Dies liegt daran, dass Macht, wenn sie nicht kontrolliert wird, immer zur Korruption neigt und Korruption und Negativität angeborene Mängel der Macht sind. Die Hauptursache für Machtkorruption ist der Individualismus. Individualismus führt zu einer Verschlechterung der politischen Ideologie, der Moral und des Lebensstils. Das ist die Ursache der Korruption. Daher ist es notwendig, einen Mechanismus zur Kontrolle der Macht derjenigen zu schaffen, die Autorität und Macht innehaben, und die Macht „in einem Käfig aus Mechanismen einzusperren“.

Vizepremierminister Le Minh Khai beantwortet Fragen.

Um die Macht zu kontrollieren, schlug der stellvertretende Premierminister Le Minh Khai vier Lösungen vor: Es ist notwendig, den Mechanismus zur Ausübung der Staatsmacht zu perfektionieren; die Innovationstätigkeit fortzusetzen und die Kapazität und Effizienz der Inspektions-, Untersuchungs-, Strafverfolgungs-, Ermittlungs- und Gerichtsbehörden zu verbessern; Stärkung der Aufsicht und Kontrolle der Umsetzung durch Personen mit Positionen und Befugnissen, Einführung eines Mechanismus des demokratischen Zentralismus, der Öffentlichkeit, Transparenz, Verantwortung und Rechenschaftspflicht; enge Koordinierung zwischen Kontrollmechanismen.

Ohne Kontrolle über die Macht kann diese leicht korrumpieren. Das ist so wahr. Allerdings ist Machtdegeneration im gegenwärtigen Kontext nicht nur Machtmissbrauch, sondern auch Gleichgültigkeit und Apathie gegenüber den Angelegenheiten des Volkes, den Angelegenheiten der Unternehmen, den Angelegenheiten des Landes, den Angelegenheiten der Partei – etwas, worüber wir sowohl im Forum der Nationalversammlung als auch im Presseforum oft gesprochen haben, gesellschaftliche Foren mit vielen verschiedenen Namen, wie etwa Verantwortungsvermeidung, Verantwortungsdrang, Angst vor Verantwortung …

Die Realität der letzten Zeit zeigt, dass die Folgen von Machtdegenerationserscheinungen wie „Vermeiden, Wegstoßen und Fürchten“ nicht weniger schrecklich und schwerwiegend sind als der Machtmissbrauch zur Begehung von Korruption und Negativität. Warum ist die Situation des „Vermeidens, Wegschiebens und Fürchtens“ in letzter Zeit so weit verbreitet? Der Grund dafür scheint darin zu liegen, dass wir uns zu sehr auf „Widerstand“ konzentrieren und die Aufgabe des „Aufbaus“ vernachlässigen. Überall hören wir Parolen gegen Korruption und Negativität, aber selten hören wir von der Ehrung und Belohnung guter Orte und kreativer Amtsträger. Öffentliche Investitionen verlaufen auf diese Weise schleppend, aber es gibt Orte, denen es sehr gut geht. Wie also würdigen und belohnen wir Orte, die die Botschaft erfolgreich verbreiten, oder sehen wir nur Kritik, Beurteilung und Handhabung?

„Aufbauen“ und „Kämpfen“ müssen Hand in Hand gehen. Zu sehr damit beschäftigt zu sein, „aufzubauen“, ohne zu „kämpfen“, oder zu sehr damit beschäftigt zu sein, „zu kämpfen“, ohne „aufzubauen“, sind gleichermaßen schädlich. Deshalb müssen wir nicht nur Korruption und negatives Verhalten entschlossen bekämpfen, sondern auch geeignete Wege finden, um gute Vorbilder und bewährte Praktiken zu würdigen und zu belohnen. Ehre und Belohnung müssen substanziell sein und die materielle Belohnung muss im Einklang mit der spirituellen Belohnung stehen.

Darüber hinaus ist es notwendig, die Bestandteile des monatlichen Gehalts, das Kader, Beamte und öffentliche Angestellte erhalten, klar zu definieren. Neben einer auf Arbeitszeit und Dienstalter basierenden Bezahlung sollte es auch eine auf Arbeitsleistung basierende Bezahlung geben. Bei der Gehaltserhöhung sollte der Schwerpunkt stärker auf der Leistungsvergütung liegen und dieser Anteil muss sehr schnell erhöht werden, um eine Gehaltsnivellierung in der aktuellen Form zu vermeiden.

Verstöße werden streng bestraft. Menschen, die keine Verstöße begehen und effektiv arbeiten, wird ausreichende Aufmerksamkeit in Form von materiellen Vorteilen und Beförderungsleistungen zuteil. Wenn dies harmonisiert werden kann, wird die Machtkorruption eingeschränkt!

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