Informationstechnologie erleichtert die Innovation und Rationalisierung des Apparats.

Um dieses große Arbeitsvolumen dringend bewältigen zu können, ist die Rolle der Informationstechnologie sehr wichtig, um die Aufgaben gemäß den Anweisungen des Zentralen Exekutivkomitees, des Politbüros, des Sekretariats und des Lenkungsausschusses zu erledigen.

Die Straffung des Apparats muss institutionelle Barrieren beseitigen

Der ehemalige stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Mai Liem Truc, sagte, dass die Resolution 18-NQ/TW der 6. Konferenz des 12. Zentralkomitees der Partei zum Thema „Einige Fragen zur weiteren Erneuerung und Neuorganisation des politischen Systems, um es zu rationalisieren und effektiv und effizient arbeiten zu lassen“ am 25. Oktober 2017 herausgegeben wurde, aber nach mehr als 7 Jahren aus vielen Gründen, vor allem aber aufgrund des mangelnden Bewusstseins für die Dringlichkeit der Rationalisierung des Apparats und der institutionellen Reformen, noch nicht in großem Umfang umgesetzt wurde. Mittlerweile sind es die Institutionen, die über Erfolg oder Misserfolg eines Landes entscheiden.

Daher ist Herr Mai Liem Truc davon überzeugt, dass sich Wissenschaft und Technologie derzeit rasant entwickeln, insbesondere digitale Technologien wie künstliche Intelligenz, Big Data, Cloud Computing, Internet der Dinge usw., wodurch günstige Bedingungen für umfassende institutionelle Reformen geschaffen werden, deren erster Durchbruch in der Umstrukturierung des nationalen Verwaltungsapparats von der zentralen bis zur lokalen Ebene besteht. Von hier aus unternehmen wir die nächsten Schritte und ändern das Rechtssystem und den Betriebsmechanismus der Verfassung, des Gesetzes, der untergesetzlichen Dokumente und der Richtlinien. Schließlich müssen Beamte, insbesondere Führungskräfte von der zentralen bis zur lokalen Ebene, dafür sorgen, dass das System gemäß der neuen Struktur und dem neuen Rechtskorridor betrieben wird.

„Bisher haben wir auf zentraler Ebene sehr schnell an der Straffung des Verwaltungsapparats gearbeitet. Der nächste Schritt, den wir bald abschließen werden, ist die nationale Governance-Struktur auf Verwaltungsebene. Dies ist die größte Umstrukturierung des Verwaltungsapparats von der zentralen auf die lokale Ebene aller Zeiten“, sagte Mai Liem Truc.

Der ehemalige stellvertretende Minister für Information und Kommunikation erklärte jedoch auch, dass es bei der Umsetzung der Resolution 18 noch immer viele Schwierigkeiten gebe, da es sich um die größte Reform der letzten 50 Jahre handele, mit weitreichenden Auswirkungen und einem enormen Arbeitsaufwand. Gleichzeitig ist der Druck des Wirtschaftswachstums auf Vietnam enorm: 8 % im Jahr 2025 und zweistellige Werte in den Folgejahren.

Darüber hinaus ist es ein großes Problem, die politischen Entscheidungen für Hunderttausende von Beamten zu treffen, die ihre Arbeit aufgeben oder ihre Position wechseln.

Ehemalige stellvertretende Ministerin für Information und Kommunikation, Mai Liem Truc.

Um Innovationen und Rationalisierungen wirksam voranzutreiben, müssen wir laut Herrn Mai Liem Truc „Opfer“ in Kauf nehmen, unser Denken erneuern, bahnbrechende Ideen entwickeln und Dinge anders angehen, um starke, beispiellose Entscheidungen treffen zu können.

Um Innovationen und Rationalisierungen wirksam voranzutreiben, müssen wir „Opfer“ in Kauf nehmen, unser Denken erneuern, bahnbrechende Ideen entwickeln und Dinge anders angehen, um starke, beispiellose Entscheidungen treffen zu können.

Herr Nguyen Quang Dong vom Institute for Policy Studies and Media Development (IPS) teilt diese Ansicht und sagt, dass die Aufteilung wissenschaftlicher Funktionen bei der Zusammenlegung von Einheiten immer noch mit vielen Schwierigkeiten verbunden sei. Und vor allem: Wie kann man ein starkes Team von Beamten zusammenstellen, um das System zu betreiben und Arbeitsdokumente reibungslos zu verarbeiten? „Wir verfügen über eine sehr hohe politische Entschlossenheit, aber die Schwierigkeit Vietnams besteht in der Koordination zwischen den Einheiten“, erklärte Herr Dong.

