Am Morgen des 6. Januar 2025 hielt die Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) eine Konferenz ab, um die Ziele, Aufgaben und Pläne für 2024 zusammenzufassen.
An der Konferenz nahmen teil: Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises, Nguyen Hoang Anh; Stellvertretender Minister für Industrie und Handel, Truong Thanh Hoai; Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh, Pham Duc An; Führungspersönlichkeiten der Zentralministerien und Zweigstellen , des Parteikomitees des Zentralen Unternehmensblocks, Führungspersönlichkeiten der Provinz Quang Ninh, Führungspersönlichkeiten von Konzernen und staatlichen Unternehmen sowie Vertreter der Abteilungen und Ämter des Ministeriums für Industrie und Handel, des Ausschusses für staatliche Kapitalverwaltung bei Unternehmen und des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh; Führungskräfte von EVN, PVN, Vinachem ...
Zahlen Sie dem Haushalt 25,5 Billionen VND
Im Jahr 2024 wird TKV im nationalen und internationalen Kontext zwar grundlegende Vorteile und Schwierigkeiten miteinander verbinden, aber im Geiste der „Disziplin und Einigkeit“ der Bergleute die Planziele im Wesentlichen erreichen. So wird eine ausreichende Versorgung mit Kohle zur Stromerzeugung gemäß den unterzeichneten Verträgen sichergestellt. Die Gewinne, die Haushaltszahlungen und die Einkommen der Arbeiter sind im Vergleich zum Plan allesamt gestiegen.
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| Herr Vu Anh Tuan - Generaldirektor von TKV - spricht auf der Konferenz |
In seiner Rede auf der Konferenz bekräftigte Herr Vu Anh Tuan, Generaldirektor von TKV: „Durch die strikte Umsetzung der Anweisungen der Regierung und des Premierministers, des Staatskapitalverwaltungsausschusses und des Ministeriums für Industrie und Handel haben die Führungskräfte und Mitarbeiter der Gruppe die durch extreme Wetterbedingungen und Stürme bedingten Schwierigkeiten bei den Produktionsbedingungen schnell überwunden.“ Konzentrieren Sie sich ab Jahresbeginn auf drastisches und flexibles Management der Kohleproduktion, des Kohleimports und der Kohlemischung. Im Jahr 2024 wird die kommerzielle Kohleproduktion der Gruppe fast 50 Millionen Tonnen erreichen und damit ihre politische Aufgabe, die Kohleversorgung für die Stromerzeugung und wirtschaftliche Aktivitäten sicherzustellen, insbesondere während der heißesten Monate mit einer durchschnittlichen Produktion von 4,0 Millionen Tonnen/Monat, erfolgreich erfüllen.
Dementsprechend hat TKV die Produktion und den Verbrauch von Mineralien flexibel gesteuert, sich an Veränderungen bei Nachfrage und Preisen auf dem inländischen und internationalen Markt angepasst, auftretende Probleme bei der Produktion umgehend gelöst, günstige Gelegenheiten genutzt und die Kapazitäten für den Abbau und die Verarbeitung von Mineralien und Industriesprengstoffen maximiert. Die Ergebnisse des Inlandsverbrauchs und des Mineralienexports im Jahr 2024 übertrafen sowohl die Produktion als auch den Umsatz und lagen um 22 % über dem Plan. Dies trug positiv zur Steigerung der Produktion und der Geschäftseffizienz bei, wobei der Gesamtgewinn von TKV 6,23 Billionen VND erreichte und damit 1,85 Billionen VND über dem Plan lag.
„Insbesondere hat TKV das dem Eigenkapital der Muttergesellschaft zugewiesene staatliche Kapital zum 31. Dezember 2024 erhalten und ausgebaut, es wird voraussichtlich 41,44 Billionen VND erreichen, was einem Anstieg von 903 Milliarden VND gegenüber dem Jahresanfang entspricht, und damit die Bedingungen für eine Erhöhung des Stammkapitals der Muttergesellschaft von TKV auf 42 Billionen VND nach der Genehmigung durch die zuständigen Behörden (voraussichtlich im Jahr 2025) erfüllt; Damit steht der TKV auch in der kommenden Zeit ausreichend Eigenkapital für die Entwicklung großer und wichtiger Projekte zur Verfügung“, betonte der TKV-Generaldirektor.
