TKV setzt sich für 2025 ein Gesamtumsatzziel von 172.795 Milliarden VND

Am Morgen des 6. Januar 2025 hielt die Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) eine Konferenz ab, um die Ziele, Aufgaben und Pläne für 2024 sowie das Jahr 2025 zusammenzufassen.

An der Konferenz nahmen teil: Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises, Nguyen Hoang Anh; Stellvertretender Minister für Industrie und Handel, Truong Thanh Hoai; Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh, Pham Duc An; Führungspersönlichkeiten der Zentralministerien und Zweigstellen , des Parteikomitees des Zentralen Unternehmensblocks, Führungspersönlichkeiten der Provinz Quang Ninh, Führungspersönlichkeiten von Konzernen und staatlichen Unternehmen sowie Vertreter der Abteilungen und Ämter des Ministeriums für Industrie und Handel, des staatlichen Kapitalverwaltungskomitees bei Unternehmen und des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh; Führungskräfte von EVN, PVN, Vinachem ...

Zahlung des Haushalts von 25,5 Billionen VND

Im Jahr 2024 wird TKV im Einklang mit dem Geist von „Disziplin und Einheit“ der Bergleute und in einem inländischen und internationalen Kontext, der sowohl grundlegende Vorteile als auch Schwierigkeiten mit sich bringt, die Planziele im Wesentlichen erreichen. So wird eine ausreichende Versorgung mit Kohle zur Stromerzeugung gemäß den unterzeichneten Verträgen sichergestellt und die Gewinne, Haushaltszahlungen und Arbeitereinkommen werden im Vergleich zum Plan gesteigert.

Herr Vu Anh Tuan – Generaldirektor von TKV – spricht auf der Konferenz

In seiner Rede auf der Konferenz bekräftigte Herr Vu Anh Tuan, Generaldirektor von TKV: „Indem sie die Anweisungen der Regierung und des Premierministers, des State Capital Management Committee und des Ministeriums für Industrie und Handel strikt umsetzten, konnten die leitenden Angestellten und Mitarbeiter der Gruppe die durch extreme Wetterbedingungen und Stürme bedingten Schwierigkeiten bei den Produktionsbedingungen schnell überwinden.“ Konzentrieren Sie sich ab Jahresbeginn auf drastisches und flexibles Management der Kohleproduktion, des Imports und der Beimischung. Im Jahr 2024 wird die kommerzielle Kohleproduktion der Gruppe fast 50 Millionen Tonnen erreichen und damit ihre politische Aufgabe, die Kohleversorgung für die Stromerzeugung und wirtschaftliche Aktivitäten sicherzustellen, insbesondere während der heißesten Monate mit einer durchschnittlichen Produktion von 4,0 Millionen Tonnen/Monat, erfolgreich erfüllen.

Dementsprechend hat TKV die Produktion und den Verbrauch von Mineralien flexibel gesteuert, sich an Veränderungen der Nachfrage und Preise auf den nationalen und internationalen Märkten angepasst, auftretende Probleme in der Produktion umgehend gelöst, günstige Gelegenheiten genutzt und die Kapazitäten für den Abbau und die Verarbeitung von Mineralien und Industriesprengstoffen maximiert. Die Ergebnisse des Inlandsverbrauchs und des Mineralienexports im Jahr 2024 übertrafen sowohl die Produktion als auch den Umsatz und stiegen um 22 % gegenüber dem Plan. Dies trug positiv zur Steigerung der Produktion und der Geschäftseffizienz bei, wobei der Gesamtgewinn von TKV 6,23 Billionen VND erreichte, was einem Anstieg von 1,85 Billionen VND gegenüber dem Plan entspricht.

„Insbesondere hat TKV das zugewiesene staatliche Kapital bewahrt und weiterentwickelt. Das Eigenkapital der Muttergesellschaft wird zum 31. Dezember 2024 voraussichtlich 41,44 Billionen VND erreichen, was einer Steigerung von 903 Milliarden VND gegenüber dem Jahresanfang entspricht. Damit sind die Bedingungen erfüllt, um das Stammkapital der Muttergesellschaft von TKV nach der Genehmigung durch die zuständigen Behörden (voraussichtlich 2025) auf 42 Billionen VND zu erhöhen. TKV wird daher über genügend Eigenkapital verfügen, um in der kommenden Zeit in die Entwicklung großer und wichtiger Projekte zu investieren“, betonte der Generaldirektor von TKV.

