Die Beherrschung strategischer Technologien hilft dem Land, der Mitteleinkommensfalle zu entkommen

Der Zeitungsreporter Dan Tri sprach mit dem außerordentlichen Professor Dr. Ta Hai Tung, Direktor der Fakultät für Informations- und Kommunikationstechnologie (Hanoi University of Science and Technology), über die Notwendigkeit Vietnams, sich die technologische Quintessenz der Welt zunutze zu machen, um die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie voranzutreiben.

Gleichzeitig wird die Schlüsselrolle von Universitäten und Forschungsinstituten bei der Förderung der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung in Vietnam hervorgehoben.

Herr Generalsekretär To Lam betonte in Bezug auf die Resolution 57 des Politbüros zu Durchbrüchen in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung, dass Vietnam „auf den Schultern von Riesen stehen“ müsse. Wie hat Vietnam diese Strategie aus Ihrer Sicht umgesetzt?

- Tatsächlich ist Vietnam ein Land, das im Entwicklungsprozess von Wissenschaft und Technologie hinter der Welt zurückliegt. Das ist verständlich, denn das Land war lange Zeit vom Krieg verwüstet und isoliert. In dieser Zeit gab es in Wissenschaft und Technik weltweit bahnbrechende technologische Fortschritte.

In den letzten 20 Jahren hat sich Vietnam stärker und tiefer integriert und nimmt an der globalen Wertschöpfungskette und Lieferkette teil. Wenn wir derzeit strategische Technologien und Kerntechnologien nicht beherrschen, Die Entwicklung des Landes wird beeinträchtigt und es wird für uns schwierig sein, der Mitteleinkommensfalle zu entkommen.

Wir müssen diese Gelegenheit nutzen, da in Vietnam viele attraktive Faktoren zusammenkommen, wie etwa reichlich Arbeitskräfte in der goldenen Bevölkerungsperiode und viele junge Menschen, die gut ausgebildet sind, gute Fähigkeiten besitzen und immer begierig auf Neues sind.

Außerordentlicher Professor, Dr. Ta Hai Tung, Rektor der Fakultät für Informations- und Kommunikationstechnologie (Hanoi University of Science and Technology).

Insbesondere müssen wir diese Gelegenheit nutzen, da in Vietnam viele attraktive Faktoren zusammenkommen, wie etwa reichlich Arbeitskräfte in der goldenen Bevölkerungsperiode, viele junge Menschen, die gut ausgebildet sind, über gute Fähigkeiten verfügen und immer neugierig auf Neues sind, und da Vietnam ein attraktives Ziel für Investitionen ausländischer Konzerne und Unternehmen ist.

Daher ist der Ansatz „Auf den Schultern von Riesen stehen“ der richtige für Vietnam und die anderen Länder, die nach ihm kommen.

Vietnam muss sich die technologischen Errungenschaften der Welt zunutze machen und so schnell eigene Produkte entwickeln, die der Sozioökonomie, der Bevölkerung und der Regierung Vietnams dienen. Gleichzeitig steigert es die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Waren auf der internationalen Bühne und beteiligt sich selbstbewusster und stärker an der Entwicklung der globalen Wissenschaft und Technologie.

Können Sie einige Beispiele für das Prinzip „Auf den Schultern von Riesen stehen“ nennen, die Vietnam anwenden kann?

– Ein typisches Beispiel ist der Bereich der künstlichen Intelligenz (KI). Ende 2022 erlebte die Welt die Explosion der Generativen KI (GenAI), typischerweise ChatGPT oder Open AI. Dies gilt als Durchbruch in der künstlichen Intelligenz und schafft gleichzeitig Chancen für spätere Länder.

Denn was GenAI betrifft, stehen die Länder weltweit fast an der gleichen Startlinie. Obwohl Länder wie die USA, China, die EU und einige andere unter großem Aufwand Plattformmodelle entwickelt haben, beginnt die ganze Welt gemeinsam, ihre eigenen Produkte auf der Grundlage dieser Ressourcen zu entwickeln.

Dies bedeutet, dass Vietnam im weltweiten Vergleich nicht allzu weit zurückliegt. Daher müssen wir diese Plattformmodelle (insbesondere Open-Source-Modelle) nutzen und gleichzeitig vietnamesische Datensätze für das Training vorbereiten, um so schnell Anwendungen zu entwickeln, die den Menschen, Unternehmen und der Gesellschaft Vietnams dienen.

