügt, eine angemessene Personalausstattung aufweist und die Titel vereinheitlicht.
Darüber hinaus ist es notwendig, Vorschriften über den Rahmen der Standards und Kriterien für die Anordnung von Kadern auf jeder Ebene, von der zentralen Ebene bis zur Basisebene, für jeden Typ zu erlassen, um proaktiv zu prüfen und festzulegen, was sofort angeordnet werden kann.
Wir müssen auch die Arbeit der Anwerbung, Ausbildung, Beförderung, Ernennung, Rotation, Versetzung und Bewertung von Kadern in praktischer Hinsicht stark erneuern, denn die Suche nach Personen auf der Grundlage spezifischer Messergebnisse ist von großer Bedeutung. zählbar , keine Sperrzonen, keine Ausnahmen bei der Mitarbeiterbeurteilung. Insbesondere bedarf es eines wirksamen Mechanismus, um diejenigen auszusortieren und aus dem Arbeitsleben zu entfernen, die nicht über die nötigen Qualifikationen, Fähigkeiten und das nötige Ansehen verfügen.
Um die oben genannten „Krankheiten“ zu überwinden, bedarf es tiefgreifenderer institutioneller Durchbrüche. Engpässe beseitigen; Im Mittelpunkt stehen Menschen und Unternehmen; alle Ressourcen mobilisieren und freisetzen; Wissenschaft und Technologie sollen parallel und reibungslos weiterentwickelt werden, um die wirtschaftliche, kulturelle und gesellschaftliche Entwicklung des Landes zu fördern und das materielle und geistige Leben der Bevölkerung zu verbessern.
Darüber hinaus sind mit der aktuellen Verwaltungsreform zwar einige Ergebnisse erzielt worden, es bestehen jedoch noch immer zahlreiche Mängel. In Wirklichkeit stellt das Verwaltungssystem Vietnams ein großes Hindernis für die Entwicklung des Landes dar. Viele veraltete Vorschriften, die nicht abgeschafft wurden, verursachen Unannehmlichkeiten für die Menschen und behindern die sozioökonomische Entwicklung.
Die langsame Digitalisierung der Verwaltung mit ihrem hohen Papierkram und den damit verbundenen komplizierten Verfahren ist ein Hemmnis und eine Belastung für die Wirtschaft. Darüber hinaus stellen einige Ministerien, Zweigstellen und öffentliche Einrichtungen willkürlich zahlreiche Arten von Dokumenten und Unterlizenzen aus (die „Gruppeninteressen“ enthalten), wodurch die Produktion und Geschäftstätigkeit blockiert werden und die Wirtschaft bzw. das Wirtschaftswachstum des Landes beeinträchtigt wird.
Damit sich die Wirtschaft entwickeln kann, muss die Verwaltung offen und bequem sein. Daher ist es notwendig, Reformen in Richtung des Aufbaus eines einfachen und kompakten elektronischen und digitalen Verwaltungssystems voranzutreiben, das den Anforderungen der Entwicklung der digitalen Wirtschaft und der digitalen Gesellschaft jetzt und in Zukunft gerecht wird, im Geiste des „Was auch immer den Menschen zugute kommt, das Land und die Wirtschaft, wir müssen es tun.
Um die Parteikongresse auf allen Ebenen gut vorzubereiten, um den 14. Nationalen Parteikongress zu erreichen, so sagte er, wie man die „Krankheit“ der Personalarbeit überwinden könne, die der Generalsekretär erwähnte, d.h. die Menschen Wenn sie nicht wiedergewählt werden, dann bleiben sie in Sicherheit , seien Sie defensiv und trauen Sie sich nicht, etwas Neues umzusetzen; Die Mitglieder des neuen Parteikomitees sollten unter sich bleiben, da sie Konflikte vermeiden wollen und Angst vor Stimmenverlust haben. Kalkulieren Sie ein, dass Verwandte, Bekannte, „Kumpel“ in Führungspositionen kommen oder wenden Sie „Organisationstricks“ an, um sich unliebsamer Personen zu entledigen?
- Wir müssen Lösungen für die Personalarbeit synchron umsetzen.
