Großer Gewinn

Herr Nguyen Canh Tinh, Generaldirektor von VIMC, sagte, dass das Unternehmen im Jahr 2025 bemerkenswerte Erfolge erzielt habe. Das durch den Hafen transportierte Gütervolumen habe mehr als 145 Millionen Tonnen erreicht, was einer Steigerung von 27 % im Vergleich zu 2023 entspreche. Die Seetransportleistung erreichte fast 20 Millionen Tonnen und übertraf den Plan um 22 Prozent.

Im Jahr 2024 wird der Umsatz von VIMC 18.208 Milliarden VND erreichen; Der Gewinn erreichte 3.510 Milliarden VND. Die Produktions- und Geschäftsergebnisse des letzten Jahres übertrafen die Ziele hinsichtlich Leistung, Umsatz und Gewinn im Vergleich zum Plan, als der Umsatz 135 % und der Gewinn 128 % überstieg.

Mit diesem Ergebnis ist VIMC eine erfolgreiche internationale Zusammenarbeit durch die Entwicklung von 10 neuen Containerdienstrouten gelungen, die Vietnam mit Europa verbinden. Insbesondere hat das Hafensystem von VIMC alle zehn größten Reedereien der Welt empfangen und mit Dienstleistungen versorgt.

VIMC gründete ein Joint Venture zum Betrieb der beiden internationalen Containerterminals Nr. 3 und 4 des Hai Phong International Gateway Port-Projekts in Lach Huyen.

Für das Projekt des internationalen Transithafens Can Gio lieferte VIMC im Jahr 2024 zusätzliche Erläuterungen zu den Projektdokumenten. Bisher wurden im Rahmen des Projekts die entsprechenden Verfahren im Wesentlichen gelöst. Im Jahr 2025 wird VIMC die Investitionsvorbereitungsverfahren mit Partnern abstimmen und als Investor ausgewählt werden.

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VIMC wird 2024 große Gewinne erzielen

Für Mitgliedsunternehmen hat VIMC die Erhöhung des Stammkapitals der Vinaship Shipping Joint Stock Company abgeschlossen; Die Vietnam Shipping and Chartering Joint Stock Company investiert in die Entwicklung einer Schiffsflotte der neuen Generation.

Um sich stärker an der globalen Transportkette zu beteiligen, hat das Unternehmen parallel zur Entwicklung des internationalen Transithafensystems die VIMC Container Transport Joint Stock Company gegründet, um Containertransportrouten innerhalb Asiens einzurichten und zu eröffnen und so globale Transportrouten zu eröffnen.

Neben der Modernisierung der Seehafeninfrastruktur strebt VIMC auch eine schnelle Entwicklung der nationalen Flotte durch eine Kooperationsstrategie mit den größten Reedereien der Welt an.

Beschleunigen Sie, um das große Meer zu erreichen

Der Generaldirektor von VIMC sagte, dass das Jahr 2025 von besonderer Bedeutung sei, ein Jahr der Beschleunigung, des Durchbruchs und des Erreichens der Ziellinie, sodass das Unternehmen weiterhin ein nachhaltiges Wachstum der Kernaktivitäten fördern werde, entschlossen, den Markt und Marktanteil zu halten und auszubauen und gleichzeitig auf der Grundlage des Ökosystems Seehafen-Seetransport-Logistik neue Wachstumstreiber zu suchen und zu schaffen.

VIMC strebt an, die Kaiprojekte Nr. 3 und 4 in Lach Huyen im ersten Quartal 2025 in Betrieb zu nehmen und konzentriert sich dabei auf Investitionen in den internationalen Transithafen Can Gio sowie in den Hafencluster Cai Mep-Thi Vai, wodurch die Wettbewerbsfähigkeit Vietnams im Bereich der Seehäfen in der Region gesteigert und die Transportleistung erhöht wird, sodass Singapurs derzeitige Kapazität von 37 Millionen TEU übertroffen wird (die Seehäfen unseres Landes erreichten in diesem Jahr 30 Millionen TEU).

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Im Jahr 2025 ist VIMC entschlossen, neue Wachstumsimpulse zu setzen.

Die Mission des VIMC besteht darin, die maritime Industrie auf nationaler Ebene wettbewerbsfähig zu machen. Innovative Dienstleistungsaktivitäten umfassen nicht länger traditionelle Dienstleistungen mit geringem Wert, sondern verbinden die Kette im Ökosystem, um im Hafensystem Dienstleistungen und Logistik bereitzustellen. Die übrigen Seehäfen prüfen weiterhin Entwicklungspläne, um Entwicklungstrends vorwegzunehmen.

Der Vorstand von VIMC hat sich außerdem dazu verpflichtet, Programme, Maßnahmen und Beschlüsse für die einzelnen Einheiten zu erarbeiten und ist davon überzeugt, dass mit der Festlegung auf das Jahr 2025 und den neuen Zeitraum neues Denken und Handeln sowie große Solidarität und große Anstrengungen erforderlich sind, um die Produktions- und Geschäftsplanziele zu erreichen. Das Jahr 2025 markiert den 30. Jahrestag der Gründung von VIMC. Daher werden alle Führungskräfte und Mitarbeiter des Unternehmens entschlossen sein, „die Wellen zu überleben und weit zu kommen, um den Ozean zu erreichen“.

Bich Dao