DNVN – Am 28. Februar feierte die Ialy Hydropower Company (Gia Lai) ihr 25-jähriges Bestehen und ihre Entwicklung. Herr Doan Tien Cuong, Direktor des Unternehmens, teilte beeindruckende Zahlen über Beiträge zur Elektrizitätswirtschaft im Besonderen und zur sozioökonomischen Entwicklung von Orten im Allgemeinen mit.
Verraten Sie uns doch bitte die beeindruckendsten Zahlen zu diesem runden Jubiläum.
Herr Doan Tien Cuong: Nach 25 Jahren der Gründung und Entwicklung wurde die Ialy Hydropower Company von der Vietnam Electricity Group (EVN) mit der Verwaltung und dem Betrieb von drei großen Wasserkraftprojekten an der Wasserkraftkaskade des Flusses Se San beauftragt: Ialy, Se San 3 und Pleikrong.
Herr Doan Tien Cuong – Direktor der Ialy Hydropower Company.
Bislang waren die von dem Unternehmen verwalteten Wasserkraftwerke sicher, kontinuierlich und effizient in Betrieb und haben mehr als 110 Milliarden Kilowattstunden Strom für das nationale Stromnetz erzeugt. Tragen Sie gemeinsam mit EVN maßgeblich dazu bei, genügend Strom für die wirtschaftliche Entwicklung bereitzustellen, die Energiesicherheit aufrechtzuerhalten, Kapazitätsreserven bereitzustellen und entlegene Gebiete, Grenzgebiete, Inseln und ethnische Minderheiten im ganzen Land mit Strom zu versorgen.
Neben der Stromerzeugung erbringen diese Anlagen auch äußerst wichtige Dienste für das Stromnetz, beispielsweise die Beteiligung an der Frequenzregelung oder den Betrieb im Synchronkompensationsmodus zur Aufnahme von Blindleistung zur Stabilisierung der Spannung. Sie tragen dazu bei, dass das nationale Stromnetz angesichts der zunehmenden Verbreitung von Solar- und Windenergie flexibel betrieben werden kann. Die Stärke des Unternehmens liegt seit jeher in der Verwaltung und Verbesserung wirtschaftlicher und technischer Kennzahlen, insbesondere im hohen Verfügbarkeitskoeffizienten, der geringen Eigenverbrauchsquote und der sehr flexiblen Übertragungs-/Kompensationskapazität.
Seit 2021 verfolgt das Unternehmen das doppelte Ziel, sowohl die Stromerzeugung in drei Fabriken zu organisieren als auch die Aufgaben der Verwaltung des Wasserstands von Stauseen flexibel zu koordinieren, um dem Bau der erweiterten Fabrik in Ialy zu dienen. Gleichzeitig beteiligen Sie sich an der Beratung und Überwachung der Geräteinstallation, schulen Ihr Personal zur Vorbereitung auf die Produktion, übernehmen den Fabrikbetrieb und gewährleisten die Sicherheit und den Schutz bestehender Anlagen. Tragen Sie dazu bei, dass die Erweiterung des Ialy-Wasserkraftwerks vorzeitig in Betrieb genommen werden kann und ab 2025 der offizielle Betrieb aufgenommen werden kann.
Was ist das Geheimnis für das Erreichen solch beeindruckender Zahlen, Sir?
Herr Doan Tien Cuong: Neben der Verwaltung und dem Betrieb der Stromerzeugung hat das Unternehmen in den letzten Jahren eine proaktive Richtlinie zur Wartung und Reparatur der Geräte erforscht und umgesetzt, die sich auf die Verbesserung der Zuverlässigkeit konzentriert und den früheren passiven Reparaturmodus ersetzt. Konkret bedeutet das, dass statt Massenreparaturen zur Vorbeugung jetzt nur noch die Geräte repariert werden, die repariert werden müssen, und zwar nur die Geräte, bevor das Problem auftritt.
Unterirdischer Maschinenraum des Ialy-Wasserkraftwerks.
