Fabriken sind mit der Krise des Arbeitskräftemangels der Generation Z konfrontiert

Die Generation Z stellt zunehmend die Mehrheit der Arbeitnehmer, steht der Fertigungsindustrie jedoch gleichgültig gegenüber, was dazu führt, dass die Fabriken mit der Krise konfrontiert sind, weil es ihnen an Ersatzkräften mangelt.

Seit Tet hat die Oasis Garment Company Limited im Bezirk Cu Chi, die zu 100 % aus ausländischen Direktinvestitionen besteht, viele neue Aufträge erhalten. Die Fabrik muss 3–5 weitere Mitarbeiter für die Auftragsverwaltung einstellen. Für die direkte Zusammenarbeit mit Ausländern sind gute Englischkenntnisse erforderlich. Das Unternehmen akzeptiert Kandidaten ohne Erfahrung, das Anfangsgehalt beträgt 13–14 Millionen VND. Die Fabrik verfügt über einen Shuttlebus, der die Mitarbeiter vom Zentrum oder Wohnheim in der Nähe der Fabrik abholt ...

Auf Stellenvermittlungs-Websites und in sozialen Netzwerken wurden Stellenausschreibungen veröffentlicht, doch seit fast drei Monaten konnte niemand eingestellt werden. „Fabriken brauchen junge Arbeitskräfte, um ältere Arbeiter zu ergänzen und zu ersetzen“, sagt Frau Hoang Dung, Personalleiterin der Oasis Company.

Laut Frau Dung besteht diese Situation bereits seit mehreren Jahren und das Unternehmen hat große Schwierigkeiten, Mitarbeiter der Generation Z (die zwischen 1997 und 2012 geboren wurden) zu finden. Da die Generation Z sich in vielerlei Hinsicht von früheren Generationen unterscheidet, hat das Unternehmen viele Sozialprogramme eingeführt, keine Einschränkungen bei der Arbeitskleidung mehr und einen klaren Beförderungsplan für die nächsten ein bis zwei Jahre, aber „es fehlen immer noch Kandidaten“.

Arbeiter der Oasis-Fabrik während der Arbeitszeit. Foto: An Phuong

„Die Schwierigkeiten bei der Personalbeschaffung für Fabriken liegen nicht nur an den Unternehmen, sondern auch daran, dass die Generation Z kein Interesse an dieser Branche hat“, sagt Thanh Nguyen, CEO von Anphabe, einem führenden Unternehmen im Bereich der Arbeitsmarktbeobachtung und -forschung.

Die Umfrage „Job Choice Trends“ der Generation Z aus dem Jahr 2023, an der mehr als 14.000 Menschen dieser Generation teilnahmen, ergab, dass die von dieser Gruppe am meisten bevorzugten Branchen die Lebensmittel- und Getränkebranche, der Finanzdienstleistungssektor sowie der Einzelhandel, Großhandel und Handel sind und im Laufe der Jahre stets einen Anstieg verzeichneten. Die spezifischen Berufe, die die Generation Z priorisiert, sind Vertrieb, Marktentwicklung, Buchhaltung, Finanzen, Investitionen, Service und Kundenbetreuung.

„Die industrielle Produktion gehört nicht zu den zehn beliebtesten Branchen und Berufen der Generation Z“, sagte Frau Thanh Nguyen.

Herr Bui Van Duy war viele Jahre lang für die Personalabteilung eines branchenübergreifenden Privatkonzerns in Ho-Chi-Minh-Stadt verantwortlich und ist davon überzeugt, dass es viele Gründe dafür gibt, warum die industrielle Fertigungsbranche und die Generation Z keinen gemeinsamen Nenner finden können.

Dementsprechend müssen die in Fabriken und sogar in Bürogebäuden beschäftigten Mitarbeiter weiterhin Arbeitszeiten und Schichten einhalten und Grundsätze und Disziplin wahren, da sie am Fließband arbeiten. In den meisten Fabriken muss samstags gearbeitet werden. Bei dringenden Aufträgen sind Überstunden erforderlich, um die Fristen einzuhalten. „Im Vergleich zu kommerziellen Dienstleistungen ist der Fertigungssektor völlig im Nachteil, da die Generation Z flexiblere Arbeitszeiten bevorzugt“, sagte Herr Duy.