Wenn wir diesem Fahrplan folgen, werden wir eine rasante Entwicklung in den Bereichen Forschung, Entwicklung und vor allem Anwendung erleben. Und wenn wir die Möglichkeiten junger, beitragsfreudiger Talente sowie die innovativen Strategien und Institutionen des Staates nutzen, wird Vietnam in der Geschichte „Auf den Schultern von Riesen“ aufsteigen.

Bei der Sitzung des zentralen Lenkungsausschusses für Wissenschaft, Technologieentwicklung, Innovation und digitale Transformation ordnete der Generalsekretär die dringende Veröffentlichung einer Liste strategischer Technologien an. Welche Art von strategischem Technologieportfolio benötigt Vietnam Ihrer Meinung nach?

- Meiner Meinung nach ist strategische Technologie eine Technologie, die das Potenzial hat, zur sozioökonomischen Entwicklungsstrategie beizutragen und die nationale Sicherheit und Verteidigung jedes Landes zu gewährleisten.

Die Erstellung einer Liste dieser Technologien erfordert eine gründliche und aufwendige Recherche, die traditionelle Stärken, interne Ressourcen und zukünftiges Potenzial berücksichtigen muss und auf einem tiefen Verständnis der Wertschöpfungskette, der globalen Lieferkette, der geopolitischen Risiken sowie zukünftiger Trends in der wissenschaftlichen und technologischen Entwicklung basiert.

Es gibt Technologien, die wir beherrschen müssen, weil sie unmittelbare kommerzielle Vorteile bringen. Es gibt aber auch Technologien, die zum gegenwärtigen Zeitpunkt vielleicht keinen hohen kommerziellen Faktor haben, aber Teil der Strategie sind, eine Grundlage für eine langfristige Entwicklung zu schaffen und zur technologischen Autonomie des Landes beizutragen, insbesondere in der komplizierten weltpolitischen Lage.

Könnten Sie bitte die Rolle von Forschungsinstituten und Universitäten bei der Förderung von Forschung und Anwendung zur Entwicklung von Wissenschaft und Technologie im heutigen Vietnam bewerten?

– Ich denke, das ist in vielen anderen Ländern der Welt ähnlich. Universitäten und Forschungsinstitute können als Kern des Ökosystems für die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie und Innovation betrachtet werden.

Hier treffen sich führende Experten mit langjähriger Forschungserfahrung in unterschiedlichen Bereichen.

Außerordentlicher Professor Dr. Ta Hai Tung im Gespräch mit dem Zeitungsreporter Dan Tri (Foto: Tuan Anh).

Ein weiterer sehr wichtiger Faktor ist die Präsenz eines Nachwuchspools aus Studierenden, Doktoranden und Forschern. Menschen in diesem Alter haben das Potenzial, wichtige Durchbrüche zu erzielen, wenn sie eine Karriere in Wissenschaft und Innovation anstreben.

Wenn die Förderung junger Menschen mit der Erfahrung und dem fundierten Wissen von Dozenten und Wissenschaftlern sowie der Unterstützung des Wissenschafts-, Technologie- und Innovationsökosystems, dessen Kern aus Forschungsfinanzierungsfonds, Investitionsfonds und der Geschäftswelt besteht, kombiniert wird, werden Universitäten und Forschungsinstitute tatsächlich zum Zentrum der technologischen Entwicklung und Innovation.

Können Sie uns einige wichtige Lösungen nennen, um den Wert von Universitäten und Forschungsinstituten bei der Entwicklung von Wissenschaft und Technologie zu fördern und zu steigern?

- Um Universitäten zu entwickeln, die der Position Vietnams würdig sind – eines Landes mit mehr als 100 Millionen Einwohnern –, das starke Veränderungen durchläuft und allmählich zu einem attraktiven Ziel für ausländische Investoren wird, müssen wir viel tun.

Dabei halte ich die enge Zusammenarbeit zwischen Staat, Unternehmen und Hochschulen für sehr wichtig.

