Die Generation Z stellt zunehmend die Mehrheit der Arbeitnehmer, zeigt sich jedoch gegenüber der Fertigungsindustrie desinteressiert, was in den Fabriken zu einer Krise des Mangels an Ersatzarbeitern führt.
Seit Tet hat die Oasis Garment Company Limited im Bezirk Cu Chi, die zu 100 % über ausländisches Direktkapital verfügt, viele neue Aufträge erhalten. Die Fabrik muss drei bis fünf weitere Mitarbeiter für die Auftragsverwaltung einstellen. Erfordert gute Englischkenntnisse für die direkte Zusammenarbeit mit Ausländern. Das Unternehmen akzeptiert Kandidaten ohne Erfahrung, das Anfangsgehalt beträgt 13–14 Millionen VND. Die Fabrik verfügt über einen Shuttlebus, der die Mitarbeiter vom Zentrum oder vom Wohnheim in der Nähe der Fabrik abholt …
Informationen zu Stellenausschreibungen wurden auf Stellenvermittlungs-Websites und in sozialen Netzwerken veröffentlicht, doch seit fast drei Monaten konnte niemand eingestellt werden. „Fabriken brauchen junge Arbeitskräfte, um die älteren Arbeiter zu ergänzen und zu ersetzen“, sagt Frau Hoang Dung, Personalleiterin bei der Oasis Company.
Laut Frau Dung besteht diese Situation bereits seit mehreren Jahren und das Unternehmen hat große Schwierigkeiten, Mitarbeiter der Generation Z (die zwischen 1997 und 2012 geborenen) zu finden. Da man weiß, dass sich die Generation Z in vielerlei Hinsicht von den vorherigen Generationen unterscheidet, hat die Fabrik viele Sozialprogramme eingeführt, keine Einschränkungen bei der Arbeitskleidung und einen klaren Beförderungsplan nach ein bis zwei Jahren, aber „es fehlen immer noch Kandidaten“.
Arbeiter in der Oasis-Fabrik während der Arbeitszeit. Foto: An Phuong
„Die Schwierigkeit, Personal für Fabriken zu rekrutieren, liegt nicht nur an den Unternehmen, sondern auch daran, dass die Generation Z kein Interesse an dieser Branche hat“, sagt Thanh Nguyen, CEO von Anphabe, einem führenden Unternehmen in der Untersuchung und Erforschung des Arbeitsmarkts.
Die Umfrage zu den Job Choice Trends der Generation Z im Jahr 2023, an der sich mehr als 14.000 Menschen dieser Generation beteiligten, ergab, dass die von dieser Gruppe am meisten bevorzugten Branchen die Lebensmittel- und Getränkebranche, der Finanzdienstleistungssektor sowie der Einzelhandel, Großhandel und Handel sind und im Laufe der Jahre stets einen Anstieg verzeichneten. Die spezifischen Berufe, die die Generation Z priorisiert, sind Vertrieb, Marktentwicklung, Buchhaltung, Finanzen, Investitionen, Service und Kundenbetreuung.
„Die industrielle Produktion gehört nicht zu den zehn beliebtesten Branchen und Berufen der Generation Z“, sagte Frau Thanh Nguyen.
Herr Bui Van Duy war viele Jahre lang für die Personalabteilung eines branchenübergreifenden Privatkonzerns in Ho-Chi-Minh-Stadt verantwortlich und ist davon überzeugt, dass es viele Gründe dafür gibt, warum die industrielle Fertigungsbranche und die Generation Z keinen gemeinsamen Nenner finden können.
Dementsprechend müssen Arbeitnehmer in Fabriken – sogar in Bürogebäuden – weiterhin Arbeitszeiten und Schichten einhalten und Grundsätze und Disziplin aufrechterhalten, da sie am Fließband arbeiten. In den meisten Fabriken muss am Samstag gearbeitet werden. Bei dringenden Aufträgen sind Überstunden erforderlich, um die Fristen einzuhalten. „Im Vergleich zu kommerziellen Dienstleistungen ist das verarbeitende Gewerbe völlig im Nachteil, denn die Generation Z bevorzugt flexiblere Arbeitszeiten“, sagt Duy.