Die Finanzkennzahlen werden verbessert und gesteigert, die finanzielle Sicherheit bleibt gewahrt und das staatliche Kapital bleibt in den Unternehmen erhalten. Durch die Umsetzung eines umfassenden Programms zur Praxis der Sparsamkeit und zur Bekämpfung von Verschwendung haben die Gruppe und die Unternehmen die Kosten streng kontrolliert, vernünftige wirtschaftliche und technische Lösungen entwickelt, Kosten in Höhe von fast 1.000 Milliarden VND gespart und die Auswirkungen steigender Inputpreise minimiert.
In seiner Rede auf der Konferenz erklärte Pham Duc An, Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh: „Die Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen, die bei der Produktion und Geschäftstätigkeit der Kohleindustrie auftreten, ist eine der regelmäßigen und kontinuierlichen Aktivitäten der Funktionsbehörden der Provinz Quang Ninh, die jeden Monat/jedes Quartal/jedes Jahr durchgeführt werden, um so Schwierigkeiten für Einheiten der Kohleindustrie rasch und effektiv zu lösen, oder gemeinsam mit der Kohleindustrie den Ministerien, Zweigstellen und Zentralbehörden zur zeitnahen Lösung Bericht zu erstatten.“ Dadurch werden für die Kohleindustrie optimale Bedingungen geschaffen, um ihre Produktions- und Geschäftspläne auf höchstem Niveau umzusetzen.
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| Herr Pham Duc An - Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh - sprach auf der Konferenz |
In der kommenden Zeit fordert die Provinz Quang Ninh TKV auf, eine Reihe spezifischer Inhalte weiterhin zu begleiten und umzusetzen: Streben Sie danach, den Produktions- und Geschäftsplan für 2025 zu übertreffen, insbesondere die Produktion sauberer Kohle in der Region Quang Ninh; Überprüfen und vervollständigen Sie die Sicherheitsvorschriften und -verfahren in jeder Phase des Bergbaubetriebs, insbesondere im Untertagebau. Intensivierung der Arbeit zur Gewährleistung der Arbeitssicherheit in der gesamten Gruppe … Insbesondere die guten kulturellen Werte der Bergarbeiter, der Kohleindustrie und der Provinz Quang Ninh weiterhin bewahren und fördern, der sozialen Wohlfahrt und sozialen Sicherheit Aufmerksamkeit schenken und zur erfolgreichen Umsetzung der in der Resolution des 15. Provinzparteitags festgelegten Ziele und Aufgaben beitragen.
Förderung der Vermittlung von „Disziplin und Einheit“
Im Jahr 2024 haben TKV und seine Einheiten die Folgen des Sturms Nr. 3 – Supertaifun Yagi – proaktiv und flexibel überwunden und die Produktion im schnellsten und effektivsten Geist stabilisiert, indem sie die Tradition der „Disziplin und Einheit“ der Bergbauarbeiterklasse sowie die Tradition der Solidarität und gegenseitigen Unterstützung in schwierigen Zeiten gefördert haben.
Darüber hinaus wurden als Reaktion auf die Kampagne des Premierministers „Niemand wird zurückgelassen, das ganze Land schließt sich zusammen, um Notunterkünfte und baufällige Häuser abzuschaffen“ über 400 Milliarden an Kommunen gespendet, um Krankenhäuser und Schulen zu bauen, baufällige Häuser abzuschaffen usw. Damit wurde die Verantwortung der TKV gegenüber der Gemeinschaft und den Kommunen im Rahmen ihrer Sozialversicherungsarbeit unter Beweis gestellt.
