Auch der Staat kann zu einem Großkunden der Presse werden.
Am 16. März fand im Rahmen des Vietnam Press Forum eine Diskussionsrunde zum Thema „Diversifizierung der Einnahmequellen für Presseagenturen“ statt.
Stellvertretender Minister für Information und Kommunikation Nguyen Thanh Lam
In seinen Eröffnungsworten und als Diskussionsleiter erklärte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass die Chancen und Herausforderungen hinsichtlich der Presseeinnahmen heute ganz andere seien als früher. Statistiken des Ministeriums für Information und Kommunikation zufolge liegen die Einnahmen der Presseagenturen in einer breiten Spanne, die zwischen 200–300 Millionen und 4–5 Billionen VND liegt.
„Verschiedene Medien haben unterschiedliche Erwartungen hinsichtlich der Einnahmen. Es gibt jedoch nur zwei Presseagenturen mit Umsätzen im Billionenbereich. Man erkennt, dass die Umsatzerlöse noch nie so stark beeinträchtigt wurden wie jetzt. Werbetrends verlagern sich mittlerweile in den digitalen Raum, E-Commerce-Verkaufsmethoden brechen die traditionelle Handelsstruktur auf, es gibt mittlerweile viele andere Möglichkeiten des Verkaufs, die nicht unbedingt über die Presse laufen müssen. Unternehmen suchen nach wirksameren Werbemöglichkeiten. Für Marken sind die tatsächlichen Kosten für die Konvertierung eines Kunden sehr wichtig, sodass Bestellungen nur auf der untersten Ebene generiert werden. „Wir können uns nicht rechtzeitig anpassen und auch nicht über einen Mechanismus für soziale Netzwerke verfügen, wir müssen der Situation folgen“, analysierte Nguyen Thanh Lam.
Darüber hinaus ist es im Cyberspace heutzutage zunehmend überflüssig geworden, für den Kauf von Zeitungen und das Lesen von Inhalten zu bezahlen. Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation schlägt ein Modell vor, bei dem die Leser zahlen, um keine Werbung zu sehen. Dies wird ein Nischenmarkt für das Kundensegment mit hohen Ansprüchen an das Erlebnis beim Anzeigen von Inhalten sein.
Herr Nguyen Thanh Lam ist davon überzeugt, dass Presseagenturen, die über eine gewisse Anzahl an Lesern und Abonnenten verfügen, diese Ressource nutzen können, um zu Kanälen zu werden, über die sie an der Verknüpfung und Verbreitung anderer Dienste teilnehmen können, die nicht mit den Aktivitäten der Presse in Konflikt stehen.
Die Diskussionsrunde erregte die Aufmerksamkeit vieler Politiker und Pressereporter.
„Wir können mit Unternehmen zusammenarbeiten, um Produkte zu den Zeitungslesern zu bringen. Daher ist von den heutigen Journalisten nicht nur die Erstellung von Inhalten gefordert, sondern sie müssen auch Kenntnisse über E-Commerce, Werbung, Umsatztrends und Geldflüsse im Cyberspace besitzen ...“, sagte der Leiter des Ministeriums für Information und Kommunikation.
Gleichzeitig sagte Nguyen Thanh Lam, dass der Staat nicht nur die Gesellschaft verwalten, sich an der Orientierung wichtiger Presse- und Medienagenturen beteiligen und der Gesellschaft offizielle Informationen übermitteln könne, um einen Konsens zu schaffen, sondern auch ein wichtiger Kunde der Presse werden könne.
„Dies ist ein sehr anspruchsvoller, aber einfallsreicher Kunde, der eine Reihe von Kommunikationsaufgaben in Auftrag gibt, insbesondere politische Kommunikation. „Vor genau einem Jahr erließ der Premierminister die Richtlinie 07 zur Stärkung der politischen Kommunikation, die eine klare Veränderung in der Verantwortung staatlicher Behörden in der politischen Kommunikation darstellt“, betonte Herr Lam.
Dementsprechend sagte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, dass es notwendig sei, über ein Team, Personal und Ressourcen für die politische Kommunikation zu verfügen, wobei ein Teil der Ressourcen, die für die Bestellung von Zeitungen verwendet werden, eine sehr positive Entwicklung sei.
Herr Nguyen Thanh Lam wies auch darauf hin, dass die Presse nicht die einzige Institution sei, die eine solche Aufmerksamkeit erhalte, da die aktuellen Methoden der politischen Kommunikation äußerst vielfältig seien und beispielsweise Informationsportale, Kommunallautsprecher und soziale Netzwerke umfassten. „Man weiß nicht, welche Methode der anderen überlegen sein wird.“ Von dort aus muss sich die Presse verbessern, um Einnahmen aus Aufträgen des Staates zu erzielen.