Herr Duy verfügt über fast 15 Jahre Erfahrung in der Suche nach Personal für Unternehmen und ist davon überzeugt, dass sich die industrielle Fertigungsbranche kontinuierlich verbessern muss, um die Produktivität zu steigern und bei den Stückpreisen wettbewerbsfähig zu sein. Aus diesem Grund wünschen sich Unternehmer auch stabile Humanressourcen für ihre Entwicklung. Allerdings ist die Bindung junger Arbeitnehmer an das Unternehmen zu gering. In Fabriken wird im Schichtbetrieb gearbeitet und die Belegschaft hält sich strikt an die Regeln. Das Gehalt ist stabil und steigt im Laufe der Jahre stetig an, aber der Einstiegspunkt kann nicht so hoch sein wie im Dienstleistungssektor. Das Erscheinungsbild ist nicht „glänzend“, daher ist es schwierig, junge Arbeitnehmer anzuziehen.
Seine Kommentare decken sich auch mit der Umfrage von Anphabe: Über 70 % der Befragten wünschen sich eine ausgewogene Work-Life-Balance, eine angenehme und interessante Arbeit sowie nette Kollegen. Das wichtigste Ziel dieser Gruppe besteht insbesondere darin, über ein ausreichendes Einkommen zum Leben und Sparen zu verfügen. Allerdings beträgt die durchschnittliche Verweildauer der Generation Z im Berufsleben nur 2,2 Jahre.
Assoc.Prof. Dr. Nguyen Duc Loc, Direktor des Institute of Social Life Research, sagte, dass die Widersprüche zwischen der Fertigungsindustrie und den Bedürfnissen und Wünschen der Generation Z die Fabriken vor eine Krise stellen, wenn es darum geht, zusätzliches Personal oder Ersatz für frühere Generationen zu finden.
Unter Berufung auf einen Bericht des Allgemeinen Statistikamts sagte Herr Loc, dass die Zahl der Angehörigen der Generation Z im erwerbsfähigen Alter (von 15 bis 24 Jahren) im Jahr 2019 etwa 13 Millionen Menschen betrug. Bis 2025 wird diese Generation ein Drittel der arbeitsfähigen Bevölkerung Vietnams ausmachen. Die Generation Z wird einen großen Einfluss auf den heimischen Arbeitsmarkt haben und ersetzt nach und nach die derzeitige Belegschaft.
Gleichzeitig spielen der Industrie- und Bausektor noch immer eine Schlüsselrolle in der gesamten Wirtschaft. Konkret strebt die Regierung an, dass der Anteil der Industrie und des Baugewerbes an der Wirtschaftsstruktur des Landes bis 2025 43–44 % und bis 2035 40–41 % beträgt. Bis 2025 wird der Wert hochtechnologischer Industrieprodukte und hochtechnologischer Anwendungsprodukte etwa 45 Prozent des gesamten BIP erreichen, nach 2025 wird er sogar über 50 Prozent betragen.
„Es bedarf einer Ausbildungs- und Berufsberatungsstrategie, um junge Arbeitnehmer für den industriellen Fertigungssektor zu gewinnen. Dies wird dazu beitragen, dass die wirtschaftlichen Ziele erreicht werden“, sagte Herr Loc.
Thanh Nguyen, CEO von Anphabe, ist davon überzeugt, dass die Charaktereigenschaften der Generation Z ausgeprägt sind. Dabei wird insbesondere Wert auf Flexibilität, persönliche Bedürfnisse, einen fortschrittlichen Geist und offenes Denken gelegt. Anstatt also zu versuchen, die Generation Z zu ändern, können Hersteller die Vorschriften „lockern“ und die Leistungen erhöhen, um starre, unveränderliche Standards auszugleichen.
Dementsprechend wird in der Fabrik im Schichtbetrieb am Fließband gearbeitet, es gibt jedoch immer noch Arbeiten, die aus der Ferne erledigt werden können, ohne dass Pünktlichkeit oder eine rechtzeitige Anwesenheit im Unternehmen erforderlich sind. Manager legen lediglich die Arbeitsanforderungen fest und sorgen für deren Fertigstellung.
Fabriken verfügen oft über Shuttlebusse, Wohnheime usw., die für junge Arbeitnehmer, die kein Haus in der Stadt haben, sehr geeignet sind. Deshalb müssen Personalverantwortliche gezielt diese Gruppe ansprechen, um beiden Seiten die Möglichkeit zu geben, sich kennenzulernen. „Um Leute zu finden, insbesondere gute Leute, müssen Arbeitgeber Geduld haben, denn die Generation Z ist kein Fremder, sie sind die Kinder von Managern aus früheren Generationen wie Y, X … Als Eltern müssen Sie geduldig sein und sie schrittweise ausbilden“, sagte Frau Thanh Nguyen.
Le Tuyet
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