Baubeginn für ein weiteres Wärmekraftwerk (Wärmekraftwerk Na Duong 2); Durch die Inbetriebnahme einer Reihe von Förderlinien wird die Politik der Fördertechnik für den Kohletransport fortgesetzt und ein Beitrag zur Sicherung der Produktionsumgebung geleistet.
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| Herr Ngo Hoang Ngan – Vorsitzender des TKV-Vorstands |
Unter Beteiligung des gesamten politischen Systems; die korrekte und enge Führung und Leitung des Parteikomitees und des Vorstands der Gruppe; das konsequente und flexible Management des Konzernvorstands; Getreu der Tradition von „Disziplin und Einheit“ haben die Mitarbeiter und Arbeiter von TKV ihre inneren Stärken gefördert, aktiv in der Arbeitsproduktion konkurriert, die maximale Kohle- und Mineralienproduktion ausgeschöpft, die Anforderungen der wirtschaftlichen Entwicklung erfüllt und den vorgegebenen Plan erfolgreich abgeschlossen.
Laut Herrn Vu Anh Tuan hat TKV aus den Umsetzungsergebnissen im Jahr 2024 einige konkrete Lehren gezogen:
Erstens: Befolgen Sie weiterhin genau die Führung der Zentralregierung, der Regierung, des Premierministers und der lokalen Behörden sowie die Anweisungen des TKV-Parteikomitees, um sie in die praktischen Bedingungen der Gruppe umzusetzen und die Aufgabenumsetzung im Jahr 2024 zu leiten, anzuleiten und wirksam zu organisieren. Achten Sie auf die korrekte Umsetzung der Grundsätze der Parteivorschriften und der Gesetze des Staates sowie der Vorschriften und Regeln der Gruppe.
Zweitens: Je schwieriger es ist, desto geschlossener müssen wir sein. Je schwieriger es ist, desto mehr müssen wir bei der Erfüllung unserer Aufgaben Disziplin, Ordnung und Verantwortung aufrechterhalten und stärken. insbesondere die Leiter der Einheiten.
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| TKV setzt sich für 2025 ein Gesamtumsatzziel von 172.795 Milliarden VND |
Drittens: Respektieren und fördern Sie die Stärke des gesamten politischen Systems und pflegen Sie die Tradition von „Disziplin und Einheit“ im Prozess der Organisation und Umsetzung von Aufgaben.
Viertens: Die praktische Situation proaktiv verfolgen, um so zeitnahe, drastische und flexible Lösungen zu finden und Aufgaben fokussiert, entscheidend und effektiv zu lösen. Bei der Aufgabenzuweisung muss darauf geachtet werden, dass die Personen klar definiert sind, die Arbeit klar definiert ist und die Zeit klar definiert ist.
Schließlich muss der Ausbildung, Förderung, Auswahl, Konsolidierung und raschen Vervollkommnung von Führungspersönlichkeiten auf allen Ebenen große Bedeutung beigemessen werden, sodass es weder zu Vakanzen noch zu Engpässen bei Management- und Leitungspersonal, insbesondere bei Führungskräften auf allen Ebenen, kommt.
Herr Nguyen Hoang Anh, Vorsitzender des staatlichen Kapitalverwaltungsausschusses für Unternehmen, lobte die Bemühungen der Unternehmensleitung und aller Führungskräfte und Mitarbeiter von TKV im vergangenen Jahr und bekräftigte: „Mit den oben genannten Ergebnissen hat TKV im Jahr 2024 seine politische Aufgabe erfüllt und mit einer durchschnittlichen Produktion von 4 Millionen Tonnen/Monat zur Sicherstellung der Kohleversorgung für die Stromerzeugung und wirtschaftliche Aktivitäten beigetragen, insbesondere während der heißesten Monate.“
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| Herr Nguyen Hoang Anh - Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises |
„Dieses Ergebnis spiegelt die entsprechende Führung und das drastische, flexible und sensible Management des Vorstands der Gruppe wider. sowie die Solidarität im gesamten System, vom Konzern bis zu den Mitgliedseinheiten, und die großartigen Anstrengungen der Mitarbeiter und Arbeiter von TKV“ , betonte Herr Hoang Anh.