Ich bewerte aktuelle institutionelle Bewegungen wie die Resolution 57 des Politbüros oder die Resolution 193 der Nationalversammlung. Diese wichtigen Resolutionen haben der Ausbildung sowie den wissenschaftlichen Forschungs- und Innovationsaktivitäten neue Motivation und Vitalität verliehen.

Dies zeigt deutlich, dass Partei und Staat entschlossen sind, diesen Bereich zu entwickeln, indem sie die Investitionskosten für wissenschaftliche und technologische Forschung typischerweise auf mindestens 3 % der gesamten jährlichen Haushaltsausgaben erhöhen.

Darüber hinaus gibt es auch sehr innovative Richtlinien, wie etwa die Übernahme von Risiken bei der wissenschaftlichen Forschung, die Bereitstellung von Mitteln für die wissenschaftliche Forschung entsprechend dem Fondsmechanismus, die Befreiung von der persönlichen Einkommenssteuer für Wissenschaftler, die Forschungsthemen durchführen, oder die Übertragung von Vermögenswerten, die das Ergebnis von Forschungsthemen sind, an die Gasteinheiten …

Oder hohe Investitionen in die Ausbildung von Fachkräften, um Wissenschaft und Technologie in strategischen Bereichen zu entwickeln – insbesondere in jenen Bereichen, die Vietnam beherrschen muss, um eine nachhaltige sozioökonomische Entwicklung sowie die nationale Sicherheit und Verteidigung zu gewährleisten.

Darüber hinaus verfügt der Staat über zahlreiche Maßnahmen, um Wissenschaftler bei der Kommerzialisierung und Unternehmensgründung von Forschungsergebnissen zu unterstützen und ihnen die Führung von Unternehmen zu ermöglichen, die von ihren eigenen Forschungsergebnissen profitieren. Ermutigen Sie Unternehmen, in die wissenschaftliche und technologische Forschung zu investieren, etwa durch Steuerbefreiungen und Kapitalanreize.

Wir erleben eine sehr starke institutionelle Bewegung und ich gehe davon aus, dass die Ergebnisse in der kommenden Zeit bald sichtbar werden.

Außerordentlicher Professor, Dr. Ta Hai Tung, Rektor der Fakultät für Informations- und Kommunikationstechnologie (Hanoi University of Science and Technology).

Man kann erkennen, dass wir es hier mit einer sehr starken institutionellen Bewegung zu tun haben und ich gehe davon aus, dass die Ergebnisse in der kommenden Zeit bald sichtbar werden.

Um den Wert von Universitäten und Forschungsinstituten für die Entwicklung von Wissenschaft und Technologie zu fördern und zu steigern, bedarf es neben der Unterstützung des Staates auch einer engen Zusammenarbeit mit Unternehmen.

Unternehmen gelten nicht nur als Orte, an denen die Humanressourcen und Forschungsergebnisse von Universitäten aufgenommen werden, sondern spielen auch eine wichtige Rolle bei der Überprüfung der Qualität der Ausbildung und Forschung an Universitäten.

Daher ist eine enge Zusammenarbeit erforderlich, wenn Unternehmen Themen, Anforderungen an die Personalentwicklung sowie wissenschaftliche und technologische Anforderungen entsprechend der sozioökonomischen Entwicklung vorbringen. Und die Universitäten müssen diese Anforderungen erfüllen.

Zweitens sollten sich Unternehmen direkt am Ausbildungs- und Forschungsprozess der Universitäten beteiligen, statt nur auf Ergebnisse zu warten oder Absolventen einzustellen.

Diese Zusammenarbeit bringt den Unternehmen praktische Vorteile, da sie ihnen hilft, entsprechend ihrem Bedarf über hochqualifiziertes Personal zu verfügen. Dies geschieht durch die gemeinsame Unterstützung beim Aufbau von Schulungsprogrammen, durch die direkte Teilnahme an Schulungen, insbesondere durch die Unterstützung von Praktikumsprogrammen und Geschäftserfahrungen, durch Investitionen in Einrichtungen und Labore sowie durch die Förderung von Forschungsstipendien für Studenten.

Unternehmen, die in der Forschung mit Universitäten eine Vorreiterrolle einnehmen, haben zudem die Möglichkeit, strategische und Kerntechnologien zu beherrschen und dadurch neue Produkte zu entwickeln und ihre Wettbewerbsfähigkeit auf dem Markt zu steigern.

