Ständiges Lernen zur Gewohnheit machen Am 30. Juli hielt der Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, in Hanoi im Rahmen des Schulungsprogramms zur Aktualisierung von Wissen und Fähigkeiten für Manager auf Abteilungsleiterebene und entsprechender Ebene des Ministeriums für Information und Kommunikation im Jahr 2024 direkt Unterricht und Vorträge für Leiter von 34 Agenturen, Einheiten und Unternehmen des Ministeriums. An der Schulung „Führung im Zeitalter der digitalen Transformation diskutieren“ nahmen auch die stellvertretenden Minister für Information und Kommunikation, Pham Duc Long, Phan Tam und Nguyen Huy Dung, teil.

Minister für Information und Kommunikation Nguyen Manh Hung hielt vor den Leitern von 34 Behörden, Einheiten und Unternehmen des Ministeriums für Information und Kommunikation einen Vortrag zum Thema „Führung im Zeitalter der digitalen Transformation“. Foto: Le Anh Dung

Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, betonte, dass die Kenntnisse und Fähigkeiten der Leiter der Einheiten im Ministerium für Information und Kommunikation jedes Jahr regelmäßig auf den neuesten Stand gebracht werden müssten, und erklärte: Dadurch werde bei einem Führungswechsel die Situation „Neue Beamte, neue Richtlinien“ vermieden. Gleichzeitig werde auf diese Weise altes Wissen überprüft und das Team mit neuem Wissen versorgt. Der Chef der IT&T-Branche hält es für notwendig, nicht nur für Führungskräfte, sondern jedes Quartal regelmäßig kleine Schulungsprogramme über die MOOC-Plattform für unterschiedliche Personengruppen zu organisieren, um das Wissen regelmäßig zu ergänzen und – was noch wichtiger ist – Lerngewohnheiten bei Beamten, Staatsbediensteten, Angestellten des öffentlichen Dienstes und Arbeitern zu schaffen. Der Minister schlug außerdem vor, dass sich das Department of Personnel Organization (Personalabteilung) mit VTC abstimmen könnte, um ein spielbasiertes Programm mit Evaluierung und Tests zu entwickeln. Der Kernpunkt und die wichtigste Botschaft, die Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, den Teilnehmern während der über dreistündigen Schulung für Leiter der dem Ministerium unterstellten Einheiten vermittelte, war, dass Führungskräfte in der Übergangsphase in „und“ statt in „oder“ denken müssen. Da die Natur des Lebens das Wort „und“ ist, existieren Menschen zusammen, leben zusammen, arbeiten zusammen und genießen zusammen.

Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, hofft, dass die Führungskräfte auf Führungsebene durch den Schulungskurs neue Erkenntnisse gewinnen. Foto von : Le Anh Dung