Herr Duy verfügt über fast 15 Jahre Erfahrung in der Personalbeschaffung für Unternehmen und ist davon überzeugt, dass sich die industrielle Fertigungsbranche kontinuierlich verbessern muss, um die Produktivität zu steigern und bei den Stückpreisen wettbewerbsfähig zu sein. Aus diesem Grund wünschen sich Unternehmer auch stabile Humanressourcen für ihre Entwicklung. Allerdings ist die Bindung junger Arbeitnehmer an das Unternehmen zu gering. In Fabriken wird im Schichtbetrieb gearbeitet und die Arbeiter halten sich strikt an die Vorschriften. Das Gehalt ist stabil und steigt über die Jahre stetig an, allerdings kann das Einstiegsniveau nicht so hoch sein wie im Dienstleistungssektor. Das Erscheinungsbild ist nicht „glänzend“, daher ist es schwierig, junge Arbeitskräfte anzuziehen.

Seine Kommentare decken sich auch mit der Umfrage von Anphabe: Über 70 % der Befragten wünschen sich eine ausgewogene Work-Life-Balance, eine angenehme und interessante Arbeit sowie nette Kollegen. Das wichtigste Ziel dieser Gruppe besteht insbesondere darin, über ein ausreichendes Einkommen zum Leben und Sparen zu verfügen. Allerdings beträgt die durchschnittliche Verweildauer der Generation Z im Berufsleben nur 2,2 Jahre.

Assoc.Prof. Dr. Nguyen Duc Loc, Direktor des Institute of Social Life Research, sagte, dass die Widersprüche zwischen der Fertigungsindustrie und den Bedürfnissen und Wünschen der Generation Z die Fabriken vor die Herausforderung stellen, zusätzliches Personal oder Ersatz für frühere Generationen zu finden.

Unter Berufung auf einen Bericht des General Statistics Office sagte Herr Loc, dass die Zahl der Angehörigen der Generation Z im erwerbsfähigen Alter (von 15 bis 24 Jahren) im Jahr 2019 bei etwa 13 Millionen Menschen gelegen habe. Bis 2025 wird diese Generation ein Drittel der arbeitsfähigen Bevölkerung Vietnams ausmachen. Die Generation Z wird einen großen Einfluss auf den heimischen Arbeitsmarkt haben und ersetzt nach und nach die derzeitige Belegschaft.

Gleichzeitig spielen der Industrie- und der Bausektor nach wie vor eine Schlüsselrolle in der gesamten Wirtschaft. Konkret strebt die Regierung an, dass der Anteil der Industrie und des Baugewerbes an der Wirtschaftsstruktur des Landes bis 2025 43–44 % und bis 2035 40–41 % beträgt. Der Wert hochtechnologischer Industrieprodukte und hochtechnologischer Anwendungsprodukte wird bis 2025 etwa 45 % des gesamten BIP erreichen und nach 2025 über 50 % betragen.

„Es bedarf einer Ausbildungs- und Berufsberatungsstrategie, um junge Arbeitnehmer für die industrielle Fertigungsbranche zu gewinnen. Dies wird dazu beitragen, dass die wirtschaftlichen Ziele erreicht werden“, sagte Herr Loc.

Thanh Nguyen, CEO von Anphabe, ist davon überzeugt, dass die Charaktereigenschaften der Generation Z ausgeprägt sind. Dabei wird insbesondere Wert auf Flexibilität, persönliche Bedürfnisse, einen fortschrittlichen Geist und offenes Denken gelegt. Anstatt also zu versuchen, die Generation Z zu ändern, können Hersteller die Vorschriften „lockern“ und die Leistungen erhöhen, um starre, unveränderliche Standards auszugleichen.

Dementsprechend wird in der Fabrik im Schichtbetrieb am Fließband gearbeitet, es gibt jedoch immer noch Arbeiten, die aus der Ferne erledigt werden können, ohne dass Pünktlichkeit oder eine rechtzeitige Anwesenheit im Unternehmen erforderlich sind. Manager legen lediglich Arbeitsanforderungen fest und sorgen für deren Fertigstellung.

Fabriken verfügen oft über Shuttlebusse, Wohnheime usw., die sich sehr gut für junge Arbeitnehmer eignen, die kein Haus in der Stadt haben. Daher müssen Personalverantwortliche gezielt diese Gruppe ansprechen, damit sich beide Seiten kennenlernen können. „Um Leute zu finden, insbesondere gute Leute, müssen Arbeitgeber Geduld haben, denn die Generation Z ist kein Fremder, sie sind die Kinder von Managern aus früheren Generationen wie Y, X … Als Eltern müssen Sie geduldig sein und sie schrittweise einarbeiten“, sagte Frau Thanh Nguyen.

Le Tuyet

Quellenlink: https://vnexpress.net/nha-may-doi-mat-khung-hoang-thieu-nhan-luc-gen-z-4734279.html