Darüber hinaus sagte Herr Lam, dass die derzeitigen staatlichen Institutionen ausreichend seien, um gegen Werbeverstöße im Cyberspace vorzugehen. Dadurch werden die Werbeflüsse vom Cyberspace bis hin zu offiziellen Kanälen, einschließlich der Presse, reguliert.
Die Einnahmen aus den Aufträgen zur politischen Kommunikation ersetzen nach und nach die Einnahmen aus dem Staatshaushalt und von Regierungsbehörden.
Zu Beginn der Diskussion wies Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung, darauf hin, dass in den Jahren nach der Pandemie 78 % der Presseagenturen nahezu unveränderte oder leicht um 10–30 % gestiegene Einnahmen verzeichneten. 16,9 Prozent der Presseagenturen verzeichneten dennoch einen Umsatzrückgang; 71,1 % der Presseagenturen verzeichnen stabile oder sinkende Einnahmen aus Printanzeigen. 74,6 % der Presseagenturen verzeichnen stabile oder steigende Einnahmen aus Online-Zeitungswerbung.
Herr Nguyen Quang Dong, Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung
„Ähnlich wie bei der Umsatzentwicklung der Weltpresse sind die Einnahmen aus dem Vertrieb gedruckter Zeitungen und aus der Werbung in gedruckten Zeitungen für die Presseagenturen unseres Landes noch immer die beiden Haupteinnahmequellen, aber beide weisen einen Abwärtstrend auf“, sagte Herr Dong.
Der Staatshaushalt als Leitungsgremium der Presse bleibt dieser Entwicklung nicht verborgen, da für Presseagenturen als staatliche Einrichtungen die Autonomie gefordert wird. Mittlerweile machen die Einnahmen aus politischen Kommunikationsaufträgen über 15 Prozent der Gesamteinnahmen aus und ersetzen nach und nach die Einnahmen aus dem Staatshaushalt und von Regierungsbehörden.
Was die Einführung von Lesergebühren angeht, stehen Presseagenturen laut Herrn Dong noch immer vor vielen Schwierigkeiten, da die Nutzung von Daten zum Verständnis und zur Erfüllung der Leserbedürfnisse noch nicht weit verbreitet ist.
Der Direktor des Instituts für Politikforschung und Medienentwicklung gab Empfehlungen zur kurzfristigen Entwicklung der Pressewirtschaft und sagte, es sei notwendig, alle Presseerzeugnisse von der Mehrwertsteuer zu befreien bzw. diese zu senken. Vereinfachen Sie Verwaltungsverfahren durch Pakete zur politischen Kommunikation; die Umsetzung der Verpflichtung zur Kontrolle der Benutzerinteraktionen bei Pressepräsenz auf sozialen Netzwerkplattformen erleichtern …
Langfristig ist es notwendig, die Sozialisierung voranzutreiben, um mehr in die technologische und geschäftliche Kapazität der Presseagenturen zu investieren. Unterstützung von Presseagenturen bei der Ausweitung ihrer Präsenz und Geschäftskooperation mit Social-Networking-Plattformen durch die „Brückenrolle“ des Ministeriums für Information, Kommunikation und Verbände; Konzentrieren Sie Ihr Budget auf eine Reihe zentraler Presseagenturen, um eine Gruppe zentraler Medieneinheiten aufzubauen …
„Sie müssen ein gutes Produkt schaffen, bevor Sie darüber nachdenken, wo und an wen Sie es verkaufen.“
Der Radio- und Fernsehsender Vinh Long gilt als Lichtblick bei der Diversifizierung der Presseeinnahmequellen im Kontext einer volatilen Wirtschaft und erzielt einen Umsatz von bis zu 1.500 Milliarden VND pro Jahr.
Herr Le Thanh Tuan, Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long, sagte, dass die Werbeaktivitäten derzeit etwa 85 bis 90 Prozent der Gesamteinnahmen des Senders ausmachten. Hinzu kommen Einnahmen aus Radiowerbung durch die Durchführung vieler Live-Sendungen und Livestreams …
„Im Fernsehen führt der Radio- und Fernsehsender Vinh Long seit 2014 gemeinsame Programmproduktionen durch. Im Durchschnitt produziert der Sender jedes Jahr 40 bis 50 Reality-TV-Shows, Gameshows, Kurzfilme, Kinderfilme und Wissenschaftsprogramme gemeinsam. So werden soziale Ressourcen mobilisiert, um in die Programmproduktion zu investieren und Sponsoring und Werbung anzuziehen“, sagte Herr Tuan.
Herr Le Thanh Tuan, Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long, hielt eine Rede
Gleichzeitig hat der Radio- und Fernsehsender Vinh Long die Verbreitung plattformübergreifender Multimediainhalte schrittweise ausgebaut, beispielsweise über die kostenlose Internetradio-App THVLaudio, 48 YouTube-Kanäle, 23 Facebook-Fanseiten, 4 TikTok-Kanäle … und zieht so mehr Leser an, was zu neuen Einnahmen für den Sender beiträgt.
