Neben der Erzielung von Gewinnen beweisen Investoren damit auch ihre soziale Verantwortung, bauen positive Markenimages auf und schaffen nachhaltige Werte für die Gemeinschaft. Dies trägt nicht nur dazu bei, Investitionsrisiken zu minimieren, sondern auch zur Schaffung einer besseren städtischen Umwelt bei.
Allerdings merkten Experten auch an: Den gesellschaftlichen Wert von Immobilienprojekten genau zu messen, sei noch immer eine große Herausforderung. Sam Crispin, Senior Director of Sustainability und ESG Asia Pacific, teilte mit, dass zwar viele Entwickler und Vermögensverwalter Beiträge zur Community geleistet hätten, die Etablierung eines klaren Bewertungssystems, von der Zielsetzung bis zur Ergebnismessung, jedoch noch recht begrenzt sei.
So wie Umweltschutzauflagen dazu beigetragen haben, „Greenwashing“ (Verfälschung grüner Werbung zur Erlangung unfairer Wettbewerbsvorteile) zu verhindern, braucht auch die soziale Komponente von ESG (Environmental – Social – Governance) klare rechtliche Rahmenbedingungen und Bewertungsmaßstäbe.
„Das Fehlen eines einheitlichen Messsystems wird es Unternehmen ermöglichen, ungenaue Behauptungen über den gesellschaftlichen Wert von Projekten aufzustellen, was dem Ruf der Branche schadet und zu einem Verlust des öffentlichen Vertrauens führt“, betonte Sam Crispin.
Daher wird Transparenz bei der Messung des gesellschaftlichen Werts Immobilienunternehmen dazu ermutigen, mehr in Projekte zu investieren, die der Gemeinschaft zugute kommen. Die Auszeichnung von Gebäuden auf Grundlage ihrer positiven sozialen Auswirkungen steigert nicht nur ihr Image, sondern kann – ähnlich wie es im Umweltsektor der Fall ist – auch zu einer höheren Rentabilität führen.
Insbesondere Investitionen in den sozialen Wert bereits in der Frühphase tragen dazu bei, dass das Projekt nachhaltiger wird und langfristige Gewinne bringt. Frau Tran Minh Ai, Senior Director der Immobilienverwaltungsabteilung von Savills Vietnam, analysierte, dass Investoren und Entwickler den gesamten Lebenszyklus des Projekts von der Planung bis zur Fertigstellung berücksichtigen müssen, um Projekte mit gesellschaftlicher Bedeutung zu schaffen.
Die Integration sozialer Werte in Projekte ist nicht nur ein Trend, sondern eine dringende Notwendigkeit zur Gewährleistung einer nachhaltigen Entwicklung. Daher ist in den Unternehmen ein Kulturwandel erforderlich: Sie müssen Projekten, die der Gemeinschaft zugute kommen, den Vorzug geben und enge Beziehungen zu den Gemeinden vor Ort aufbauen.
Dieser Experte empfiehlt, dass im Prozess der Verwaltung und des Betriebs eines Immobilienprojekts alle Beteiligten, einschließlich Investoren, Verwaltungsräte, Mieter oder die Gemeinschaft der Anwohner des Projekts, eine einheitliche Vision haben müssen, um eine klare und angemessene Strategie zur Steigerung des sozialen Werts für das Projekt und die damit verbundenen Gemeinschaften zu haben.
Tatsächlich gibt es für Gebäude und ihre Stakeholder viele Möglichkeiten, den sozialen Wert ihrer Projekte und der darin enthaltenen Gemeinschaften zu steigern. Beispielsweise kann das Projekt durch gemeinsame Aktivitäten, die Unterstützung lokaler Wohltätigkeitsorganisationen oder die Förderung von Aktivitäten, die kulturelle und menschliche Vielfalt fördern, zum Aufbau sichererer, gesünderer und nachhaltigerer Gemeinschaften beitragen.
Darüber hinaus kann das Projekt dazu beitragen, Unternehmen dabei zu unterstützen, vor Ort nachhaltig und verantwortungsbewusst zu wirtschaften, indem es ihnen die Möglichkeit bietet, Projektlieferanten oder Partner für entsprechende Aktivitäten zu werden.
Auch einige kommerzielle Projekte wie Büros, Einzelhandelsgeschäfte und Universitäten können Räume schaffen, um die Aktivitäten junger Unternehmen, Start-ups und kultureller Gruppen zu fördern und auf dem Projektcampus kreative, bedeutungsvolle Orte für die Gemeinschaft zu schaffen …
Mit dem Ziel, den Kohlendioxidausstoß zu reduzieren und das gemeinsame Ökosystem zu schützen, können Immobilienprojekte in Vietnam laut Frau Tran Minh Ai derzeit Baumpflanz- oder Landschaftsgestaltungsprojekte in Betracht ziehen, sich an Aktivitäten zum Schutz der Tierwelt beteiligen und für Aktivitätsvielfalt sorgen oder umweltfreundliche Transportlösungen fördern.
Die Umfrage von Savills zeigt, dass Entwickler, Investoren und Stakeholder den sozialen Wert eines Projekts zunehmend als Investition und nicht nur als Kosten betrachten.
Die Bewertung eines immateriellen Elements wie des Wertes, den Immobilien einer Gemeinschaft bringen können, ist kein einfacher Prozess. Vor einem Jahrzehnt waren Umweltbelange – der E-Faktor in ESG – ebenfalls vage und schwer zu quantifizieren. Doch mittlerweile sei der Umweltfaktor zu einem unverzichtbaren Wert im Geschäftsbetrieb sowie im Entwicklungsprozess eines neuen Immobilienprojekts geworden, zitierten die Experten von Savills.
Da globale soziale Probleme immer dringlicher werden, spielt das soziale (S)-Element von ESG im Immobiliensektor eine immer wichtigere Rolle. Zunehmende Ungleichheit, Wohnungsknappheit und andere soziale Probleme haben Immobilieninvestoren und Unternehmen zu der Erkenntnis veranlasst, dass ihre Geschäftstätigkeit einen positiven Einfluss auf die Gemeinschaft haben kann. Die Einbindung gesellschaftlicher Aktivitäten in Projektmanagement und Betriebsabläufe wird zu einem unvermeidlichen Trend.
Wesley Ankrah, Director of Social Value bei Savills, sagte: „Heutzutage ist es ganz normal, die Auswirkungen von Gebäuden auf die Umwelt zu beurteilen.“ Allerdings spielt auch die soziale Wirkung von Immobilien eine sehr wichtige Rolle. Die Frage ist, wie Investoren Immobilienprojekte schaffen können, die nicht nur umweltfreundlich sind, sondern auch zum Aufbau vielfältiger, dynamischer Gemeinschaften und zur Gewährleistung sozialer Gerechtigkeit beitragen. Hierzu gehören die Bereitstellung von bezahlbarem Wohnraum, der Ausbau des Zugangs zu öffentlichen Dienstleistungen wie Gesundheit und Bildung und die Schaffung von mehr Arbeitsplätzen.
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Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/nhan-dien-tac-dong-xa-hoi-cua-cac-du-an-bat-dong-san/20241118092012782
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