Die Rationalisierung des Apparats muss mit der digitalen Transformation einhergehen

Das Zahlungssystem der State Bank of Vietnam (SBV) spielt die Rolle des Rückgrats der Wirtschaft und wickelt täglich Transaktionen im Wert von 830 Billionen VND ab. Vor Kurzem hat die Regierung das Dekret Nr. 26/2025/ND-CP zu den Funktionen, Aufgaben, Befugnissen und der Organisationsstruktur der Staatsbank erlassen. Konkret wurde die Organisationsstruktur der Staatsbank um sechs Einheiten bei der Zentralbank reduziert. Die Bankenaufsichts- und Inspektionsagentur wird in drei Einheiten umorganisiert; 63 Staatsbankfilialen in Provinzen und Städten sind in 15 regionale Staatsbankfilialen unterteilt, wobei jede regionale Staatsbankfiliale für viele benachbarte Provinzen zuständig ist.

Die Umstellung eines IT-Systems in 3 Monaten ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Doch in kurzer Zeit hat die Staatsbank von Vietnam in enger Abstimmung mit FPT eine Straffung des Apparats gemäß Resolution 18-NQ/TW umgesetzt und gleichzeitig das Technologiesystem an das neue Organisationsmodell angepasst.

Dies ist ein typisches Beispiel für die Wahl einer effektiven IT-Lösung zur parallelen Ausführung zweier Aufgaben: Rationalisierung des Geräts und genaue und sichere Konvertierung von Daten, um einen reibungslosen und stabilen Systembetrieb sicherzustellen.

Der ehemalige stellvertretende Minister Mai Liem schätzte direkt, dass diese Innovation zu 70 % institutioneller und zu 30 % technologischer Natur sei . Die Reform des nationalen Verwaltungsapparats und die Zusammenlegung von Provinzen, Bezirken, Gemeinden usw. haben den großen Vorteil, dass Vietnam die Informationstechnologie entwickelt und die digitale Transformation und KI stark anwendet.

„Millionen Parteimitglieder im ganzen Land haben den Geist der Resolution 57 im Rahmen einer Fernsehkonferenz empfunden. Digitale Verwaltung und digitales Banking schaffen günstige Bedingungen für die Menschen und reduzieren Zwischenschritte. Informationstechnologie, Big Data, KI und das Internet der Dinge schaffen enorme Kapazitäten für das Managementsystem. Die Informationstechnologie wird uns verändern und überraschen. Operative Arbeit ist nicht länger an Raum und Zeit gebunden“, sagte Mai Liem Truc.

Informationstechnologiesysteme, Big Data, KI, Internet der Dinge … schaffen großartige Möglichkeiten für Managementsysteme. Die Informationstechnologie wird uns auf eine Weise verändern, die uns überraschen wird. Das Management ist nicht länger durch Raum und Zeit begrenzt.

Ehemalige stellvertretende Ministerin für Information und Kommunikation, Mai Liem Truc

Er ist jedoch überzeugt, dass Erfolg oder Misserfolg der digitalen Transformation nicht von den Technikern, sondern von Führungskräften, politischen Entscheidungsträgern und Unternehmern bestimmt werden: „Führungskräfte müssen leidenschaftlich, ehrgeizig und mutig sein. Mit anderen Worten: Sie müssen stark, klar denkend und visionär sein, eine gute Organisation aufbauen und eine Organisation mit talentierten Mitarbeitern nutzen.“

Um sich an eine neue Phase der Rationalisierung des Beamtenteams anzupassen, muss sich dieses Team ändern und Informationstechnologie einsetzen, um reibungslos und effektiv arbeiten zu können.

Herr Nguyen Quang Dong, Institut für Politikstudien und Medienentwicklung (IPS).

Laut Herrn Nguyen Quang Dong spielt die Technologie eine wirksame unterstützende Rolle bei der Bereitstellung wissenschaftlicher Grundlagen, der Prognose von Situationen und der angemessenen Verteilung der Beamtenzahl.