Und schließlich müssen meiner Meinung nach auch die Universitäten selbst innovativ sein, um sich an Entwicklungstrends anzupassen.

Im Klima der Hochschulautonomie sind die Universitäten deutlich aktiver geworden, was in den letzten Jahren zu positiven Ergebnissen geführt hat.

Das derzeitige Ausbildungsproblem der Schulen und Forschungsinstitute ist viel näher an den Markt gerückt; Neben der Forschung, die gute Ergebnisse liefert, wurden viele Arbeiten von Wissenschaftlern in renommierten internationalen Zeitschriften veröffentlicht.

Ich denke, dies ist für uns nur die Anfangsphase bei der Vorbereitung auf einen neuen Entwicklungszyklus, in dem die Universitäten ihre Governance-Modelle optimieren, ihre Ausbildungsprogramme verfeinern, sich auf die Verbesserung der Forschungsqualität konzentrieren und vor allem Talente anlocken müssen.

Unter Einbeziehung internationaler Wissenschaftler und Vietnamesen im Ausland soll eine rasche Modernisierung erfolgen, um den Anforderungen der sozioökonomischen Entwicklung gerecht zu werden und eine proaktive und wirksame Integration sicherzustellen, die der wachsenden Bedeutung eines Landes mit über 100 Millionen Einwohnern gerecht wird.

Premierminister Pham Minh Chinh und Nvidia-CEO Jensen Huang trinken am 5. Dezember 2024 in Hanoi Bier. Herr Huang unterzeichnete mit der Regierung eine Vereinbarung zum Bau eines Zentrums für künstliche Intelligenz in Vietnam (Foto: Manh Quan).

Die Universitäten müssen die offene und transparente Politik der Partei und des Staates wirksam nutzen. Schlagen Sie proaktiv die Erprobung neuer, innovativer Modelle vor, die internationalen Standards entsprechen, und legen Sie dabei besonderes Augenmerk auf die Unternehmenskooperation und die internationale Zusammenarbeit in Ausbildung und Forschung.

Die aktuelle Gelegenheit bietet sich, da die Position und Stärke des Landes im Allgemeinen und des Hochschulbildungssystems im Besonderen zunehmen und Vietnam zu einem attraktiven Ziel für ausländische Investitionen wird. Wenn wir die organische Beziehung zwischen Staat, Unternehmen und Universitäten ausnutzen, bin ich fest davon überzeugt, dass wir einen neuen, bahnbrechenden Entwicklungsschritt für das gesamte Ökosystem der Wissenschafts-, Technologie- und Innovationsentwicklung in Vietnam schaffen werden.

Welche Forschungskooperationen gibt es an der Fakultät für Informations- und Kommunikationstechnologie mit internationalen Organisationen oder Unternehmen im Bereich Ausbildung und Forschung, Sir?

- Für die Hanoi University of Science and Technology im Allgemeinen und die School of Information and Communication Technology im Besonderen betrachten wir die Zusammenarbeit mit Unternehmen stets als einen wesentlichen Teil der Entwicklung der Schule.

Die Erwähnung der Hanoi University of Science and Technology ist die Erwähnung einer Universität für Ingenieurwesen und Technologie, die eng mit der Industrie verbunden ist. Dies ist eine Tradition, die wir seit fast 70 Jahren pflegen.

Bislang hat die Schule viele wichtige Kooperationen eingegangen und Produkte hervorgebracht, die sowohl der sozioökonomischen Entwicklung dienen als auch zum Kampf für die nationale Befreiung beitragen.

In Fortführung dieser Tradition ist jede Einheit der Universität stets darauf bedacht, die Zusammenarbeit mit Unternehmen weiter zu fördern, um näher an die Industrie und die Produktionspraxis heranzukommen. Allein für den Fachbereich Informations- und Kommunikationstechnik pflegen wir aktuell ein Netzwerk von über 300 fachbereichsbegleitenden Unternehmen.