Zu diesem Zweck hat das Unternehmen die Managementtechnologie verbessert, die Produktionsprozesse automatisiert und Online-Überwachungstechniken zur Erfassung von Daten zum Gerätestatus angewendet. Die Gerätewartung wird mit dem Reliability Centered Maintenance (RCM)-Ansatz durchgeführt. Dadurch werden die Wartungskosten und der Wartungsaufwand erheblich reduziert. Konkret wurde die Anzahl der Einheiten von 11 auf 9 und die Anzahl der Mitarbeiter von rund 500 auf 250 reduziert, während gleichzeitig die Zuverlässigkeit der Anlagen verbessert, die Produktionseffizienz gesteigert und die Stromerzeugungskosten gesenkt wurden.
In Bezug auf das Management konzentriert sich das Unternehmen auf die Verbesserung der Managementkapazitäten, beispielsweise durch die Überprüfung, Festlegung und direkte Anwendung zahlreicher Vorschriften und Regeln des Konzerns sowie durch die Herausgabe von Arbeitsabläufen in Form von Flussdiagrammen, damit alle Mitarbeiter ihre Aufgaben erfüllen und korrekt arbeiten können.
Die digitale Transformation wird intensiv umgesetzt; Arbeitsmanagement-, Personal-, Finanz- und Produktionsprozesse werden standardisiert, digitalisiert und automatisch auf den gemeinsamen Softwareplattformen der Gruppe implementiert. Qualitätsmanagementsystem, Sicherheitsmanagement, Aufzeichnungen, Dokumente für Betrieb und Produktion ... werden per Software implementiert, es werden fast keine Papieraufzeichnungen verwendet. Die Unternehmensführung verlagert sich vom Prozessmanagement zum datengesteuerten Zielmanagement und wird dadurch konsequenter, transparenter, effizienter und verantwortungsvoller.
Um den oben genannten Transformationsprozess zu meistern, ist die Qualität der Personalressourcen immer der wichtigste und entscheidende Faktor. Schulungen zur Sensibilisierung, Förderung des Zugangs und der Teilnahme an der digitalen Transformation unter dem Motto, die Führung durch den Leiter und die Teilnahme aller sicherzustellen.
Wie beurteilen Sie die Veränderungen vor Ort, an denen Wasserkraftwerke entstehen?
Herr Doan Tien Cuong: Ich freue mich sehr, dass das Unternehmen praktische Beiträge geleistet und positive Veränderungen am Standort der Fabrik erlebt hat. Es handelt sich um Veränderungen im Erscheinungsbild der Landschaft, die wiederbesiedelten Dörfer sind großzügiger und besser gebaut als die alten Orte; Straßen und Bewässerungsseen werden von EVN finanziert. Dank dessen hat sich das materielle und geistige Leben der Menschen erheblich verbessert.
Herr Doan Tien Cuong, Direktor der Ialy Hydropower Company, überreicht benachteiligten Haushalten Geschenke.
Neben der Aufgabe, Strom für das nationale Energiesystem zu produzieren und so die Wirtschaft und die Gesellschaft im Allgemeinen zu entwickeln, hat die Ialy Hydropower Company auch wesentlich zum Haushalt der beiden Orte Gia Lai und Kon Tum beigetragen, und zwar mit mehr als 1.000 Milliarden VND pro Jahr.
Die Mitarbeiter des Unternehmens haben stets positive Beiträge zur sozialen Sicherheit geleistet, indem sie 37 Wohltätigkeitshäuser gebaut und mehr als 11 Milliarden VND an Wohltätigkeitsfonds gespendet haben und benachteiligten Menschen, alleinstehenden Frauen und armen Kindern vor Ort geholfen haben.
Danke schön!
Doan Tien Cuong als Parteisekretär wiedergewählt Der 7. Parteikongress der Ialy Hydropower Company (Legislaturperiode 2025–2030) hat gerade erfolgreich stattgefunden und ist ein Modellkongress des Parteikomitees der gesamten EVN. Der Kongress wählte das aus neun Mitgliedern bestehende Exekutivkomitee für die 7. Amtszeit 2025–2030. Herr Doan Tien Cuong – Parteisekretär für die Amtszeit 2020–2025 – wurde weiterhin gewählt, um die Position des Parteisekretärs der Ialy Hydropower Company für die Amtszeit 2025–2030 innezuhaben. |
Yuan Du
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Quelle: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/cong-ty-thuy-dien-ialy-25-nam-phat-trien-san-xuat-gan-voi-trach-nhiem-xa-hoi/20250228105146695
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