„Wenn Hanoi beispielsweise die Anzahl der Beamten anhand der Einteilung der Stadtebenen in Typ 1, 2 und 3 ermittelt, ist nicht sicher, ob in Stadtgebieten des Typs 3 wie den Bezirken Mo Lao und Van Quan der gleiche Arbeitsaufwand anfällt. Daher hilft die Technologie, anhand der Anzahl der Transaktionen und der Datenverarbeitung zu ermitteln, wie viel Zeit ein durchschnittlicher Beamter für die Datenverarbeitung benötigt und welcher Bezirk über ein hohes Datenvolumen verfügt. Darauf basierend kann die Anzahl der Beamten an die jeweilige Ortschaft angepasst werden“, so Herr Dong.

Dieser Experte ist davon überzeugt, dass die Technologie dazu beitragen wird, die Anzahl einfacher Aufgaben wie die Überprüfung der Echtheit von Dokumenten oder die Reduzierung von Zwischenschritten zu reduzieren. Wenn manuelle Schritte durch Technologie ersetzt werden, bleibt den Beamten mehr Zeit für eine Arbeit mit höherer Wertschöpfung.

Herr Dong betonte jedoch auch, dass es einen Markt brauche, damit Vietnams digitale Geschäftskraft die digitale Transformation wirksam vorantreiben könne. Derzeit muss der Staat der größte Abnehmer für Technologieunternehmen sein, um Produkte speziell für den vietnamesischen Markt zu entwickeln. Wenn der Staat Kapital effektiv einsetzt, wird er Technologieunternehmen bei der Entwicklung digitaler Technologielösungen große Vorteile verschaffen.

Herr Mai Liem Truc kommentierte, dass die digitale Transformation Geschäftsmodelle, Unternehmensstrukturen und das Governance-Modell von Staat und Nation verändern und zur Straffung des Apparats beitragen werde. Er äußerte sich wie folgt: „Wenn es einen Rat für Provinzen und Städte bei Fusionen gibt, dann ist es der, schnellstmöglich eine vernetzte Management-Informationsinfrastruktur aufzubauen, die stark und sicher genug ist, um gemeinsam auf einer Plattform verwaltet zu werden.“

Er schlug außerdem vor, dass Vietnam sich am Modell Singapurs orientieren könnte, ein effektives Beamtenverwaltungssystem einzuführen, bei dem Beamte ebenso gute Gehälter erhielten wie Angestellte in privaten Unternehmen. China verfügt auch über Erfahrung in der Verwaltung großer lokaler Regierungssysteme und der zielgerichteten und ergebnisorientierten Verwaltung von Beamtensystemen.

Die Resolution 57-NQ/TW zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation und die Resolution 18-NQ/TW unterstützen sich gegenseitig untrennbar. Die Resolution 57-NQ/TW wird die Umstrukturierung des Systems und des Betriebs des Geräts unterstützen.

Herr Mai Liem Truc

Herr Mai Liem Truc sagte, dass sich die Resolution 57-NQ/TW zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und nationaler digitaler Transformation und die Resolution 18-NQ/TW untrennbar ergänzen. Die Resolution 57-NQ/TW wird die Umstrukturierung des Systems und des Betriebs des Geräts unterstützen.

Der Leitgedanke der Resolution 57-NQ/TW zu Durchbrüchen in Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation ist sehr klar: „Die Entwicklung von Wissenschaft, Technologie, Innovation und der nationalen digitalen Transformation ist der wichtigste Durchbruch, die Hauptantriebskraft für die schnelle Entwicklung moderner Produktivkräfte, die Perfektionierung der Produktionsbeziehungen, die Erneuerung nationaler Regierungsmethoden, die Entwicklung der Sozialökonomie, die Vermeidung des Risikos des Zurückfallens und die Verwirklichung bahnbrechender Entwicklung und Prosperität des Landes im neuen Zeitalter.“ Herr Mai Liem Truc betonte, dass die Abteilungsleiter Wert auf die Entwicklung von Technologien legen müssen, damit der Apparat effektiv und effizient arbeitet, und sich nicht nur auf die Reform des Apparats konzentrieren dürfen.

„Das Leben verändert sich im Hinblick auf die Organisationsstruktur und den Betrieb von Institutionen mit digitaler Technologie und digitaler Transformation zu schnell. Daher müssen die Leiter aller zentralen und lokalen Behörden sowie die Menschen und Unternehmen ihre Denkweise ändern, sich trauen, sich zu engagieren und gewisse Opfer und Nachteile in Kauf zu nehmen. Dann wird der große Durchbruch gelingen“, sagte Mai Liem Truc.