Erstens ist es bei der Auswahl der Kader notwendig, die Grundsätze des demokratischen Zentralismus, der kollektiven Führung, der individuellen Verantwortung sowie der klaren Zuweisung und Aufteilung der Autorität und Verantwortung für jedes einzelne Mitglied der Führung, sogar für jedes Individuum in der Apparat der Behörde, Einheit und Örtlichkeit; Definieren Sie klar das Verhältnis zwischen Autorität und Verantwortung jeder Person für jeden Job …
Zweitens ist es notwendig, die notwendigen und ausreichenden Kriterien im Wertesystem zu bestimmen, die ein Kader in Bezug auf politische Qualitäten, moralische Qualitäten, Qualifikationen und Fähigkeiten zur Erfüllung von Aufgaben haben muss ... auf dieser Grundlage die richtige Person auszuwählen Die Beamten selbst müssen wirklich mit gutem Beispiel vorangehen und dürfen es auf keinen Fall zulassen, dass Verwandte ihre Positionen und Macht ausnutzen, um Korruption zu begehen oder ihre Positionen und Macht zum Vorteil ihrer Familien auszunutzen oder zu missbrauchen. Gruppeninteresse
Dies erfordert von den Kadern, die die öffentlichen Angelegenheiten regeln, dass sie wirklich unparteiisch, objektiv, offen, transparent, unsentimental und wirklich unbeeinflusst von „Beziehungen, Geld, Nachkommen“ sind … .
Drittens: Entwicklung eines Kriterienkatalogs zur Identifizierung von Kadern auf strategischer Ebene sowie spezifischer Kriterien für die Auswahl und Prüfung von Kadern auf öffentliche, transparente, objektive und wissenschaftliche Weise. Darüber hinaus bedarf es einer Reihe von Kriterien, um die Arbeitseffizienz des Personals angemessen bewerten zu können und so ein angemessenes Behandlungsprogramm sicherzustellen.
Nur mit der richtigen Einschätzung können wir die richtigen Mitarbeiter einsetzen, ihre Talente und Tugenden voll fördern und ihnen die Voraussetzungen für die volle Entfaltung ihrer Fähigkeiten und Stärken schaffen.
Viertens müssen den Kadern Aufgaben zugewiesen werden, die ihren Talenten angemessen sind. Fördern Sie die Rotation, damit Kader üben und sich in der Praxis herausfordern können, insbesondere in schwierigen, komplizierten und wichtigen Bereichen.
Fünftens: Respektieren, anerkennen und ehren Sie die Beiträge der Amtsträger zum Volk und zum Land. Es besteht eine Politik der Schaffung günstiger Bedingungen hinsichtlich der Einrichtungen und einer angemessenen Vergütung für Beamte auf der Grundlage ihrer Arbeitseffizienz und ihres Beitrags zum Land.
Insbesondere müssen Titel und Positionen sowie die Schaffung von Bedingungen für den beruflichen Aufstieg von Kadern auf der Grundlage der Arbeitseffizienz und nicht auf der Grundlage von Dienstalter oder Alter und schon gar nicht auf der Grundlage von Beziehungen oder Geld, Nachkommen …
Sechstens: Die Befugnisse und Verantwortlichkeiten der Subjekte, die für die Auswahl der Kader zuständig sind, sowie das Verhältnis zwischen Individuen und Kollektiven sowie zwischen Kollektiven und Kollektiven müssen umfassend festgelegt werden.
In dieser Angelegenheit muss die Verantwortung des Leiters bei der Empfehlung tugendhafter und talentierter Personen für die Ausbildung und Förderung klar definiert werden, und er muss für seine/ihre Empfehlung die Verantwortung übernehmen. Bauen Sie Mechanismen und Sanktionen auf, um streng mit den Probanden umzugehen, wenn sie das falsche Personal auswählen oder das falsche Personal auswählen …
Darüber hinaus muss es einen Mechanismus geben, um Kader mit herausragenden Qualitäten, Fähigkeiten und Entwicklungsperspektiven zu erkennen, zu planen, auszubilden, zu fördern und für Führungs- und Managementpositionen einzusetzen, auch über ihr Niveau hinaus. , insbesondere junge, fähige, angesehene und qualifizierte Kader.