Unter Berufung auf zahlreiche Beispiele aus seinen eigenen Erfahrungen und Beobachtungen bekräftigte der Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung: „Um ein Anführer zu sein, muss man in der Lage sein, Menschen zu tolerieren; Um im Zeitalter der digitalen Transformation eine Führungsrolle zu übernehmen, müssen Sie in der Lage sein, Veränderungen zu akzeptieren. Die Akzeptanz anderer und die Akzeptanz von Veränderungen muss jedoch auf der Anerkennung der guten Seiten und ihrer Beiträge beruhen. Veränderung als Trend begreifen, das Gute in der Veränderung sehen, um keine Angst vor Veränderungen zu haben. Das Denken nach dem Wort „und“ wird auch in den Hauptinhalten klar gezeigt, die der Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, für die Analyse und die sorgfältige Erläuterung für die am Schulungskurs teilnehmenden Studenten ausgewählt hat. Dabei geht es um den Unterschied zwischen östlicher und westlicher Philosophie anhand einer Reihe von Kategorienpaaren, die zwei unterschiedliche, aber sich ergänzende Denkweisen, darunter Deduktion und Intuition, veranschaulichen. Analyse und Synthese; Subjekt und Objekt; Konflikt und Harmonie; Wissen und Handeln; Duy und Tuong; Dynamisch und statisch; Extern und intern ... Für jedes der oben genannten Kategorienpaare zeigte der Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, den Schülern nicht nur die Unterschiede in der Denkweise der Menschen im Osten und im Westen anhand von visuellen Beispielen, sondern auch, wie sie diese beiden Denkweisen richtig anwenden und kombinieren können, sodass sie sich ergänzen und so die Effizienz im Berufs- und Privatleben verbessern. Beispielsweise denken Westler bei „Deduktion und Intuition“ logisch und gelangen durch Zwischenschlüsse zu Schlussfolgerungen. Während die Menschen im Osten intuitiv direkt zu Schlussfolgerungen gelangen. Dieses Prinzip lässt sich anwenden, indem man zur Innovation in der Organisation eine Kombination von Menschen mit diesen beiden Denkweisen einsetzt, indem man gezielt intuitive Denker dazu ermutigt, kreative Ideen zu entwickeln, und logisch denkende Menschen zum Bewerten und Prüfen von Ideen einsetzt. Verwenden Sie Logik für routinemäßige, stabile Aufgaben und Intuition für neue Aufgaben. In Bezug auf das Paar „Analyse und Synthese“ erklärte Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung: „Analyse ist der Prozess des Aufschlüsselns, um es leichter verständlich zu machen, Synthese ist der Prozess des Zusammenfügens, um es zu verstehen.“ „Als Führungskraft müssen Sie die Arbeit aufteilen, aber Sie dürfen auch nicht vergessen, sie zusammenzuzählen, um das Ganze zu verstehen und den endgültigen Wert zu schaffen. „Das Leben erfordert sowohl Analyse als auch Synthese, und die Führungskräfte müssen beides tun “, empfahl der Minister für Information und Kommunikation. Eine Führungsposition im Zeitalter der digitalen Transformation zu übernehmen, ist wie Autofahren. Neben der Botschaft, das Gute zu sehen und sowohl östliche als auch westliche Denkweisen zu nutzen und zu kombinieren, erinnerte der Leiter der IT&T-Branche die Studenten auch an „Lernen und Studieren“. Demzufolge erfolgt Lernen heutzutage vor allem durch Fragen, der Wissenserwerb erfolgt heute vor allem durch Fragen und nicht mehr durch Lesen; Und Übung ist die beste Art zu lernen. Im Zeitalter der digitalen Transformation ist die Logik das Gegenteil von früher. Anstatt zuerst zu lernen, später zu fragen und zu tun; Logik ist jetzt eine Übungssache. Wenn Sie auf Schwierigkeiten stoßen, stellen Sie Fragen, verwenden Sie die Antworten, die Sie erhalten, um die Arbeit zu bewältigen, und wenn Sie es interessant finden, lernen und lesen Sie gründlich.

Minister für Information und Kommunikation Nguyen Manh Hung und seine Stellvertreter machten Erinnerungsfotos mit Schülern, die an dem Wissens- und Kompetenztraining teilnahmen. Foto von : Le Anh Dung

Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, war der Ansicht, dass es nicht einfach sei, um die benötigten Informationen zu bitten und kommentierte dies wie folgt: „Wer weiß, wie man fragt, ist derjenige, der es tut und nur fragt, wenn er auf Schwierigkeiten stößt.“ Der Minister für Information und Kommunikation wies nicht nur auf die notwendigen Fähigkeiten hin, die man braucht, wenn man virtuelle Assistenten einsetzt, sondern erinnerte die Führungskräfte auch daran, ChatGPT und die virtuellen Assistenten ihrer Einheiten zu verwenden. Verwenden Sie dementsprechend ChatGPT zum Erlernen allgemeiner Kenntnisse und nutzen Sie den spezialisierten virtuellen Assistenten der Einheit bei der Erledigung von Arbeiten. Insbesondere bemerkte der Leiter der IT&T-Branche, dass die Rolle eines Marktführers im Zeitalter der digitalen Transformation ein bisschen wie Autofahren sei: Man müsse drei Dinge gut machen, wobei das erste darin bestehe, die Vision und das Ziel richtig zu identifizieren; Bewältigen Sie Alltagssituationen gut, um Unfälle zu vermeiden. Schließlich muss es schnell gehen. Darüber hinaus wies der Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Manh Hung, auf die grundlegenden Unterschiede zwischen IT-Anwendung und digitaler Transformation hin und betonte, dass die Führungskräfte im Zeitalter der digitalen Transformation vom IT-Anwendungsdenken zum Denken in Bezug auf die digitale Transformation übergehen müssen. Durch das Verständnis dieses Unterschieds können Führungskräfte in Organisationen ihn zur Lösung vieler Probleme anwenden.

Vietnamnet.vn

Quelle: https://vietnamnet.vn/lanh-dao-thoi-chuyen-doi-so-phai-san-sang-thich-ung-khong-ngai-thay-doi-2307045.html