Auch Propagandaaktivitäten, vor allem die Unterstützung der Produktion von Dokumentarfilmen für Ämter und Niederlassungen in der Provinz sowie von Unternehmensvorstellungsvideos, tragen zur Einnahmeerzeugung der Agentur bei.
Neben den Vorteilen wies Herr Le Thanh Tuan auch auf die zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen hin, mit denen der Radio- und Fernsehsender Vinh Long bei der Erschließung seiner Einnahmequellen konfrontiert ist, wie etwa den Druck, Zuhörer zu halten, den Druck auf die Einnahmequellen, den Druck durch den Informationswettbewerb usw. Hinzu kommen die Auswirkungen der Rezession in der Welt- und Binnenwirtschaft, die zu einem weiteren starken Rückgang der Werbeeinnahmen führt.
„Die Programmproduktion erfolgt immer noch auf traditionelle Weise und wandelt sich nur langsam. Die Humanressourcen im Bereich der digitalen Transformation sind immer noch schwach. Digitale Plattformen nutzen Einnahmen aus dem Ausland, sodass langfristige Investitionen nicht sicher sind. Die Presse unterliegt immer noch einem relativ hohen Körperschaftssteuersatz (20 %)“, wies der Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long auf eine Reihe von Schwierigkeiten hin.
Aufgrund der oben genannten Vorteile und Herausforderungen wird sich der Radio- und Fernsehsender Vinh Long in der kommenden Zeit weiterhin auf die Produktion von Programmen konzentrieren, die sich an die Öffentlichkeit richten. Gleichzeitig gilt es, die Einnahmen aus der Produktion digitaler Inhalte durch die Schulung von Personal, Investitionen in Ausrüstung, die Aktualisierung neuer Werbeformen, die Erhebung von Nutzungsgebühren sowie die Erforschung und wirksame Anwendung neuer Bestimmungen im Zusammenhang mit Presseaktivitäten im digitalen Umfeld, Urheberrechtsfragen usw. zu steigern.
Laut Herrn Tuan müssen Journalisten zunächst qualitativ hochwertige Produkte schaffen und „dann darüber nachdenken, wo und an wen sie diese verkaufen“.
„Darüber hinaus möchten wir einige Maßnahmen vorschlagen, wie etwa: keine Kontrolle der Werbezeit in Unterhaltungsprogrammen; den Nutzern das Einziehen von Gebühren durch Abonnements oder Inhaltsgebühren auf der OTT-Infrastruktur zu ermöglichen; die Befreiung von der Körperschaftssteuer für Presseagenturen oder flexible Befreiungs- und Ermäßigungsrichtlinien jedes Jahr in Abhängigkeit von den Konjunkturschwankungen … Die Presse muss sowohl politische als auch wirtschaftliche Aufgaben erfüllen. Um politische Aufgaben gut erfüllen zu können, muss es eine Einnahmequelle geben“, erklärte der Leiter des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long.
Nachrichtenagenturen müssen keine Konkurrenten mehr sein, sondern sich zu gegenseitig unterstützenden Partnern entwickeln.
Während der Diskussion äußerte Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong, ihre Meinung: „Um in dieser Zeit zu überleben, ist es entscheidend, die besten Inhalte anzubieten. Alle Dienstleistungssektoren mit Stärken und Spezialisierungen müssen ausgebaut werden.“ „Eine weitere Form der Einnahmediversifizierung sind Seminare und Workshops. Wir haben uns auch international um die Organisation internationaler Seminare beworben. „Nutzen Sie die Daten, um mehr Hörbücher und Videokonferenzen zu erstellen …“, teilte Frau Nga mit.
Die Redner diskutierten das Thema der Diversifizierung der Einnahmequellen für Nachrichtenagenturen.
Frau Nguyen Thi Hong Nga, Chefredakteurin der Zeitung Giao Thong (rechts)
Herr Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre (Mitte)
Herr To Dinh Tuan, Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong
Herr Le Thanh Tuan - Direktor des Radio- und Fernsehsenders Vinh Long (Mitte) diskutierte
Tran Xuan Toan, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Tuoi Tre, erklärte, dass die Agentur seit vielen Jahren eine finanziell unabhängige Einheit sei und stets versuche, ihre Einnahmequellen zu diversifizieren.
„Jeden Monat müssen wir 14 Milliarden VND aufbringen, um die Gehälter der Mitarbeiter zu zahlen, von den Investitionen in Technologie ganz zu schweigen. Also, wo ist das Geld? Die Einnahmen werden in Gruppe 1 unterteilt: Kunden, die täglich Zeitungen kaufen und lesen, Gruppe 2: Unternehmen, die Werbung auf Plattformen kaufen, und Gruppe 3: Regierungsbehörden. „Es muss in Pflege- und Aufmerksamkeitsschritte unterteilt werden“, sagte Herr Toan.