Die Finanzkennzahlen werden verbessert und gesteigert, die finanzielle Sicherheit bleibt gewahrt und das staatliche Kapital bleibt in den Unternehmen erhalten. Durch die Umsetzung des Gesamtprogramms zur Sparsamkeit und Abfallbekämpfung haben die Gruppe und die Unternehmen die Kosten streng kontrolliert, vernünftige wirtschaftliche und technische Lösungen entwickelt, fast 1.000 Milliarden VND an Kosten gespart und die Auswirkungen steigender Inputpreise minimiert.

In seiner Rede auf der Konferenz sagte Herr Pham Duc An, Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh: „Die Beseitigung von Schwierigkeiten und Hindernissen, die bei der Produktion und den Geschäftsaktivitäten der Kohleindustrie auftreten, ist eine der regelmäßigen und kontinuierlichen Aktivitäten, die von den Funktionsbehörden der Provinz Quang Ninh jeden Monat/jedes Quartal/jedes Jahr durchgeführt werden, um so Schwierigkeiten für Einheiten der Kohleindustrie rasch und effektiv zu lösen, oder gemeinsam mit der Kohleindustrie den Ministerien, Zweigstellen und Zentralbehörden zur zeitnahen Lösung Bericht zu erstatten.“ Dadurch werden für die Kohleindustrie optimale Bedingungen geschaffen, um ihre Produktions- und Geschäftspläne auf höchstem Niveau umzusetzen.

Herr Pham Duc An - Vorsitzender des Volkskomitees der Provinz Quang Ninh - sprach auf der Konferenz

In der kommenden Zeit fordert die Provinz Quang Ninh TKV auf, eine Reihe spezifischer Inhalte weiterhin zu begleiten und umzusetzen: Streben Sie danach, den Produktions- und Geschäftsplan für 2025 zu übertreffen, insbesondere die Produktion sauberer Kohle in der Region Quang Ninh; Überprüfen und befolgen Sie die Sicherheitsvorschriften und -verfahren in jeder Phase des Bergbaubetriebs, insbesondere im Untertagebau. Stärkung der Arbeit zur Gewährleistung der Arbeitssicherheit in der gesamten Gruppe. Insbesondere die guten kulturellen Werte der Bergarbeiter, der Kohleindustrie und der Provinz Quang Ninh weiterhin bewahren und fördern, auf soziale Wohlfahrt und soziale Sicherheit achten und zur erfolgreichen Umsetzung der in der Resolution des 15. Provinzparteitags festgelegten Ziele und Aufgaben beitragen.

Förderung der Vermittlung von „Disziplin und Einheit“

Im Jahr 2024 bewältigten TKV und seine Einheiten proaktiv und flexibel die Folgen des Sturms Nr. 3 – Supertaifun Yagi – und stabilisierten die Produktion auf schnellste und effektivste Weise, indem sie die Tradition der „Disziplin und Einheit“ der Arbeiterklasse im Bergbau sowie die Tradition der Solidarität und gegenseitigen Unterstützung in schwierigen Zeiten förderten.

Darüber hinaus wurden als Reaktion auf die Kampagne des Premierministers „Niemand wird zurückgelassen, das ganze Land schließt sich zusammen, um Notunterkünfte und baufällige Häuser zu beseitigen“ über 400 Milliarden an Kommunen gespendet, um Krankenhäuser und Schulen zu bauen, baufällige Häuser zu beseitigen usw. Damit wurde die Verantwortung von TKV gegenüber der Gemeinschaft und den Kommunen im Bereich der sozialen Sicherheit unter Beweis gestellt.