Ziel für 2025: 172.795 Milliarden VND
Mit dem Ziel „Sicherheit – Solidarität – Entwicklung – Effizienz“ geht die Vietnam National Coal – Mineral Industries Group in das Jahr 2025 und setzt den Produktions- und Geschäftsplan 2025 mit einer Reihe von Schlüsselzielen um.
Erwarteter Verbrauch: 50 Millionen Tonnen Kohle, davon 48 Millionen Tonnen im Inland und 2 Millionen Tonnen für den Export. Die umgerechnete Aluminiumproduktion erreichte 1.300.000 Tonnen, die Kupferplattenproduktion 30.000 Tonnen. Die Zinkbarren (aus eigener Produktion) erreichten 8.152 Tonnen; Die Stahlknüppel erreichten 165.000 Tonnen; Kupferkonzentrat (25 % Cu) erreichte 89.237 Tonnen; Die Menge an Ammoniumnitrat erreichte 190.000 Tonnen und die Menge an Sprengstoffen 76.100 Tonnen. Mindeststromerzeugungsleistung 10,07 Milliarden kWh.
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| TKV verlieh Emulation Flags an herausragende Einheiten, die die Emulationsbewegung im Jahr 2024 anführen |
Verwalten und betreiben Sie Kraftwerke, um die Sicherheit zu gewährleisten und die Kapazität und Anlageneffizienz zu maximieren. Der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe soll im Jahr 2025 172.795 Milliarden VND erreichen.
Um das oben genannte Ziel zu erreichen, forderte Herr Vu Anh Tuan außerdem, dass die Einheiten der Gruppe eine strikte Betriebsdisziplin umsetzen und entschlossen und synchron Lösungen zu Technologie, Kostenmanagement sowie Produktionsorganisation und -management von der Gruppe an die Einheiten weitergeben. technische Innovationen in der Produktion fördern; Starten und organisieren Sie die Wettbewerbsbewegung in Produktion und Arbeit effektiv, begrüßen Sie Parteitage auf allen Ebenen und feiern Sie die wichtigsten Feiertage des Jahres, um die Produktions- und Geschäftsziele und -aufgaben im Jahr 2025 umfassend zu erfüllen und wesentlich zur Erfüllung der Ziele des Fünfjahresplans 2021–2025 beizutragen.
Gleichzeitig soll das Management und die strenge Kontrolle der technischen, sicherheitstechnischen und ökologischen Indikatoren in allen Einheiten und Geschäftsblöcken gestärkt werden. Konzentration auf die Umsetzung des genehmigten Investitionsplans 2025; die „3-isierung“-Strategie in den Produktionslinien weiter umsetzen und alle „Kern“-Bereiche aktiv digital transformieren, um die Mitgliedseinheiten im Besonderen und TKV im Allgemeinen nachhaltig weiterzuentwickeln.
Stärkung der Unternehmensführung, Kosteneinsparung, Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz; Gewährleistung der Arbeitssicherheit, Umweltsicherheit und guter Durchführung von Sicherheits- und Verteidigungsarbeiten im Unternehmen; Stärkung der Personalentwicklung, um ausreichend Personal für die Produktion sicherzustellen, gute Sorge für das Leben der Arbeiter, Aufbau einer Unternehmenskultur auf der Grundlage der Bewahrung und Förderung traditioneller kultureller Werte bei TKV, Stolz auf die Tradition der „Disziplin und Einheit“ der Bergleute …
| Herr Vu Anh Tuan ist davon überzeugt, dass die Arbeiter, Kader und Parteimitglieder der Vietnam Coal and Mineral Group die Aufgaben des Jahres 2025 mit Sicherheit erfolgreich bewältigen werden, wenn die staatliche Wirtschaftsgruppe eine führende Rolle bei der Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit spielt. |
Quelle: https://congthuong.vn/tkv-dat-muc-tieu-tong-doanh-thu-172795-ty-dong-nam-2025-368189.html
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