Die Auswahl des richtigen Personals ist eine dringende Angelegenheit, die zudem sehr schwierig und kompliziert ist und eine sehr wissenschaftliche, sehr ausgefeilte und sehr wirksame Lösung erfordert. Trotz dieser Schwierigkeiten und Komplikationen können wir es nicht nicht tun, im Gegenteil, wir müssen es gut machen. Denn nur dann können wir klare Veränderungen herbeiführen und die Beschränkungen und Schwächen in der Parteiaufbauarbeit überwinden.
Siebtens: Aufbau substanzieller und wirksamer Institutionen zur Vorbeugung und Bekämpfung von Vetternwirtschaft und Gruppeninteressen.
Unter „Crony Relations“ versteht man eine anormale Beziehung zwischen Geschäftsleuten und Regierungsvertretern, die sich zusammentun, um in Wirtschaft und Politik unrechtmäßige Vorteile zu erlangen.
Aus diesem Grund halten „Interessengruppen“ an ihrem eigenen vorteilhaften Denken fest, ohne ihr Denken zu ändern, weigern sich, die Verwaltung zu reformieren und verzerren sogar Mechanismen und Richtlinien, die ihren Gruppeninteressen dienen. Ihre Vorgehensweise nennen wir oft Politikkorruption.
Um das Ziel der sozioökonomischen Entwicklung zu erreichen, müssen wir unser Denken erneuern, uns „entfesseln“, entschlossen sein, den Durchbruch schaffen und über uns selbst hinauswachsen. Aber das ist tatsächlich ein sehr schwieriges Problem. Welche Themen müssen Ihrer Meinung nach Priorität haben, um eine Lösung und einen Durchbruch zu erreichen?
- Zunächst einmal ist es notwendig, das Denken in eine Richtung zu erneuern, die besser zur sozialistisch orientierten Marktwirtschaft, zur digitalen Wirtschaft, zur grünen Wirtschaft, zur Kreislaufwirtschaft usw. passt.
Derzeit ist noch immer die Einstellung vorherrschend, man wolle „an den alten Mechanismen festhalten“ und wünsche sich, dass der Staat weiterhin tief in die Produktion und Geschäftstätigkeit eingreift. Der Staat reguliert die Preise, wodurch der Preismechanismus vieler Güter nicht wirklich dem Marktmechanismus folgt …
Viele Überbleibsel alten Denkens und des Gruppeninteressendenkens schleichen sich in der einen oder anderen Form in Rechtsdokumente ein. Wenn sie nicht beseitigt werden, können Marktregeln nicht wirksam sein.
Daher ist eine starke und drastische Innovation des Denkens erforderlich, bei der alle Überbleibsel alten, konservativen und bürokratischen Denkens beseitigt werden müssen.
Zweitens muss die digitale Transformation vorangetrieben werden. Generalsekretär To Lam bekräftigte, dass wir vor der Notwendigkeit einer Revolution mit starken und umfassenden Reformen stehen, um die Produktionsbeziehungen anzupassen und neue Impulse für die Entwicklung zu setzen. Es handelt sich um eine Revolution der digitalen Transformation, bei der Wissenschaft und Technologie eingesetzt werden, um die Produktionsbeziehungen im Einklang mit dem bemerkenswerten Fortschritt der Produktivkräfte neu zu strukturieren …
Um dies zu erreichen, müssen die Führer der Parteikomitees, Behörden, Agenturen, Unternehmen und die Bevölkerung ihr Augenmerk auf die Vervollkommnung der Institutionen und des Rechtssystems richten und sicherstellen, dass der Rechtsrahmen nicht zum Hindernis für die Entwicklung wird. alle sozialen Ressourcen freisetzen und maximieren.
Insbesondere ist es notwendig, den Staatsapparat zu reformieren und zu rationalisieren, ihn effektiv und effizient zu gestalten, die Zahl unnötiger Vermittler zu reduzieren und eine Umstrukturierung vorzunehmen, die mehrere Sektoren und Bereiche umfasst.
Es gibt noch immer viele versteckte Engpässe und Barrieren, die die Entwicklung der Wirtschaft behindern und sabotieren. Wenn wir der vietnamesischen Wirtschaft eine Chance zur Entwicklung geben wollen, ist es daher notwendig, diese entschlossen zu prüfen und zu beseitigen.