Baubeginn eines weiteren Wärmekraftwerks (Wärmekraftwerk Na Duong 2); Durch die Inbetriebnahme mehrerer Förderbänder wird die Fördermittelpolitik für den Kohletransport fortgesetzt und so zur Sicherung der Produktionsumgebung beigetragen.

Herr Ngo Hoang Ngan – Vorsitzender des TKV-Vorstands

Unter Beteiligung des gesamten politischen Systems; die korrekte und enge Führung und Leitung des Parteikomitees und des Vorstands der Gruppe; das konsequente und flexible Management des Konzernvorstands; Gemäß der Tradition von „Disziplin und Einheit“ haben die Mitarbeiter und Arbeiter von TKV ihre inneren Stärken gefördert, aktiv an der Arbeitsproduktion teilgenommen, die maximale Kohle- und Mineralienproduktion ausgeschöpft, die Anforderungen der wirtschaftlichen Entwicklung erfüllt und den zugewiesenen Plan erfolgreich abgeschlossen.

Laut Herrn Vu Anh Tuan hat TKV aus den Umsetzungsergebnissen im Jahr 2024 einige konkrete Lehren gezogen:

Erstens: Befolgen Sie weiterhin aufmerksam die Anweisungen der Zentralregierung, der Regierung, des Premierministers und der lokalen Behörden sowie die Anweisungen des TKV-Parteikomitees, um diese in die praktischen Bedingungen der Gruppe umzusetzen und die Umsetzung der Aufgaben im Jahr 2024 zu leiten, anzuleiten und effektiv zu organisieren. Achten Sie auf die korrekte Umsetzung der Grundsätze der Parteivorschriften und der Gesetze des Staates sowie der Vorschriften und Regeln der Gruppe.

Zweitens: Je schwieriger es ist, desto geeinter müssen wir sein. Je schwieriger es ist, desto mehr müssen wir Disziplin, Ordnung und Verantwortung bei der Erfüllung unserer Aufgaben aufrechterhalten und stärken. insbesondere die Leiter der Einheiten.

TKV setzt sich für 2025 ein Gesamtumsatzziel von 172.795 Milliarden VND

Drittens: Respektieren und fördern Sie die Stärke des gesamten politischen Systems und fördern Sie die Tradition von „Disziplin und Einheit“ im Prozess der Organisation und Umsetzung von Aufgaben.

Viertens: proaktiv der praktischen Situation folgen, um so zeitnahe, drastische und flexible Lösungen zu finden und Aufgaben fokussiert, zielführend und effektiv zu lösen. Bei der Aufgabenzuweisung muss darauf geachtet werden, dass die Personen klar definiert sind, die Aufgaben klar definiert sind und die Zeit klar definiert ist.

Schließlich muss Wert auf die Ausbildung, Förderung, Auswahl, Konsolidierung und zeitnahe Weiterbildung von Führungskräften auf allen Ebenen gelegt werden, sodass es weder zu offenen Stellen noch zu Engpässen bei Management- und Führungspersonal, insbesondere bei Führungskräften auf allen Ebenen, kommt.

Herr Nguyen Hoang Anh, Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises, lobte die Bemühungen der Führung und aller Führungskräfte und Mitarbeiter von TKV im vergangenen Jahr und bekräftigte: „Mit den oben genannten Ergebnissen hat TKV im Jahr 2024 seine politische Aufgabe erfüllt, zur Sicherstellung der Kohleversorgung für die Stromerzeugung und wirtschaftliche Aktivitäten beizutragen, insbesondere während der heißesten Monate mit einer durchschnittlichen Produktion von 4 Millionen Tonnen/Monat.“

Herr Nguyen Hoang Anh – Vorsitzender des State Capital Management Committee bei Enterprises

„Dieses Ergebnis spiegelt die richtige Ausrichtung und das drastische, flexible und scharfsinnige Management des Vorstands der Gruppe wider; sowie die Solidarität im gesamten System von der Gruppe bis zu ihren Mitgliedseinheiten und die großen Anstrengungen der Mitarbeiter und Arbeiter von TKV“, betonte Herr Hoang Anh.

