FPT Retail will bald Dienstleistungen anbieten
Ein Vertreter von FPT Retail teilte VietNamNet mit, dass dieser Netzbetreiber kooperieren und die Infrastruktur von MobiFone nutzen werde, um ein virtuelles Mobilfunknetz bereitzustellen.
„FPT Corporation und MobiFone haben eine strategische Kooperationsvereinbarung geschlossen, um die Geschäftseffizienz zu steigern, die technologischen Stärken beider Seiten zu nutzen und die nationale digitale Transformation voranzutreiben. FPT Retail wird umfassend in Hard- und Softwaresysteme investieren, um den Kunden den bestmöglichen Service zu bieten und ein digitales Ökosystem aufzubauen“, sagte ein Vertreter von FPT Retail.
Bezüglich der Zeit, die für die Bereitstellung der Dienste benötigt wird, erklärte FPT Retail, dass die Vorbereitung der technischen Infrastruktur eines Mobilfunknetzes im Durchschnitt 12 bis 15 Monate dauert. Mit seinen technologischen Vorteilen und der Unterstützung durch die FPT Corporation geht FPT Retail jedoch davon aus, diese Zeit zu verkürzen und den Kunden bald Dienste anbieten zu können.
Bisher hat das Ministerium für Information und Kommunikation fünf virtuelle Mobilfunknetze lizenziert: Indochina Telecom, Mobicast, ASIM, Digilife und FPT Retail. Dabei nutzt das virtuelle Mobilfunknetz von Indochina Telecom und Mobicast die Infrastruktur von VinaPhone, während ASIM, Digilife und FPT Retail die Infrastruktur von MobiFone nutzen. Nur Viettel hatte bisher keinen virtuellen Netzwerkbetreiber, mit dem es zusammenarbeiten konnte, obwohl Viettel heute als Standort mit der stärksten Infrastruktur gilt.
Neue Möglichkeiten für virtuelle Netzwerke
Im Jahr 2010 lizenzierte das Ministerium für Information und Kommunikation eine Reihe virtueller Mobilfunknetze wie FPT und Digicom. Allerdings stellten die Netzbetreiber damals nur Sprach- und 3G-Dienste bereit, so dass virtuelle Mobilfunknetze nicht mit Mobilfunknetzen mit Infrastruktur konkurrieren konnten.
Der Leiter eines großen Mobilfunknetzes sagte damals gegenüber VietNamNet , dass in einem Markt wie Vietnam fast kein Platz mehr für virtuelle Mobilfunknetze sei. Möglicherweise können mobile virtuelle Netzwerke nur überleben, wenn Mobilfunknetze mit Infrastruktur den Datenverkehr zu einem unwirtschaftlich niedrigen Preis en gros an virtuelle Netzwerke verkaufen müssen.
Als damals die „Beziehung“ zwischen EVN Telecom und VTC Digicom „auf halbem Weg zerbrach“, musste EVN Telecom den „Eigentümerwechsel“ zu Viettel vollziehen, was dazu führte, dass VTCs Weg in den Mobilfunkbereich blockiert war. Herr Nguyen Hoang Phong, Direktor von VTC Digicom, sagte, dass die Attraktivität von Investitionen im Telekommunikationsbereich sehr gering sei. Der Telekommunikationsmarkt ist übermäßig wettbewerbsintensiv. Aufgrund dieses Wettbewerbs besteht für VTC keine Notwendigkeit mehr, darin zu investieren, da es keinen Gewinn bringt.
Danach löste sich der Traum eines virtuellen Mobilfunknetzes mit FPT und VTC in Rauch auf, als sie nicht mit den Netzbetreibern zusammenarbeiten und dem Markt ihre Dienste anbieten konnten. Daher musste das Ministerium für Information und Kommunikation diesen Unternehmen die Lizenzen entziehen.
Viele Unternehmen sehen jedoch jetzt neue Möglichkeiten für virtuelle Mobilfunkdienste. Statistiken zeigen, dass es bis Ende 2022 weltweit bis zu 1.986 virtuelle Mobilfunknetze gibt, also mehr als doppelt so viele wie herkömmliche Telekommunikationsnetzbetreiber. Auch der Umsatz dieses Marktes weltweit erreichte im Jahr 2022 einen Idealwert von 78,15 Milliarden US-Dollar und dürfte im Jahr 2028 die Marke von 124,81 Milliarden US-Dollar überschreiten.
Vietnamesische Unternehmen mit großem Kundenstamm sehen die Möglichkeit, ihre eigenen Ökosysteme aufzubauen. Unter ihnen erwarb The Sherpa, eine Tochtergesellschaft von Masan, 70 % der Mobicast-Aktien und expandierte zunächst in den Telekommunikationssektor. Dies ist ein strategischer Schritt im Fahrplan zur Realisierung der „Point of Life“-Plattform, die Masan vor vielen Jahren skizziert hat.
Mit einem weitverzweigten Einzelhandelsvertriebssystem aus Masan Consumer, Techcombank, VinCommerce und Phuc Long, das fast 15 Millionen Verbraucher bedient, die sich mit digitalen Diensten auskennen und diese regelmäßig nutzen, benötigt Masan eine Lösung zur Integration digitaler Produkte und Dienste in die Verbraucherplattform. Die Expansion in den Telekommunikationssektor ist für Masan der erste Schritt zur Digitalisierung des Verbraucher-Ökosystems „Point of Life“ und zur Bereitstellung eines integrierten Produkt- und Serviceerlebnisses von offline bis online. Durch die Kombination mit der Kundendatenbank von Reddi wird Masan eine nahtlos integrierte Plattform aufbauen, um den Verbrauchern einen Mehrwert zu bieten.
Wie Masan verfügt auch FPT Retail über zahlreiche Vorteile, da es über ein landesweites Einzelhandelsnetz mit mehr als 800 FPT Shop-Filialen und fast 1.300 Long Chau-Apotheken verfügt. FPT Retail verkauft jährlich über 1,5 Millionen Smartphones und IoT-Geräte aller Art und vertreibt darüber hinaus mobile Telekommunikationsdienste für Hunderttausende Kunden. Darüber hinaus hat FPT Retail den Vorteil, das vielfältige digitale Service-Ökosystem von FPT zur Entwicklung seines Geschäfts zu nutzen.
Allerdings besteht aktuell bei virtuellen Mobilfunknetzen eine Lücke, da diese gegenüber Netzbetreibern mit Infrastruktur noch immer nur der „Underdog“ sind. Infrastrukturbetreiber können also die Bedingungen für das „Spielen“ mit virtuellen Netzwerken festlegen. Dies sind Fragen, die von Verwaltungsbehörden aufgeworfen werden, um einen gesunden und wettbewerbsfähigen Markt zu schaffen.
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