Unternehmen unterstützen uns bei vielen Aktivitäten: von der Entwicklung von Schulungsprogrammen, Schulungsunterstützung, Stipendien, Co-Mentoring bei Abschlussfeiern bis hin zu Forschungskooperationen und Gemeinschaftsaktivitäten. Dabei liegt die wichtigste Tätigkeit in der Betreuung der Studierenden bei ihren Praktika entsprechend dem Ausbildungsprogramm.

Während dieser Zeit werden die Studierenden mit realen „Problemen“ konfrontiert, arbeiten direkt an Projekten mit und erleben ein professionelles Arbeitsumfeld. Dies ist sehr wichtig, da es den Studierenden hilft, praktische Erfahrungen zu sammeln, das erlernte Wissen in Produktentwicklungsprojekten anzuwenden und dadurch ein tieferes Verständnis für den Beruf zu erlangen, was sicherstellt, dass sie unmittelbar nach dem Abschluss bereit sind, in den Arbeitsmarkt einzusteigen.

Nach dem Praktikum beteiligen sich die Unternehmen auch an der Beurteilung der Fähigkeiten der Schüler und geben Feedback, um die Ausbildungsqualität der Schule zu verbessern.

Studierende der School of Information and Communications Technology nahmen zusammen mit dem Vorstand der School und der Naver Group (Korea) an einem Workshop zum Thema KI teil (Foto: Tuan Anh).

Dank dieser engen Zusammenarbeit wird das Ausbildungsprogramm der Schule immer aktueller und von den Unternehmen geschätzt, um den Anforderungen des aktuellen Arbeitsmarktes gerecht zu werden. Viele Unternehmen sind bereit, Studierende ab dem dritten Studienjahr einzustellen, auch wenn ihr Abschluss noch mehr als ein Jahr entfernt ist.

Darüber hinaus pflegen wir zahlreiche Forschungskooperationen mit großen in- und ausländischen Konzernen, kleinen und mittleren Unternehmen sowie Startups. Dabei handelt es sich um Einheiten, die nach Innovation und hochqualifizierten Humanressourcen dürsten. Beispielsweise ist die Schule eine Partnerschaft mit der südkoreanischen NAVER Corporation eingegangen, um Spitzentechnologien im Bereich der künstlichen Intelligenz zu entwickeln.

Insgesamt bieten diese Partnerschaften zwei wichtige Vorteile. Erstens tragen sie dazu bei, die Qualität der Ausbildung zu verbessern und den Studierenden wertvolle praktische Erfahrungen zu vermitteln – etwas, das das akademische Umfeld an Universitäten kaum in vollem Umfang bieten kann.

Zweitens geht es darum, eine Brücke zwischen der akademischen Forschung und den praktischen Bedürfnissen der Unternehmen zu schlagen und dabei zu helfen, Forschungsprojekte entsprechend den Markt- und Unternehmensanforderungen unmittelbar in der Produktion und im Geschäft anzuwenden.

An der Schule werden alle Forschungszentren und Labore der Schule von Unternehmen nach dem gemischten Kooperationsmodell „Gemeinsames Zentrum“, „Gemeinsames Labor“ gesponsert, wonach jede Seite einen Beamten als Co-Direktor des Zentrums oder Co-Leiter des Labors entsendet.

Dies trägt dazu bei, dass beide Seiten eng zusammenarbeiten. Die Ergebnisse der anderen Seite gehen direkt an diese Seite und umgekehrt gehen die Forschungsergebnisse dieser Seite direkt an die andere Seite und tragen so dazu bei, die Kluft zwischen Theorie und Praxis zu verkürzen.

Darüber hinaus können die an diesen gemischten Forschungszentren und Laboren teilnehmenden Studierenden Probleme erforschen, die für die Wirtschaft wirklich relevant sind, sodass sie nach ihrem Abschluss direkt in der Wirtschaft arbeiten können, ohne eine Probezeit durchlaufen zu müssen.

Derzeit baut die Schule die Zusammenarbeit weiter aus, um Studierenden und Dozenten mehr Möglichkeiten zu bieten.

Vielen Dank, Herr außerordentlicher Professor, dass Sie sich die Zeit für ein Gespräch genommen haben!

Quelle: https://dantri.com.vn/cong-nghe/lam-chu-cong-nghe-chien-luoc-giup-dat-nuoc-thoat-bay-thu-nhap-trung-binh-20250325190040027.htm