Vor der Covid-19-Pandemie machten die Einnahmen der Agentur mit Printzeitungen 75 Prozent aus, heute ist das Verhältnis umgekehrt: 75 Prozent stammen von digitalen Plattformen und sozialen Netzwerken. „Das hat uns gezwungen, stärker in Technologie zu investieren. Die größte Schwierigkeit liege jedoch in den Gewohnheiten des Teams, wenn es um die Themen und Arbeitsmethoden gehe. „Es bedarf einer Revolution, um die Gewohnheiten der Journalisten zu ändern“, betonte der stellvertretende Chefredakteur der Zeitung „Tuoi Tre“.
To Dinh Tuan, Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong, erzählte die Geschichte und sagte, dass die gesamte Redaktion vor über fünf Jahren, als die Zeitung in Schwierigkeiten geriet, ihre Kräfte vereint habe, um in den „Kampf“ einzutreten und die Wirtschaft der Zeitung unter dem Leitprinzip „schnell – gut – genau – verantwortlich – menschlich“ wiederzubeleben. Von jedem Reporter wird erwartet, dass er sein Bestes gibt und einen Mehrwert für die Agentur schafft, für die er arbeitet.
„Schnell, gut und genau – das können sicherlich viele Zeitungen, aber Verantwortung und Menschlichkeit haben uns geholfen, Prestige aufzubauen und die Zuneigung der Gesellschaft zu gewinnen. Auch wenn die sozialen Medienkanäle voller Informationslärm sind, handeln wir stets menschlich, freundlich und wertschätzend. Darüber hinaus werden Gemeinschaftsaktivitäten gefördert, insbesondere während der Covid-19-Pandemie, wie etwa Wohltätigkeit, das Aufstellen von Reis-Geldautomaten direkt vor den Büros … Die Leser kommen näher und bestellen Zeitungen, und auch Unternehmen tun sich zusammen“, erzählte Herr Tuan.
Darüber hinaus musste die Zeitung Nguoi Lao Dong für die Organisation des Mai Vang-Preises bisher externe Organisationen mit großen Budgets beauftragen. „Aber in den vergangenen vier Jahren haben wir unsere eigenen Kräfte mobilisiert, um uns zu organisieren. Zwar gibt es viele Schwierigkeiten, aber die Reporter können sowohl arbeiten als auch studieren und wir können eine Menge Kosten sparen“, sagte der Chefredakteur der Zeitung Nguoi Lao Dong.
Ein weiterer Lichtblick dieser Redaktion ist die offizielle Einführung des Zahlungsportals „Für VIP-Leser“ der E-Zeitung Nguoi Lao Dong Ende 2022, das aktuell über 30.000 registrierte Konten verfügt.
„Diese Zahl ist nicht zu hoch, die Einnahmen sind nicht hoch, aber sie hat dazu beigetragen, den Wert der revolutionären Presse Vietnams zu steigern, ihre Stimme zu erheben, um die Gewohnheiten der Zeitungsleser zu ändern und den Wert von Artikeln mehr zu schätzen. Dies ist keine Reise von 1-2 Jahren, sondern dieser Weg muss 5-10 Jahre dauern, aber das Wichtigste ist, dass wir es wagen. Statt Konkurrenten zu sein, müssen die Presseagenturen zu Partnern werden, die sich im gegenwärtigen schwierigen Kontext gegenseitig unterstützen. ‚Wenn du schnell vorankommen willst, geh allein, wenn du weit kommen willst, geh zusammen‘“, drückte der Journalist To Dinh Tuan aus.
Der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, hielt eine Abschlussrede der Sitzung.
Zum Abschluss der Sitzung sagte der stellvertretende Minister für Information und Kommunikation, Nguyen Thanh Lam, dass bei der Verwaltung des Einnahmen- und Ausgabenapparats der Ausgleich des Geldflusses zwischen Einnahmen und Ausgaben das Wichtigste sei. Es gibt Ausgaben, die für Presseagenturen derzeit unnötig sind. Die Technologie wird uns Möglichkeiten geben, mehr einzusparen und zu optimieren.
„Wir reden im gegenwärtigen Kontext viel über die Diversifizierung der Einnahmequellen. Wir können den Journalismus also nicht auf die alte Weise weiter betreiben, wir müssen uns ändern. Die Möglichkeit, die Einnahmen zu steigern, bietet sich nicht jedem, sondern nur vorbereiteten Köpfen und Agenturen, die bereit sind und ihren eigenen Ausweg finden“, betonte Herr Nguyen Thanh Lam.
Ky Hoa - Foto: Quang Hung
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