Ziel für 2025: 172.795 Milliarden VND

Die Vietnam National Coal – Mineral Industries Group geht mit dem Ziel „Sicherheit – Solidarität – Entwicklung – Effizienz“ in das Jahr 2025 und setzt den Produktions- und Geschäftsplan 2025 mit einer Reihe von Schlüsselzielen um.

Erwarteter Verbrauch von 50 Millionen Tonnen Kohle, davon 48 Millionen Tonnen im Inland und 2 Millionen Tonnen für den Export. Die umgerechnete Aluminiumproduktion erreichte 1.300.000 Tonnen, die Kupferplattenproduktion erreichte 30.000 Tonnen; Zinkbarren (aus eigener Produktion) erreichten 8.152 Tonnen; Die Stahlknüppel erreichten 165.000 Tonnen; Kupferkonzentrat (25 % Cu) erreichte 89.237 Tonnen; Ammoniumnitrat erreichte 190.000 Tonnen, Sprengstoff erreichte 76.100 Tonnen. Mindeststromerzeugungsleistung 10,07 Milliarden kWh.

TKV verlieh Emulation Flags an herausragende Einheiten, die die Emulationsbewegung im Jahr 2024 anführen

Verwalten und betreiben Sie Kraftwerke, um die Sicherheit zu gewährleisten und die Kapazität sowie die Effizienz der Anlagen zu maximieren. Der Gesamtumsatz der gesamten Gruppe soll im Jahr 2025 172.795 Milliarden VND erreichen.

Um das oben genannte Ziel zu erreichen, forderte Herr Vu Anh Tuan außerdem, dass die Einheiten der Gruppe eine strikte Betriebsdisziplin umsetzen und entschlossen und synchron Lösungen zu Technologie, Kostenmanagement sowie Produktionsorganisation und -management von der Gruppe an die Einheiten weitergeben; technische Innovationen in der Produktion fördern; Starten und organisieren Sie die Nachahmungsbewegung in Produktion und Arbeit effektiv, um Parteitage auf allen Ebenen willkommen zu heißen und die wichtigsten Feiertage des Jahres zu feiern, um die Produktions- und Geschäftsziele und -aufgaben im Jahr 2025 umfassend zu erfüllen und wesentlich zur Erfüllung der Ziele des Fünfjahresplans 2021–2025 beizutragen.

Gleichzeitig soll das Management und die strenge Kontrolle der technischen, sicherheitstechnischen und ökologischen Indikatoren in allen Einheiten und Geschäftsblöcken gestärkt werden. Konzentration auf die Umsetzung des genehmigten Investitionsplans 2025; die „3-isierung“-Strategie in den Produktionslinien weiter umzusetzen und alle „Kernbereiche“ aktiv digital zu transformieren, damit sich die Mitgliedseinheiten im Besonderen und TKV im Allgemeinen nachhaltig weiterentwickeln können.

Stärkung der Unternehmensführung, Kosteneinsparungen, Verbesserung der Produktions- und Geschäftseffizienz; Gewährleistung der Arbeitssicherheit, der Umweltsicherheit und der guten Durchführung von Sicherheits- und Verteidigungsarbeiten im Unternehmen; Stärkung der Personalentwicklung, um ausreichend Personal für die Produktion sicherzustellen, gute Sorge für das Leben der Arbeiter, Aufbau einer Unternehmenskultur auf der Grundlage der Bewahrung und Förderung traditioneller kultureller Werte bei TKV, Stolz auf die Tradition der „Disziplin und Einheit“ der Bergleute …

Herr Vu Anh Tuan ist davon überzeugt, dass die Arbeiter, Kader und Parteimitglieder der Vietnam Coal and Mineral Group die Aufgaben des Jahres 2025 mit Sicherheit erfolgreich bewältigen werden, wenn die staatliche Wirtschaftsgruppe eine führende Rolle bei der Gewährleistung der nationalen Energiesicherheit spielt.

Quelle: https://congthuong.vn/tkv-dat-muc-tieu-tong-doanh-thu-172795-ty-dong-nam-2025-368189.html