Eine weitere sehr wichtige Aufgabe in der neuen Periode sei laut Generalsekretär To Lam die Straffung der Organisation des politischen Systems. Dies sei ein sehr schwieriges und sensibles Thema, aber der Generalsekretär betonte, dass es dennoch durchgeführt werden müsse, denn um einen gesunden Körper zu haben, müsse man „bittere Medizin nehmen“ und die Schmerzen einer „Tumoroperation“ ertragen. Welche Bedeutung hat Ihrer Meinung nach diese Entschlossenheit im gegenwärtigen Kontext, insbesondere angesichts der Tatsache, dass wir im Laufe der Geschichte zwar viele Reformen und Rationalisierungen vorgenommen haben, die Ergebnisse jedoch nicht den Erwartungen entsprachen?
- Die politische Entschlossenheit, „Schmerzen zu ertragen, um sich einer Tumoroperation zu unterziehen“, die Generalsekretär To Lam betonte, ist sehr wichtig für die rasche Entwicklung des Landes, den Durchbruch und die baldige Erreichung des Ziels, Vietnam zu einem entwickelten Land mit hohem Einkommen zu machen. auf Augenhöhe mit den Weltmächten.
Der 100. Jahrestag der Staatsgründung ist nicht mehr weit. Um strategische Ziele zu erreichen, sind nicht nur außerordentliche Anstrengungen und herausragende Leistungen erforderlich, sondern wir dürfen auch nicht langsam, nachlässig oder ungenau sein. , mangelnde Synchronisation, mangelnder Rhythmus in jedem Schritt.
Um dies zu erreichen, ist dringend eine Revolution bei der Rationalisierung der Organisation und des Apparats des politischen Systems erforderlich.
Die Lean-Revolution wird in rasender Geschwindigkeit und mit beispiellosen Meilensteinen durchgeführt. Wie der Generalsekretär wiederholt betont hat, wird sich diese Revolution voraussichtlich auf die Straffung des Parteiapparats und die Organisation der Parteiagenturen konzentrieren, damit diese wirklich zum intellektuellen Kern, zum „Generalstab“ und zum Pionierteam in der Führung staatlicher Agenturen werden.
Damit einher geht der Aufbau wirklich rationalisierter Beratungsgremien des Parteikomitees. Stabsoffiziere verfügen über politische Qualitäten, Kapazitäten, eine gute berufliche Qualifikation, sind fachkundig, verantwortungsbewusst und kompetent in ihrer Arbeit.
Bei der Reform des Parteiapparats muss zudem darauf geachtet werden, dass es nicht zu einer Überschneidung zwischen den Führungsaufgaben der Partei und ihren Verwaltungsaufgaben kommt. Die spezifischen Aufgaben der Führungskräfte auf allen Ebenen in den unterschiedlichen Arten von Parteiorganisationen müssen klar unterschieden und definiert werden, um Ausreden, Doppelarbeit oder Formalitäten zu vermeiden. Stark innovativer Arbeitsstil und -weise in Richtung Wissenschaft und Professionalität, nach dem Motto „die richtige Rolle, die richtige Lektion“.
Darüber hinaus müssen wir uns weiterhin auf den Aufbau und die Rationalisierung des Organisationsapparats der Partei, der Nationalversammlung, der Regierung, der Vaterländischen Front und der gesellschaftspolitischen Organisationen konzentrieren, damit diese effektiv und effizient arbeiten können …
Neben der Beseitigung unnötiger Zwischenhändler und der Ausrichtung der Organisation auf mehrere Sektoren und Bereiche ist es notwendig, die Dezentralisierung und Delegation von Macht in Richtung „lokale Entscheidung, lokales Handeln, lokale Verantwortung“ zu fördern, verbunden mit der Stärkung Inspektion und Überwachung, klare Definition der Verantwortlichkeiten zwischen der zentralen und der lokalen Ebene, zwischen den lokalen Behörden, zwischen Managern und Arbeitern.
Danke schön!
Inhalt: Hoai Thu
Entwurf: Thuy Tien
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